对石油施工企业培养高素质技工的思考

针对石油施工企业工人素质现状，提出了培养高素质技术工人的思路，一是加大对技术工人培训的投入，建立和完善职业技能开发体系，培养和提高广大青工适应现代科技水平及高新技术的能力，着力提高技术工人的职工作能力和解决实际问题的能力；二是建立和完善劳动力市场，为提高技术工人素质创造良好环境；三是建立培训，考核，使用相结合的激励机制、为技术工人施展才能创造条件。     

长庆石油勘探局技术工人队伍资源现状分析与职业能力开发对策

长庆石油勘探局既存在着工人数量庞大、文化和技术素质偏低、技术工人培训目标不明确、组织实施较分散、培训质量不稳定、使用和培训脱节等问题,也存在着工人队伍年龄结构有利于开展教育和培训的优势。充分利用优势对工人加强培训,克服影响培训的不利因素,理顺培训体制,设计系统的培训目标,建立“学分银行”,支持技术工人终身学习和培训,有利于建立起“培训、考核、使用、待遇”相结合的人力资源开发管理体制。     

加强仿真培训 为安全生产提供保障

安全是企业和社会永恒的主题,培养综合素质高、技术能力强的操作人员是安全生产的前提和保障,安全培训工作是一项基础性工作,是治本之策。安全培训一是可通过增加受训者的安全知识,提升安全理念,从而提高其安全素质;二是通过强化受训者的操作技能,提高其对异常问题的应急处理能力,以达到预防事故的目的,二者是提高安全生产水平的重要途径。在石油化工生产企业,计算机仿真培训是安全培训中的一种重要的模式,是提高操作人员动手能力和应急反应能力的重要手段。加大计算机仿真培训的力度,强化事故处理培训,可为安全生产提供有力的保障。     

关于石油企业职工培训体系的思考

步入市场经济以来 ,石油企业已不再拥有过去的那种垄断优势 ,随着国内外两个市场的一体化 ,竞争日趋激烈 ,如何提高石油企业在 2 1世纪的国际竞争能力 ,已成为石油企业生存发展的重大课题。对此 ,笔者认为 ,完善职工培训体系 ,全面提高职工队伍素质 ,开发用好石油企业人力资源 ,是增强石油企业国际竞争能力的一条重要途径。一、职工培训需要有明确的指导思想近几年开展的职工培训 ,不管是干部培训还是工人培训 ,大多着眼于满足短期的岗位需求 ,以“干什么 ,学什么 ;缺什么 ,补什么”为指导思想 ,看重培训的短期效益 ,没有顾及企业的长远发展…     

推进集团公司职业教育的改革与发展 加快操作技能人才的培养

集团公司操作技术工人队伍及职业教育培训的现状不容乐观。必须大力推进集团公司职业教育的改革与发展,建立符合企业发展需要的多层次、多功能的职业培训基地;改革教学体制、办学机制与教学方法,探索新型的职业教育培训模式;加大职业教育培训的投入;加强对职业教育培训的宏观管理与指导;加快操作技能人才培养,全面提高职工队伍素质。     

企业应重视和加速对高级技术工人的培养

分析高级技术工人培养的重要性和必要性;从技术工人的培养价值、基地建设、培训手段和途径、师资配备等五个方面进行论述。     

中国石化驻港机构人员培训分析与思考

香港经济形势发展、中国石化国际化人才队伍建设都对中国石化驻港机构人员的能力素质提高提出了新的要求。在已有培训的基础上,驻港机构应该从完善培训管理体制、建立分层分类培训体系、发挥培训资源效用等方面明确思路,从培训计划制定、培训制度落实、抓好重点培训、夯实培训基础建设等措施入手,完善驻港机构的人员培训。     

油田企业人员合理培训模式的探讨

1.谓系统型,就是通过系统性学习或培训,提高学生或培训员工的学历水平或综合能力。适合社会上急需掌握一门技能来就业的初、高中毕业生或同等学历的无业人员以及企业员工的长期培训。例如大庆油田技术培训中心曾依托自身的教育力量,为石油管理局和油公司培养了一批高级技术工人     

充分发挥技师协会作用 为炼化生产保驾护航

独山子石化技师协会本着为炼化生产和工人技师服务的宗旨,一方面通过开展技术攻关、成果征集等活动,为保证企业安全生产,提高经济效益做出了突出贡献;另一方面通过开展各种培训、交流、文化娱乐等活动,拓宽了技师的知识面,提高了技师的综合素质,提升了技师的知名度。     

