高速公路全过程造价控制浅析

当前我国高速公路总造价控制难度较大，竣工决算时往往出现超概现象，文章从项目筹建期和建设期分析了全过程造价控制时存在的一些问题，并针对性地对提出了决策阶段和建设阶段造价控制的若干建议。     

控制建筑工程造价的途径分析

建筑工程造价对于建筑质量以及建筑企业的竞争力都有着非常重要的影响,要进一步地使得建筑企业的竞争力得以提高,就需要对于建筑工程造价进行有效的控制,而要更好地控制建筑工程造价,就需要在策划阶段、竣工阶段、设计阶段以及施工阶段采取合理的造价控制措施,对于每一个阶段的造价控制都引起足够的重视,从而使得建筑工程的造价能够得到更加有效地控制,因此本文就控制建筑工程造价控的途径进行了一定的分析。     

政府投资项目全过程造价控制的必要性分析

政府投资项目在投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段均需要开展各自的造价控制工作,为了更加全面地控制项目造价,本文将分析政府投资工程项目造价控制必要性的基础上,从各个阶段深入探讨造价控制的方法。     

浅析公路工程造价控制

针对公路工程造价控制的重要性，从设计阶段、招投标阶段和工程实施阶段就如何进行公路工程造价控制进行了探讨，提出了控制工程造价的具体措施，从而把公路工程造价控制在合理范围内。     

项目事前造价控制的因素分析和对策

城市化的不断发展推动了工程建设的发展,财务监理对工程造价的控制决定了资金的有效利用,工程造价审核(特别是事前造价控制)是控制工程造价的重要手段.提出项目投资决策阶段、项目设计阶段、项目招投标阶段对造价的影响程度分析,依据以上分析结果提出控制造价的有效对策,在项目前期阶段把控动态造价,最大限度地降低成本,控制造价.     

建筑方案设计阶段的造价控制分析

随着建筑方案设计阶段重要性的提高，研究其造价控制分析显出了重要意义。本文首先对相关内容做了概述，分析了建筑方案设计阶段造价控制的重要性。在探讨建筑方案设计阶段造价控制薄弱原因的基础上，提出了加强造价及成本控制的策略。     

建筑工程项目招投标阶段造价控制方法探讨

招投标阶段是建筑工程项目控制造价的重要阶段。阐述了招投标阶段对工程项目造价控制的重要性,提出了建筑工程项目招标控制造价的方法有科学合理地编制标底、确定合适的发包方式、制定严密的招标文件、慎重选择施工单位等;建筑工程项目投标控制造价的方法有认真研究招标文件、核对工程量清单、熟悉施工现场、制定投标策略等。     

如何进行工程造价控制

针对工程造价控制的重要性，对招标准备阶段、投标报价及评标阶段、工程竣工决算阶段的造价控制进行了深入探讨，强调了审查隐蔽验收记录的重要性，以有效控制工程造价，更好地维护建设单位和施工单位的经济利益。     

探析安装工程造价管理与控制

工程造价管理就是合理地确定和有效地控制工程造价。所谓工程造价的合理确定，就是在建设程序的各个阶段，合理地确定投资估算、概算造价、预算造价、承包合同价、结算价、竣工决算价。而工程造价的有效控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础上，住建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施将工程造价的发生控制在合理的范围和额定的造价限额以内。本文对此进行了详细的探讨，以供同行参考。     

高速公路工程设计阶段造价控制的思考与建议

针对高速公路工程设计阶段造价控制的重要性,阐述了工可阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段造价控制的要点,并提出了行之有效的方法和建议,从而尽可能地给项目建设带来经济效益.     

浅析施工企业的成本控制

简要介绍了施工企业成本控制的组织机构、体系和制度等，从建设项目施工阶段、竣工验收阶段等几方面详细阐述了施工企业成本控制的方法，说明了有效控制成本是施工企业提高经济效益的主要环节。     

如何在建设项目全过程中合理控制工程造价

根据多年的工作经验,从投资者的角度着手,对如何在建设工程全过程合理控制工程造价进行了阐述,具体提出了建设项目决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段的工程造价控制措施,从而提高企业投资效益。     

基于清单计价的施工阶段造价控制

阐述了工程量清单计价的有关知识及此计价模式的特点,以及施工企业如何在此模式下对施工阶段的工程造价进行控制管理,以提高施工企业的造价管理水平,从而获得较好的经济效益和社会效益。     

浅谈施工企业的工程造价控制与管理

对施工企业在工程建设过程中各个阶段的造价控制与管理进行了论述,提出了施工企业应通过转变经营观念,挖掘内部潜力,强化现场管理,控制工期和优化物资配置等一系列方法和措施来降低施工成本,为企业生存和发展提供有力的保障。     

如何加强建设工程的成本管理

从目标成本、成本计划与控制及竣工结算等方面对工程的成本管理进行了论述,通过对成本的分析,看清了成本的实质,指出降低工程成本是增加施工企业利润的主要来源之一,并利用科学的管理方法,合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效益。     

浅谈如何搞好工程施工索赔

从工程施工前的准备阶段,施工过程的收集、签证阶段,工程竣工结算时的资料整理,索赔立项等阶段对如何搞好工程施工索赔工作进行了分析阐述,以降低成本,为企业创造更大的利润空间。     

浅谈盾构机拆卸及吊装技术

以广州市轨道交通三号线市桥~番禺广场盾构区间的盾构机拆卸和吊装技术为例,简要地介绍了盾构掘进机完成一段隧道掘进任务,进入工作竖井后的拆卸和吊装工艺。     

论建筑施工企业项目成本管理

从施工企业的角度分析了现阶段建筑施工企业项目成本管理中存在的问题,并对施工准备阶段、施工阶段、竣工结算阶段的成本精细核算方法进行了阐述,指出成本控制应坚持动态控制的原则,以达到降低成本支出,提高经济效益,同时提高施工企业竞争力的目的。     

施工企业目标成本管理探析

为了加强施工成本控制,健全成本管理责任制,确定了施工企业目标的成本,介绍了目标成本管理实施应遵循的原则,提出了目标成本控制的有效方式,从而提高经济效益,增强施工企业的竞争实力。     

施工企业成本管理中存在的问题及对策

针对当前建筑施工企业竞争激烈的客观现实和施工企业加强成本管理的迫切需要,从成本的管理意识、竞争意识、风险防范意识和新的成本管理理念等方面入手,阐述了施工企业成本管理中存在的问题及对策,以促进施工企业的发展。