深化“大营销”建设 强化精益化管理

2月22日,湖南省电力公司2013年营销工作会议在长沙召开,贯彻国网公司2013年营销工作会议和省公司"两会"精神,安排部署2013年营销重点工作。会议强调,要进一步统一思想,明确任务,全面深化"大营销"体系建设,提升营销专业化、精益化管理水平,为建成"一强三优"现代公司作贡献。公司副总经理、长沙电业局局长曹立逊,公司副总经理、工会主席王平,公司纪检组组长王周祥,公司副总经济师苏跃,出席了会议。     

创新发展 提质增效 奋力推进营销管理持续提升

<正>2月10日,国网湖南省电力公司召开2017年营销(农电)工作会议,公司副总经理晏治喜出席会议并讲话,公司副总经济师邓国平作会议总结。2016年,在国网湖南省电力公司党组的正确领导和国网公司营销部的指导下,营销系统广大干部员工紧扣"依法从严治企、精益规范管理"的工作主基调,努力适应经济发展新常态,积极应对电力体制改革新要求,坚持创新发展,突出质量效益,营销服务各项工作取得明显成效,公司荣     

深化改革创新 践行为民服务

<正>2月13日,国网湖南省电力公司2014年营销工作会议在长沙召开,会议贯彻落实国家电网公司2014年营销工作会议和国网湖南省电力公司"两会"精神,安排部署2014年营销重点工作。会议强调,要进一步统一思想,迅速行动,求真务实推进营销工作精益管理,为公司科学发展做出积极贡献。国网湖南省电力公司总经理李维建,副总经理晏治喜,纪检组长王周祥,工会主席谭军武,出席了会议。     

构建大营销推进大服务

2月8日～9日,湖南省电力公司召开2012年营销工作会,贯彻落实国家电网公司2012年营销工作会和公司"两会"精神,总结2011年营销工作成绩,分析面临的形势和任务,安排部署2012年营销工作。李维建总经理出席会议并作重要讲话。会议     

构建体系集中、服务智能的营销网络

1月25日～26日,国家电网公司营销工作会议在京召开。会议明确公司的营销工作将以科学发展观为指导,贯彻落实公司一届五次职代会暨2010年工作会议精神,以抓好市场开拓和电费回收为根本,确保公司经营效益;以推进"大营销"体系建设和用电信息采集系统建设为重点,进一步深化营销发展方式转变;以实施"塑文化、强队伍、铸品质"供电服务提升工程为抓手,持续提升优质服务水平,确保完成全年各项任务。     

全力推进电能替代实施——国家电网公司营销市场专业会在赣召开

<正>日前,国家电网公司2017年营销市场专业会在江西南昌召开。会议贯彻落实国家电网公司三届二次职代会暨2017年工作会议和营销(农电)工作会精神,总结2016年工作,分析形势,统一思想,明确目标,部署2017年任务。国家电网公司营销部副主任徐阿元.国家电网公司营销部市场处,27个网省公司营销部市场专业负责人、省节能公司负责人,南瑞集团、许继集团等7家国网     

以客户为中心 应对电力营销新挑战

<正>2010年公司营销系统将认真贯彻落实南方电网公司营销工作会议和公司工作会议精神,按照"服务好、管理好、形象好"的总体要求,坚持以客户为中心,统筹省内、省外和国外3个市场,着力抓好电力有序供应,     

深化“三、五、四”举措 促智能电管家全覆盖

正2016年至今,国网随州供电公司(以下称"公司")紧紧把握智能营销发展方向和工作重心,以智能表深化应用为核心,以互联网创新服务为手段,全面提升企业营销管理和服务水平。在"智能电管家"推广应用工作中,公司紧紧围绕"三个注重、五个关注、四个必备"为要点,不断夯实营销管理基础,规范营销行为,防范经营与服务风险,营销工作质效得到有效提升。1三个注重1.1注重采集全覆盖与智能电管家同步推广     

强化营销四个意识 提升优质服务水平

2007年,临沧供电局以南网方略统揽全局工作,认真贯彻落实省公司营销工作会议精神,以建立"以市场为导向、以客户为中心"的营销长效机制为目标、以强化营销"四个意识"为根本、以"优质服务年"活动为契机,确保了电力有序有效的供应和服务水平的持续提高。     

亮实招推进“优服务、稳增长、促发展”

正在云南电网公司2016年工作会上,汪际峰董事长提出了"七个能力建设",其中对提升优质服务能力从远期与近期、服务全局与细分客户、加强部门协同等方面明确了着力点,为我们的营销服务工作指明了方向。面对2016年的新形势、新要求、新任务,云南电网公司营销系统将在公司党组的坚强领导下,以新认识、新思路、新作为,优服务、稳增长、促发展,不断提升优质服务能力,确保完成全年目标任务。明确思路定目标2016年是云南省推进结构     

