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| 我国大型电力企业实施ERP的风险分析 | |
| 引用本文： | 吴冰.我国大型电力企业实施ERP的风险分析[J].电力信息化,2006,4(8):26-28. |
| 作者姓名： | 吴冰 |
| 作者单位： | 国电信息中心,北京,100761 |
| 摘 要： | 在国外,大型电力企业应用企业资源计划(ERP)很普遍也很成功。在中国,由于引进时间不长,成功经验不多,中小企业ERP失败率较高。同样,大型电力企业实施ERP,也意味着成功与失败同在,效益与风险并存,只有正确认识风险、控制风险、降低风险、消除风险,才能成功实施ERP系统,达到提高企业管理水平,实现企业快速发展的目标。 |
| 关 键 词： | ERP系统 风险分析 电力企业 企业资源计划 企业管理水平 企业应用 中小企业 成功经验 |
| 收稿时间： | 2006-05-30 |
| 修稿时间： | 2006年5月30日 |
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