组织重构与流程优化:企业组织变革实践案例 |
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引用本文: | 张峥嵘.组织重构与流程优化:企业组织变革实践案例[J].上海轻工业,2023(6):50-53. |
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作者姓名: | 张峥嵘 |
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作者单位: | 上汽大众汽车有限公司 |
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摘 要: | 通过分析某头部整车制造企业(以下简称“A公司”)组织变革的实践案例,特别关注新时代、新环境下的组织变革策略和成功实施的关键要素。随着社会信息化和智能化的发展,企业面临着深刻的商业环境和产业格局变化,需要进行全面的组织变革以适应新挑战。组织变革是企业适应外部变化和提升核心竞争力的必然结果。提出实施组织变革的几点经验和启示,包括创新方法,以问题、用户和价值为导向,以及高层管理者的支持与高效的运营和动员。A公司的组织变革正在进行,企业应勇于自我革新,完善公司治理,以应对当前时代的巨变。
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关 键 词: | 组织变革 组织重构 流程优化 |
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