摘 要: | 培训是企业生产力生成的重要形式。长期以来,工学脱节、工学矛盾、培训实用实效性不强成为了阻碍国网重庆市电力公司加快“金字塔”式人才队伍建设道路中的一块坚石。撬动坚石,须巧用作用力。国网重庆市电力公司按照“大体系、全覆盖、多层次、重能力”的理念,以实施大规模技能人员培训、专业技术(管理)岗位人员培训和骨干人才培养(简称:“三大培训”)为作力点,以建立健全组织保障体系、制度保障体系和资源保障体系(简称:“三大保障”)把握作力正方向,以培训成效考评、培训质量抽检、培训结果运用手段(简称:“三大评价”)增大作力大小,用“三三制”(即“三大培训、三大保障、三大评价”)牢牢把控作用力的“三要素”,聚集最大作用合力,构成了国网重庆市电力公司全员培训“三三制”的基本内涵。
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