工程项目业主监理模式分类

中国工程界形成了两类业主-监理模式,即＂小业主-大监理＂和＂大业主-小监理＂,这是世界工程领域两个创新性的概念。为了了解这两个概念的内涵,本文对9个水电开发项目进行了调研研究,选取监理、业主、设计和承包商的管理人员作为样本。基于123个样本的统计分析表明,从业者概念中的＂业主-监理＂管控模式的本质属性是业主给监理的授权大小。据此,本文采用基于授权大小的分类方法,将被调查的水电开发项目业主-监理模式分为三类,命名为小监理型、中监理型和大监理型;以调研数据对这一分类的合理性进行了验证,并给出了各类型的授权度范围。同时,本研究定量的表明了中国工程实践中的确存在业主-监理模式的多样性。     

输变电项目全过程进度平台研究与开发

＂输变电项目全过程进度平台＂以督办管理、计划管理、综合管理、项目管理、进度分析、成本分析、报表管理、系统管理等功能模块实现为主体,通过数据中心与项目前期管理系统、基建管控系统和ERP系统集成,实现数据提取、整合、统计与分析,从而为网省公司构筑一个集成的输变电运作平台和数据分析平台,实现了输变电业务透明化、制度化和规范化管理,为各项输变电业务分析、决策提供了重要技术支撑手段。     

电力企业数据中心数据管控的研究与应用

为实现数据中心数据管理规范化,高效地完成数据中心系统平台和接口运行的监控工作,文章对电网企业数据中心数据管控平台研发工作进行了介绍,阐述了平台的功能和技术架构设计。描述了关键解决方案,总结了平台应用成功经验。该平台的应用规范了数据中心数据的使用,提高了运维工作效率,能够对其他企业数据中心管控工作提供参考。     

配电网工程建设全过程关键管控指标关联关系研究

电力大数据的应用主要集中在电力生产、运营、销售环节中，在工程建设环节应用较少。现有的配电网工程项目种类复杂、数量繁多，在建设过程中产生了海量数据，传统项目管控方法已经不能满足要求。利用数据挖掘技术对配电网工程建设项目大数据进行处理，既可以通过采集的关键管控指标大数据来分析管控指标之间的关联关系，又可以辅助管理人员进行重点管理，有针对性地关注容易导致偏差的关联规则。基于Hadoop平台改进后的Apriori关联算法从某省配电网工程精益化管控平台系统等数据源获取相关指标数据，可以挖掘得到配电网工程建设全过程关键管控指标关联关系，依据重点关联关系为配电网工程项目的管理与控制提供参考依据，强化数据统筹分析能力。     

应用大数据技术的计量业务监督管控平台的设计

随着智能计量体系建设的不断完善与计量关键业务和数据管控工作要求的不断提高,现有计量业务核查与监控手段已经不能满足计量管理人员对计量业务管控和运维的管理需要,现代大数据技术发展已相对成熟,计量专业信息化程度较高,具备开展依托大数据技术的基础条件,为此提出设计应用大数据技术的计量业务监督管控平台,分析系统架构设计和系统的功能实现,全面介绍应用大数据技术的计量业务监督管控平台设计的关键指标监控、数据质量核查、数据一致性比对等功能模块。     

平班公司重视标准化建设 “精雕细琢”提升管理水平

为构建一个工作内容覆盖全面,工作责任落实具体、工作标准清晰,过程管控和绩效考核一体的信息管理、标准化管理体系,实现责任闭环管理,使＂四个凡是＂和精细管理得到有效落实。     

山东公司电网GIS平台配网数据上线试运行

2012年8月31日,山东公司电网GIS平台全省配网数据全部通过数据质量检查和专业部门确认,实现了整体上线试运行。电网GIS平台建设是山东公司＂三集五大＂体系建设和智能电网建设的重要任务,公司为此成立了专门的领导小组,设置项目管控、项目实施、质量检查等多个业务组,组织制定了完善的软硬件部署方案、平台实施方案及各项管理细则。领导小组和各业务组每周组织召开项目例会,定期下发通报。组织地市公司开展了本专业电网资源数据台账梳理、设备坐标采集、数据集中提交和入库数据质量审核确认等工作。经过细致梳理,确保了数据属性完整、     

创先任务管控平台的信息化实现与应用

为促进创先工作的顺利开展,实现创先工作的全面信息化管理,进一步完善了创先任务管控平台(以下简称管控平台)的功能。基于业务需求分析,提出了完善管控平台的必要性,并详细阐述了管控平台信息化实现过程。管控平台的开发与应用,实现了创先工作的全生命周期管理,为创先任务、创先指标、绩效考核、问题反馈、指标统计分析提供了信息化保障,提升了创先工作管理水平。     

电力信息系统三线运维管控平台研究与建设

文章从当前电力信息系统三线运维服务的现状出发,结合现实工作中遇到的相关问题,以及在遵循六大＂统一＂原则的基础上,以统一监督管理、三线运维体系、运维服务工作以及经济效益为重点来分析管控平台研究的必要性和现实价值。通过对管控平台建设的必要性、意义、目标、内容、具体方案的梳理和研究,加强了三线运维的技术保障作用,提升了信息系统三线运维服务质量,确保了信息系统安全稳定运行,进一步规范了信息系统三线运维管理,为企业的健康、快速发展打下良好的信息化基础。     

基于“互联网+大数据”的输电智能巡检管控平台研发及应用

电力体制的不断改革和创新工作的落实，推动了电力管控平台的智能化改革，同时由于“互联网+”的环境进一步提升了信息技术和数据管理技术的优势，因此对于需要具备严谨性和全面性安全管理的输电网络来讲，落实智能化检测和安全管控能够进一步提升安全用电的质量和效率。首先分析了基于大数据的输电智能巡检管控平台项目研发的背景及应用优势，其次结合巡检平台以及远程遥控系统介绍了该平台在实际的电力安全运行中的应用方式，最后阐述了智能管控平台应用过程中的优化措施，意在为我国的安全用电规划提供技术依据。     

地理信息技术在输变电工程管理中的应用

以“输变电工程管理信息系统”为例介绍了网络地理信息系统技术（web geographic information system ,Web GIS）在输变电工程中的应用。该系统综合利用空间基础数据以及相关设计成果为业主、建设、施工、监理等相关单位提供可视化的空间协同管理平台,直观展示准确、完整的工程空间位置、工程进展和相关实时数据资料,为工程建设提供先进的辅助技术支持,为生产运行移交完整的空间位置信息的电子化档案资料。“输变电工程管理信息系统”已在输变电工程建设的现场管理中获得良好的应用效果。     

电力工程管理数据挖掘模型设计与实践

分析了电力工程管理信息的特点,介绍了电力工程信息管理平台数据模型设计的整体思路,并针对工期延误原因的关联分析、多任务进度汇总的权重模型训练等重点难点问题进行了详细阐述。结论是,电力工程管理数据挖掘必须有一定的数据体系支持,对非结构化数据信息的整理是关键。     

电力工程管理信息系统的应用分析

陕西国华锦界煤电一体化项目电厂基建工程管理信息系统是对电力建设施工管理的新的尝试。它由计划管理、财务管理、物资管理、工程管理4个子系统组成,主要功能包括工程安全、工程质量、工程技术和工程档案等4个方面的管理。通过该系统的实施证明它有多项优点,能全面提升工程管理水平。但它目前尚未能与工程进度管理P3软件接口和没有数字签名是其不足之处。 浅谈火电厂工业废水集中处理技术     

电网工程项目进度管理信息化模式研究

阐述了电网建设工程项目对涉及的各参建单位的主要管理要求,分析了工程建设的信息数据,介绍了基于互联网搭建的项目管理各参建单位协同工作平台.以实际工程范例解析了项目管理信息化模式.     

电力工程监理过程博弈分析

电力工程实行监理制,对施工质量和施工过程的安全性要求很高,需要针对工程进度、工程成本、工程质量、设备和人员安全进行有效控制,以实现项目目标。同时,为更好实现工程项目涉及的业主、承包商、监理单位等经济主体的最大利益,减少因信息不对称和利益冲突造成的资源损耗,运用博弈论的分析框架,对电力工程施工阶段监理活动进行研究,提出提高监理效率的对策。     

项目管理在企业信息门户平台建设中的应用

结合昆明供电局的现状,应用项目管理的方法,探索出一条适合企业实际的信息系统项目管理新路。运用项目人力资源管理、项目进度控制和项目质量管理等手段,顺利完成了企业信息门户平台的建设。企业信息门户为用户提供了统一待办平台,通过单点登录、信息整合和待办事项的集中展示,业务人员可以在同一系统中办理所有相关业务,极大地提高了工作效率。     

电力建设工程甲供物资代理中供应链管理系统的构建

随着市场经济和电力工业的发展,电力工程甲供物资代理作为电力工程物资管理的新模式应运而生,它是供应链管理思想的具体应用,涉及了众多环节与企业主体,其有效的实现离不开信息技术和信息系统的支持。本文首先对电力建设工程甲供物资代理的管理模式及其业务流程进行了分析,在此基础上提出了针对电力建设工程甲供物资代理的供应链管理解决方案,包括系统体系结构的选择、网络平台的构建、系统的构架及主要模块的功能。该解决方案不仅为业主、施工企业、监理公司、物资公司、供应商建立了一个充分共享的信息平台,更重要的是实现了物资供应的过程化管理。根据该解决方案设计的系统已经在某物资公司进行了研发并正式投入使用,取得了预期效果,得到了用户的认可,实践证明是可行的。     

深圳前湾燃机电厂一期工程P3项目管理软件应用

进度计划、资源管理和成本控制是工程建设企业关注的问题，P3项目管理软件是目前实现工程进度管理的成熟软件之一。为提高项目管理水平，深圳前湾燃机电厂一期工程运用P3E／C开展项目进度管理。详细介绍编码方案、计划层次划分、计划编制和反馈控制整个项目管理生命周期的具体实施方法，总结该软件在工程项目管理4个方面作用：强化项目管理意识、整体协调工程工期、预见问题科学应对和优化工程进度。并指出软件在费用处理方面应加以完善。     

基于BIM的变电站数字化建设管控平台构建及应用

通过应用互联网、大数据、物联网等与建设进程相结合的办法,建立了整个变电站精细真实的数字信息模型。按施工管控步骤分解,实现模型按照工程甘特图进度建造增长。建立二维码扫码与模型的对应机制,落实数字化模型与建造过程中各真实节点的关联。同时,通过搭建相应的管控平台和开发App功能模块,实现对电网输变电项目的全寿命周期管理。采用BIM技术对项目工程量进行精确计算,加强物料成本信息的管控,提高工程量计算效率,节约了成本。