创优增效 提质提速 全力完成营销年度目标任务

7月25日,国网湖南省电力公司2013年年中营销工作会,贯彻落实国网公司和省公司年中工作会议精神,总结上半年工作,分析问题部署工作。会议要求公司系统营销工作要全面"提质与提速",认清形势、排解压力、坚定信心、克服困难,全力完成营销年度目标任务。公司副总经理、工会主席、党组成员王平出席会议并作重要讲话。     

狠抓安全生产工作落实 力保安全生产局面稳定

<正>1月23日,南方电网公司召开2017年安全生产工作会议,贯彻落实全国安全生产工作会议、全国电力安全生产工作会议和公司第2届职工代表大会第5次会议暨2017年工作会议精神,表彰安全生产先进,总结2016年安全生产工作,分析面临形势和存在问题,部署2017年安全生产任务。2016年,南方电网公司各部门、各单位坚持"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,按     

勇担当敢作为 积极推进改革发展

正2016年,随着国家经济发展方式的转变,供给侧结构性改革的推进,电力市场化改革进程加速,经济转型对营销工作的影响不断加大,做好经济发展新常态下的营销工作任务繁重、责任重大。面对新形势、新要求,我们要进一步转变观念、理清思路、创新方法,提升适应改革和促进公司发展的能力。2016年是"十三五"的开局之年,面对经济形势的新常态,能源消费的新变化,工作任务的新要求,做好营销各项工作     

强化风险管控 提升本质安全水平

正1月26日,南方电网公司召开2016年安全生产工作视频会议,贯彻落实全国安全生产工作会议、全国电力安全生产工作会议和公司2016年工作会议精神,总结工作,分析形势,部署2016年任务。公司总经理、党组副书记曹志安出席会议并讲话,副总经理江毅作安全生产工作报告。2015年,公司保持了安全生产良好局面。全系统没有发生设备和电力安全事故、对社会和公     

娄底电业局喜获湖南省电力公司营销与服务综合一等奖

<正>3月4日,湖南省电力公司召开2010年营销工作会议,娄底电业局局长郑满光从省公司总经理李维建手中捧回了"湖南省电力公司2009年度营销与服务综合     

营销部:全面提升新形势下营销服务能力

正2016年是"十三五"的开局之年,也是适应电力体制改革的关键年。今年公司营销工作总的要求是:贯彻落实国网公司和省公司工作要求,以"十六字"理念为统领,以过程管控为抓手,以"互联网+"为载体,主动作为、积极应对,进一步提升办电效率和客户服务水平,确保完成公司下达的各项任务,推动营销工作上新台阶和管理转型提升,重点抓好以下八方面的工作。全力提升报装水平全力提升报装水平。业扩全环节线上流转率100%。坚决执行"一证     

江西赣电物业管理有限公司:提升管理水平 夯实后勤保障基础

正2016年江西赣电物业管理有限公司将深入贯彻十八届五中全会精神,认真落实省公司三届二次职代会暨2016年工作会议各项要求,按照"1134"工作要求,结合公司实际,进一步提升精益化管理水平,提升优质服务水平,提升员工队伍素质和专业技能,加强对外委单位的监督和考核,树立全员廉洁自律意识,推动公司又好又快发展。另外,该部门将通过重点做好以下五方面工作,力争实现2016年省公司下达的各项考核目标;保持安全稳定"零事故"局面;不     

管住“大多数”抓好“关键少数”风更清气更正

正在2016年工作会议上,公司党组明确提出"从严从实抓好党的建设,为公司‘十三五'改革发展提供坚强的政治保证"的要求。云南电网公司要适应新要求,完成改革转型,必须提升满足新要求的"七种能力",而加强党的领导,全面从严治党,是云南电网公司必须具备的最核心的"能力"。2016年,结合公司对党风建设和反腐败工作的部署会,公司各级党委、纪委需要紧扣以下四个方面做好党风廉政建设各项工作。     

夯实工作基础 提升审计能力

正一、2016年公司主要审计工作2016年公司审计工作要深入贯彻落实上级和公司有关工作会议精神,紧扣"十三五"改革发展目标,按照抓好"一个保证"、提升"七大能力"、助力"三大任务"实现的要求,注重提升与公司发展相匹配的六个审计能力,夯实审计工作基础,落实党建和党风廉政建设责任,服务公司改革发展大局,着力做好五项重点工作,为公司同步建成国际先进电网企业保驾护航。     

全方位建设营销现代化新模式

<正>2016年,在国网湖南省电力公司(下称"省公司")各级领导的关心指导下,国网衡阳供电公司(下称"衡阳公司")按照省公司统一部署,"早启动、早安排、早落实",积极推进营销现代化建设。自5.14案件后,衡阳公司将营销现代化建设与用电秩序整治齐头并进,实施标本兼治,提速建设进程,公司总经理谢运来亲自主抓,4个月坚持亲自主持营销现代化建设周例会。2016年10月份,以抄核业务全自动上线为标志,正式进入营销现代化运行阶段。