油气管道安装高技能人才培训思考

石油、石化建安企业以其建安工程的质量和速度来立足市场。一流的工程必须由一流的施工队伍来完成。建安产品的优劣,除了建安材料全部合格外,最根本是人员的素质问题。提高施工一线技能工人的职业技能和基本素质是提高施工企业整体素质、保证施工质量、增强企业竞争力的关键。而技能工人的素质高低、取决于企业对技能工人、特别是高级技能人才的培训和提高。本文结合中石化集团公司2008年职业技能竞赛和企业的实际情况,谈一谈油气管道安装工高级技能工人培训与提高的一些思考。     

大力发展职业教育

◇职业教育要为我国走新型工业化道路,调整经济结构和转变增长方式服务。实施国家技能型人才培养培训工程,加快生产、服务一线急需的技能型人才的培养,特别是现代制造业、现代服务业紧缺的高素质高技能专门人才的培养。各地区、各部门要根据区域经济和行业发展需要,制订地方和行业技能型人才培养规划。◇职业教育要为提高劳动者素质特别是职业能力服务。实施以提高职业技能为重点的成人继续教育和再就业培训工程,在企业中建立工学结合的职工教育和培训体系,面向在职职工开展普遍的、持续的文化教育和技术培训,加快培养高级工和技师,建设学习…     

加强和改进石油高校辅导员培训培养措施探究

加强和改进石油高校辅导员培训培养工作,对于不断提升大学生思想政治教育科学化水平,全面提高教育质量具有特殊重要的意义。文章以中国石油大学(北京)为例,在分析现状、总结经验的基础上,提出了设立职业能力标准,提升职业素质;建立科学考评体系,增强队伍专业化;立足石油高校实际,加强行业认知教育;加强生涯规划指导,畅通职业发展通道等措施,稳步提高了辅导员的培训培养工作质量,全面提升了辅导员队伍建设水平。     

石油企业基于胜任力的培训课程系统开发方法

要提高员工培训的针对性和科学性,就要建立基于胜任力的岗位能力素质模型和培训需求分析模型,在此基础上,建立课程系统开发模型。把来自绩效提高、职务晋升、新业务发展的培训需求转化为静态课程模块和动态课程模块,并进行课程培训效果的评价分析,通过反馈机制修订培训需求分析结果与课程内容。     

勇于创新 努力提升高级工培训质量

油田高级工培训是提高职工队伍素质的高层次培训。提升高级工培训质量,要勇于创新,要用高素质的师资培训高素质的学员;坚持分阶段培训,突出重点,攻破难点;理论联系实际,学以致用;做到“能力为主,够用为度”,充分体现培训的针对性、实用性和适度超前的原则。     

石油高级技术工人培训模式探讨

为了培养出既懂理论又具备很强动手能力的石油高级技术工人,从根本上促进油田的发展,就必须在培训模式上下工夫。     

浅谈高素质技术工人的培养

欲使企业整体上升到一个新的水平,具备能同国内外一流企业抗衡的竞争力,没有高素质的技术工人队伍作保证,是不行的。因而企业在制定发展战略时,必须把高素质技术工人的培养放在突出的位置,使之成为企业发展战略的重要构成部分。而技术工人的潜力发掘、行为规范的确立以及再培训是高素质技术工人培养的重中之重。     

国际化人才外语培训相关问题的浅思

外语语言能力是国际化人才素质的要件之一,石油国际化人才外语语言能力和素质的培养已超出一般意义的语言学习和技能培训,并辐射到培训管理和企业人才管理制度的层面。人才培训的有效运作需要企业人才经营的良性联动。     

石油企业工人培训存在的问题及对策

石油企业现有的工人培训模式仍带有明显的计划色彩，造成培养人与使用人脱节，这与重组改制后石油企业对高素质职工队伍的要求不相适应。因此，石油企业应以提高员工技能水平和企业经营业绩为目标，将工人培训作为人事制度改革和分配制度改革的重要内容，整合工人培训资源，理顺培训管理体制，逐步对培训单位实行企业化管理。     

安全培训在生产协调发展中有“为”有“位”

安全是企业和社会永恒的主题,培养综合素质高、技术能力强的人员是安全培训部门常久的任务。安全生产培训工作是一项基础工作,是治本之策。有创新、有思路、有成效的安全培训工作,可为本部门的安全生产提供可靠的人才支持和智力保障。近年来,我国的安全培训工作取得了长足进步,     

加气站员工技能操作混合式培训项目的设计与实践--以中国石化浙江嘉兴石油分公司试点为例

为了做好企业技能操作人才队伍的培训,设计和实践了以提高基层员工综合素质技能为重点,以基层员工为主要培训对象,以培养企业兼职讲师和开发标准统一的培训课程为依托的加气站基层员工技能操作混合式培训项目。在加气站基层员工岗位技能混合式培训中,紧紧围绕岗位工作特性,运用多种培训形式,增强员工技能操作能力,改进员工服务水平,为提高企业的市场竞争能力提供了基础保障。