按照现代企业制度的基本要求规范校办企业行为

改革开放以来,高等学校的校办企业,在转换学校的科技成果、发展社会生产力、改善办学条件,增加学校的教学、科研投入,提高教职工生活等方面发挥了十分积极的作用。但必须看到,时至今日,大多数校办企业还没有超脱计划经济调控的轨道。如投入靠拨款或贷款,只负盈不负亏,国家对其承担着无限责任;行政上多方干预,绑捆了企业手脚,企业缺乏活力,经营机制转换梗阻;加之简单再生产的方式和规模,落后的管理组织形式,难以适应社会主义市场经济的发展要求。因此,校办     

谈谈公司经营机制转换中的标准化工作

<正> 随着改革、开放的深入发展,企业经营机制的转换,我公司已被推向市场经济的运行轨道,产品面临国内外市场挑战的严峻形势。因此,为适应社会主义市场经济,我公司正在实施经营机制的转变,即从计划经济转变为     

抓紧时机转机制 开拓市场闯新路

随着市场经济的发展，摆在国有企业面前的形势是十分严峻的，计划经济下形成的机制已不适应市场经济的需要；集体、乡镇、个体油漆厂的兴起形成了激烈的市场竞争，使涂料市场持续几年产大于销；原材料的大幅度提价，而油漆调价困难，使企业面临经济效益滑波的局面。面对严峻的形势，我们感到只有抓紧企业经营机制的转换，摆脱计划经济时形成的种种枷锁，形成适应市场经济的体制，才能使企业在激烈的竞争中求得生存和发展。现就我厂如何适应市场经济转机制、拓市场谈一些体会：1、把握时机，转换经营机制，适应市场长期以来我厂的销售体制继…     

推进两个转变 加快企业发展

这两年，温州三维集团积极落实和推进党中央提出的“两个根本性转变”，坚持“三改一加强”，不断建立和完善与市场经济体制相适应的内部运行机制，依靠科技进步，培育新的经济增长点，大胆探索和建立科学的管理制度，实现了企业持续、稳定、健康发展，企业呈现出产品技术先进、竞争实力壮大、规模效益趋好的发展趋势。三维集团主要抓了以下几项工作。一、深化改革，建立新机制三维集团于去年作为全省第二批国有大中型企业股份制试点单位之一，进行公司制改造。与此同时，企业经营机制及运行方式发生了根本性转变，形成了适应市场经济发展的…     

项目法施工是企业管理体制改革的突破口

项目法施工是适应社会主义市场经济、施工企业经营机制转换、我国施工企业改革的重大举措,是我国建筑施工生产力发展必经之路,也是我国施工企业按国际惯例强化企业施工项目管理的先决条件。     

转换经营机制 促进企业发展

<正> 企业转换经营机制是当前的发展方向,应该说大多数企业在转换经营机制后,企业经济是成功的,但也有例外情况。本文以笔者的亲身经历来分析为什么转换经营机制后企业能迅速发展。1 合资前后一些主要经济指标增长对比 开平明胶公司在合资前后,企业经济获得了显著的发展。现将合资后的1998年与合资前的1995年的情况作一对比。     

综合重组—国企脱困初探

长期以来,传统的计划经济体制和观念束缚着管理者的思路。如何从束缚中挣脱出来,由计划经济观念向市场观念、竞争观念、效益观念转变,由粗放经济向集约经济转变,由“等、靠、要”向转换经营机制转变,是企业能否在经济改革中生存和发展的根本问题,也是我国整个经济体制改革的重点和中心环节,搞活国有大中型企业为整个经济工作的首要目标。朱镕基总理曾在九届人大一次会议上提出,力争用三年左右的时间解决好国有大中型企业的亏损问题,使国有大中型企业走出困境。为此,就必须抓住机遇,转变观念,努力摆脱企业困境,想方设法去搞好国…     

浅谈化工企业质量优先意识

党中央适应时代发展的要求,不失时机的推出了以经济建设为中心,建立社会主义的市场经济体制。在这重大转变中,做为在国民经济运行中具有支柱作用的国有大中型化工企业,要想发挥其在市场经济中的主导作用,首先面临的就是如何尽快从计划经济体制的母体中分离出来,通过转换经营机制,     

浅谈新形势下企业思想政治工作

国有企业转换经营机制，建立现代企业制度，是社会主义市场经济的基本要求，也是当前我国国有大中型企业摆脱困境，走出低谷的一条基本出路。实现计划经济向社会主义市场经济全方位转换，是一项艰巨复杂的系统工程，必然会出现许多新情况、新问题、新矛盾。如企业员工收入分配制度的调整，员工的观念需要转变，企业发展和稳定的关系需要妥善处理好……。这就给企业思想政治工作提出了新的更高的要求。如何在建立现代企业制度的过程中，以全新的观念调整思想政治工作的重点、方式和机制，充分发挥思想政治工作的作用呢?我们认为关键也要与时俱进，努力做好以下三方面的工作。     

一九九二年广东省化学工业进展

一九九二年,我省石化系统认真学习贯彻邓小平同志南巡讲话精神和党的十四大文件精神,围绕着提高企业经济效益这一中心工作,根据发展社会主义市场经济的要求,积极转变政府部门职能和转换企业经营机制,切实抓好生产建设、产品销售、企业管理、     

通讯报道

<正> 河南省焦作制胶厂更名为“河南省焦作金箭实业总公司”中国明胶协会团体会员、副理事长单位河南省焦作制胶厂为不断深化企业内部改革,转变经营机制,努力适应建立社会主义市场经济体制的发展需要,自1994年2     

试论企业财务管理的目标

财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,其在企业生产和发展中发挥着极其重要的作用。目前,国有企业正在加快企业改制工作,单一的国有企业正朝着投资主体多元化的股份制混合型经济形式发展,经营者与企业职工持股使国有企业和广大员工真正成为一个命运共同体。国有企业转换经营机制之后,将成为真正的市场竞争主体与法人治理实体。     

严管创出高效益

严管创出高效益山东高密密达橡胶制品股份有限公司加快经营机制转换步伐，坚持向管理要效益，取得明显成效这个公司的前身是山东高密橡胶厂的一个分厂，主要生产洗衣机橡胶密封件。１９９３年７月经市休改部门批准，改组成由内部职工持股的股份制企业。公司创立后，他们坚...     

关于石化物资企业走向市场的思路

在我国改革开放的新形势下,统一计划下的物资流通体制,已受到多方位、多渠道、多种经济成分的流通形式的严重冲击。随着党的十四大提出的建立社会主义经济体制精神的贯彻落实,计划经济将会被替代,而且市场竞争将会越来越激烈。随着全民所有制工业企业转换经营机制条例的落实,原来起主渠道作用的物资供销企业,将会面临国内销售业务日益萎缩的危机,要想摆脱困境,求得生存和发展,就得调整思路,适应社会主义市场经济运行的需要。作为石化物资供销企业,当前应从以下几个方面做起。     

浅谈加强股份制企业的思想政治工作

当前，股份制作为转换企业经营机制的一个重要模式在逐步推开，并且已经取得了初步的成效。它对于理顺产权关系，转换企业经营机制，实行自主经营，自负盈亏，自我发展，自我约束，以及筹集资金，开展技术进步，扩大企业知名度，提高企业的经济效益，都有着十分重要的意义。但是，由于它是一种新的机制，尚处在试行和完善提高当中，还存在着这样那样的问题，有待于进一步的探索和完善。同时，实行股份制后，职工中由于受传统观念的影响，各种思想反映及各种各样的问题，也有待于进一步解决。     

中国橡胶工业协会1993年工作计划

1993年，是我国国民经济第八个五年建设计划的第三年，也是实施规划目标的关键一年。在党的十四大提出的“建立社会主义市场经济”理论指导下，在邓小平同志南巡讲话精神鼓舞下，经济体制改革正在加大，向纵深方向发展。《全民所有制工业企业转换经营机制条件》正在各国各地认真贯彻落实，企业正在向市场经济方向转换，我国社会主义市场经济正在发育成长，国民经济开始走向良性循环，跃上一个新台阶，经济形势呈现蓬勃向上，十分喜人的局面。     

企业经营战略的转换

由计划经济转变为市场经济,这是一个革命性的转变。并由此发生思想方式、工作方式、生活方式,乃至企业的经营方式、管理体制等等一系列的变化。作为国有大中型企业,如何在市场经济的激烈竞争中求生存、求发展,首当其冲的是企业主要领导的思想要适应市场经济的新形势,并要有战略家的眼光、哲学家的思维、军事家的魄力、外交家的纵横,对企业经营战略进行自主决策,同时在经营战略上较之计划经济要有一个根本性的转换。     

对建全公司法人治理的认识

<正> 自从城市经济体制改革以来,一直都在以国有企业改革为中心,为了增强企业活力,转换企业经营机制,国家先后采取了“放权让利”、“利改税”、“承包经营责任制”和“转换经营机制条例”措施,确确实实使一批企业真正发展起来。但就企业整体而言,仍未发生根本     

探索现代企业设备管理工作的新途径

党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若于问题的决定》中明确指出:要转换经营机制,建立现代企业制度和市场经济体制,企业的设备工作如何适应市场经济下的生产经营需要,则是摆在广大设备工作者面前迫切需要解决的新问题。为此,我们必须了解新情况,总结新经验,探索具有中国特色的、适应社会主义市场经济规律的现代企业设备管理工作的新途径。     

加强技术监督工作坚持走质量效益型道路

随着社会主义市场经济体制的建立和发展以及企业经营机制的转换,化工技术监督工作对振兴化学工业及推进其它行业的科技、产品质量的提高起到越来越重要的作用,这不仅是由于技术监督工作在企业的作用和地位决定的,也是由企业生存发展需要所决定的。