|
|||||
|
|
| 深化工程项目管理 创建最佳效益增长点 | |
| 引用本文： | 朱家琥.深化工程项目管理 创建最佳效益增长点[J].安装,1998(3):44-46. |
| 作者姓名： | 朱家琥 |
| 作者单位： | 中国石化兰化化工建设公司!兰州，730060 |
| 摘 要： | 1项目管理的实践和体会1．且试点阶段一一＃索项目管理模式1990年至1993年，进行了基地型、外埠型、管理型三种项目管理模式试点工作。1．1．l基地型项目管理模式即在公司兰州基地范围内原有的区域性工程指挥部基础上，把公司经理委托的项目经理及其班子定为管理层，把基层指定参建的施工队作为劳务作业层。在职能上，以项目经理为首的项目班子得到企业经理对项目的一定授权，履行项目施工的各项管理职能，对施工全过程实施动态管理。在管理上，项目部的管理层对作业层实行“一杆子插到底”组织调配方式，项目经理可以越过处、厂这一级管理… |
| 关 键 词： | 工程项目管理 最佳效益 经济增长点 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ | |