以人为本

IT,挨踢,也爱踢。企业的HR们,总是把“以人为本”挂在嘴边,也期望真正“以人为本”。但要真正做到“以人为本”何其难?成就感不可否认,这个社会的许多人,尤其是那些受过高等教育,从名牌学府里走出来的天之骄子们,又尤其是从事企业信息化的IT人。对他们来说,更多的时候,感觉比语言更为丰富。他们的感觉器官似乎从小就煅练得较常人更为灵敏。他们是感觉型的动物。这也使得工作中的“成就感”这个东西变得尤其重要。一个人,即使他有很高的职位很高的待遇但他在现在所从事的工作中找不到成就感的话,时间一长,他的生活也会变成简单的重复,从而…     

声音

再说“一把手”工程 读了贵刊《拉链ERP》一文,我深有感触。当前,传统企业的信息化工作正在全国范围内广泛地开展,但企业的高层领导应该认识到企业信息化不仅仅是信息主管和信息技术人员的责任,他们应该认识到这也是份内的事,也只有这样,企业信息化工作才能做好。 企业的高层领导应该知道企业信息化能够提升企业的核心竞争力。从管理上来讲,信息化可以提高企业的管理、决策水平;从技术上来讲,企业信息化可以缩短企业的研发周期;从经营上来讲企业信息化可以提高企业的运作效率。也只有这样,企业的高层领导才能认同企业信息化工作是“一把手”工程。而认同企业信息化工作是“一把手”工程,并不是让高层领导去管信息化过程中的每一件事,而是建立合理的运营机制去保障信息化工作的顺利开展。     

崛起西南——2002中国四川企业信息化应用高层论坛侧记

4月底召开的2002中国四川企业信息化应用高层论坛上,四川省重点优势企业阐述了自己对信息化在企业的战略位置看法。这些企业是四川今天的经济支柱,也是今后四川经济发展的希望所在。他们希望能够抓住机遇,加快信息化建设步伐,以信息技术改造和提升传统产业,以信息化推动企业体制、技术与管理创新,增强竞争能力,在这次论坛上,一批来自国内的优秀信息技术应用企业还展示了企业信息化应用的经验和方法,希望共同努力为推动四川省企业信息化进程做出应有的贡献。     

信息化之“拍案惊奇”

信息化在“暗流汹涌”中走过了又一年。在这岁月的转折点上回首遥望,CIO们首先感觉到的仍然是欣慰和希冀。创新、集成、整合、绿色……成为他们梳理过去、开启未来的关键词。在信息化建设的接力赛程上,CIO们严阵以待,他们久久积蓄的能量和斗志,随时都可能被一声声响亮的哨令激活。CIO们激昂的步伐和忙碌的身影,是信息化永远的“形象照”。在苦乐交织的二重奏之下,信息化成为企业变革的缩影。在这幕生动鲜活的图景中,组织肌体的大小症状一一呈现,各种体制和人性的“不谐”次第登台,CIO们因此而不可避免地经历曲折,承受痛苦,同时也品尝甘…     

CIO兵法：企业信息化三十六计——CIO的底气坐标系

长时间以来,鉴于IT设施的投资好象很难带来预期的收益,这样,无论从“开源”还是从“节流”的角度去探究, CIO们似乎都不能理由充分地让人们承认他们 的价值所在,至于底气,当然也就无从生发。而在本期封面报道中,我们希望能够让CIO们看到希望,找到底气。企业信息化的核心,是利用信息资源的外部性,以信息技术为手段,以管理应有和为桥梁,以共享产权为纽带,以创新应变为目标,提高企业的竞争力——是为CIO兵法的逻逻辑框架,而作为实战教材,我们结合案例,把它归纳为了新36计。每个CIO,都可以把它当作一个系统的框架,对照着去检验自己,看哪些做到了,哪些没做到,从而测出自己应不应该有底气,如果有,底气可以有多足？     

电脑城里的打工仔——陈立春

“毕业=失业”已经开始深深困扰那些走出学府的学子们了，一所大学的老师很希望我们能够为学生们指点创业的方法和方式。于是我们行动起来，翻开了自己积攒的厚厚的名片，寻找那些和他们一样有张稚气的脸的创业者。我们希望这些真实的故事，这些字里行间的创业经历，能够让他们在这一刻，立刻就决定，走出去，面对一个美丽的人生，创造一个美好的人生，一个属于自己的人生……     

滴水与涌泉——北京市电子政务带动企业与社会信息化

从上期“北京市电子政务”的建设中,我们了解到电子政务系统不仅是政府内部办公自动化系统、管理信息系统与网络平台环境及工作流程的高度集成,也是与其他部门和社会、企业信息系统的无缝衔接和集成。因此,电子政务是企业信息化和社会生活全面电子化的基础和关键动力,正像专家们指出的,没有政府信息化,就没有全面的企业信息化,没有电子政务,就没有真正的电子商务。因为随着企业信息化进程的加速,政府在完成与企业相关的运作和服务方面,也必定要实现数据交换和服务模式的对接。     

企业e向何方?

网络经济已经到来,企业家们都不希望自己错过这个机遇。但是他们能够寻找到正确的方向吗?这是每一个业内专家都要提出的疑问,原因很简单,即使在互联网上摸爬滚打了多年的精英们,也经常演绎出一失足成千古恨的故事。在盲目的追捧过程中,企业往往会迷失自己的方向,会忽略自己在电子商务领域中,所应该扮演的角色。任何一个渴望成功的企业,都不希望自己早早的被网络经济所淘汰。随着时间的推移,企业家们开始重新为自己定位,由于企业所在的行业不同,自身的经营规模不同,他们在进入网络经济这个新模式的时候,所面临的机遇和挑战都是不同的。     

企业并不喜欢“聪明人”

<正>"聪明人"把企业搞得很乱有两位企业高管兼管理研究者在谈到一些非常著名企业所存在的问题时,得出一个结论:很多企业被搞糟的一个主要原因,是这些企业招了太多的聪明人。众所周知,在这个最后的竞争就是人的竞争的时代,企业的人才是最后的资本,企业唯恐没有人才,特别是聪明人。企业的高管一定是既决断又聪明的,他们当然也不能容忍愚钝而没有见解的人作为下属。中层经理要聪明,基层岗位也要尽可能招聘到优秀的人才。这两位具有丰富企业工作经验的行家说,其实根本不是那么回事,他们说开个管理会议,如果与会     

教师的天职

敬爱的老师们，“成长故事系列”以这篇精彩的文章暂告结束，不知这三期的故事能否为您的教学生活带来一些感悟。希望您们继续用爱心、耐心、真心浇注每一棵幼苗的成长!敬请关注下期的“学科故事系列”。     

Scott Anderson获“2012渠道高管”称号

美国易腾迈公司日前宣布,ScottAnderson被CRN杂志评为“2012渠道高管”之一。这个权威名单列出了IT渠道领域最具影响力和最有能力的领袖,表彰直接推动企业的渠道销售和增长、同时在整个IT业中传播和推广渠道重要性的企业高管。     

透过迷雾选培训

近年来，国内IT业发展迅速．从业人员的薪酬一路攀升。与此同时．进入IT行业的门槛也越来越高，一些大型企业的HR负责人表示：“我们欢迎优秀的大学生加入进来，但在选择标准上．我们则更加希望也们是具备‘职业化’素质的人才”。作为用人单垃．企业从自身降低招聘成本和人力成本来考虑，企业更喜欢那些有活力，有创造力，有更好的再学习能力．能够尽快融入职场的学生。     

新酷睿开启小资新生活

现在的都市年轻男女们,都有着令人羡慕的风光外表。他们收入高、会享受,追求自由,同时也高效率地创造着社会财富,他们是时代的宠儿。然而,在风光外表之下,他们也背负着比前辈们更沉重的工作、生活压力。无休止的加班、繁重的任务量,总是让年轻男女们感觉到窒息,希望身边的人和物都能帮助他们减轻一些负担。     

新酷睿开启小资新生活

现在的都市年轻男女们,都有着令人羡慕的风光外表。他们收入高、会享受,追求自由,同时也高效率地创造着社会财富,他们是时代的宠儿。然而,在风光外表之下,他们也背负着比前辈们更沉重的工作、生活压力。无休止的加班、繁重的任务量,总是让年轻男女们感觉到窒息,希望身边的人和物都能帮助他们减轻一些负担。     

石油二厂科技资讯网情报信息摘编的数据库设计与实现

一、网站概况 石油二厂科技资讯网站采用先进的ASP＋SQL Server、Dreamweaver、Photoshop、Flash、Fireworks等开发工具,以“服务企业、服务基层、服务员工”为宗旨,以“积极推进企业信息化建设、增长员工科技知识、丰富员工业余文化生活”为已任,从企业信息化、员工知识化这一视角为广大员工打造最丰富的科技资讯阵地,为企业的快速发展搭建信息平台。     

华南之声——企业信息化推进培训会广州站侧记

作为今年由国家经贸委,信息产业部、科学技术部共同发起的“企业信息化工程”的重要组成部分,从2月下旬到3月上旬,全国分6个地区召开了“企业信息化推进暨国家重点企业、试点企业集团联网培训会”,针对全固520家重点企业的信息主管和信息报送人员,进行了有关企业信息化的主题报告、专题讨论、应用展示、技术推广和现场指导等活劝。本报记者跟踪了其中广州和长春两地的会议现场,亲身感受到不论在什么地方,不论面临什么样的困难,企业的信息化建设热情还是很高的,而上级管理机关、IT厂商和新闻媒体也希望能够以恒久的支持助企业一臂之力。     

实施ERP，“一把手”如何过关斩将

人们常说“企业信息化是一把手工程”,可是“一把手”也有很多苦恼,现在什么都是“一把手工程”。日理万机的老总们,面对跨越管理和信息技术两个领域的ERP项目,该从何抓起呢?     

ERP物料管理

为了更好地贴近企业,发挥本刊的桥梁作用,切实为企业在信息化建设中排忧解难。从本 期起,本刊特别向广大企业用户推出“企业信息化有问必答”专栏。专栏将就企业在信息化建设 中遇到的问题和困难作全面详实的解答。专栏将邀请具有丰富企业信息化经验的王宗老师为各企业答疑。王宗老师历经中国计算机技术及应用的每个时代,对从最底层到应用层的所有技术及代表产品．有深入了解,对企业在信息化进程中遇到的各种问题有很深的感触和见解、我们热诚希望这一专栏能成为企业与专家沟通的桥梁,如果您所在的企业在信息化建设上遇到了问题和困难,请把问题发给我们（２１ｅｒｐ＠２１ｃｎ．ｃｏｍ）,“有问必答”’专栏将为您找到解决问题的办法。同时,专栏还将不定期地推出“企业信息化大家谈”,欢迎广大ＣＩＯ及企业信息化从业人员在这里发表自己的观点和看法,如有好的经验和体会不妨也来交流和探讨 愿“有问必答”成为企业信息化建设中的贴心知己。     

DP内参

KEYWORD手机相关 从开始的蓝屏机,彩屏机、音乐手机、拍照手机再到如今盛行的“山寨”手机,中国的手机市场演变成一个竞争日益激烈的市场,每天都在快速地发展着。这个趋势甚至在全球经济被“金融危机”笼罩着的时候也没有放慢脚步,但从某种意义上来说,中国的手机市场正在步入运营商掌控的时代。今天,DP的各位资深编辑,用他们自己的故事为大家解读他们心中的“手机”。相信大家看完之后,可以了解这些评测高手们,平日里是怎样的生活。     

创新的脉不好把

创新是当下一个很时髦的词汇,企业的C I O们也在谈创新,只是他们的讨论焦点和他们的工作息息相关,他们更关心I T能不能帮助企业实现创新。但我的感觉是,在谈论信息化建设能否帮助企业实现创新之前,我们最好对创新有个比较深入的了解,因为创新的脉不好把。有人说了,什么叫创新?能让企业扩大市场占有率、帮助企业赚到更多的钱就叫创新,毕竟这是一个“金钱至上”的时代,如果是从这个角度理解创新,那我们的C I O们恐怕无法说服他们的领导为了实现企业创新而开展信息化建设了。因为无论是E R P还是C R M,更大的功效是节流而并不是开源。能…