建筑施工阶段质量监督的实施方法和应用研究

建筑工程项目的施工质量是工程建设的重要内容,关系到工程的适用性和人民的财产安全,文章就从政府控制工程质量角度出发,对建筑工程质量监督站如何控制工程质量问题进行了详细的探讨,以供读者参考。     

建设工程项目施工风险管理

建筑工程项目施工中由于受多种不确定性事件的影响而存在的各种潜在风险,准确识别和正确评估这些风险影响的大小,提前做好防范风险预案,对顺利完成项目施工任务具有重要意义。本文阐述了在施工中引入风险管理的重要性,就建筑工程项目施工中存在的风险进行探讨并对其分类、识别和分析控制提供方法,并用案例分析讲明如何进行风险管理,对提高工程施工阶段风险评估研究有一定的理论借鉴意义。     

论建筑工程造价的动态管理与控制

建筑工程造价管理是现代工程建设施工企业成本控制的基础、是实现投资建设企业成本管理的重点、是建筑工程施工企业经济效益与长期盈利能力构建的关键。针对现代建筑工程施工企业工程造价管理的现状,现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论指导工程造价管理工作,以此实现工程造价管理的最终目的。现就现代建筑工程造价动态管理与控制进行了简要的论述与分析,以此为工程建设施工企业提供更多的参考资料。     

建筑工程施工项目风险管理研究

近年来我国建筑行业取得了较快的发展,建筑工程项目不断增加,这也需要加强对建筑工程施工项目的风险管理,提前识别工程项目施工中可能存在的风险,并采取有效的措施加以应对,有效地降低施工项目风险所带来的损失,确保建筑工程项目的顺利实施。本文从建筑工程施工项目风险研究入手,分析了建筑工程施工项目风险的识别与评估,并进一步对建筑工程施工项目风险控制进行了具体的阐述。     

浅析工程施工项目质量管理控制

建筑工程质量管理是工程建设过程中永恒的话题。建筑工程质量如何,直接关系到我国工程建设的发展水平,关系着国计民生。质量控制对项目施工的重要性不容忽视,因此要从培训、优选施工人员这个基础抓起,利用科技进步,进行全面质量管理,严格执行工程质量标准,加大监管力度,控制建材及设各质量,打好工程建设物质基础。     

关于加强建筑工程施工管理的探讨

建筑工程施工管理在项目工程建设中起着重要的决定作用，它直接影响着工程质量、工期、成本、企业效益和声誉。本文就建筑工程施工管理内容进行了探讨。     

浅议建筑工程造价的有效管理

工程造价是指进行某项工程建设花费的全部费用。一个建设项目,少则投资几百万,多则投资几千万甚至几亿,项目能否盈利,能否顺利回收投资,是每一个业主所关心的问题。这就要求对项目立项、设计、施工等过程进行工程造价控制,本文在改革发展的理论与实践相结合的基础上对建筑工程项目造价管理工作进行研究。     

浅谈设备材料采购与工程造价控制

建筑工程造价,一般是指进行某项工程建设所花费的费用,即从筹建到竣工验收交所使用的全部费用。它由建筑安装工程费,设备工器具购置费,工程建设其它费和预备费及税金组成。建筑工程材料价格、设备价格的控制,在工程成本控制中占有重要地位。材料价格和设备价格所占成本的比重,大约是建筑工程成本直接费用的一般以上。严格的控制材料价格和设备价格,是控制工程成本造价的基础。建筑工程造价控制是一项集管理、技术、质量以及施工为一体的综合性系统工程,建筑工程的造价与施工项目成本的控制是工程管理的一个核心部分。     

浅议土木工程施工中混凝土质量控制

众所周知,人们对大城市的形容喜欢用钢筋混凝土,足见在现代的城市建设中,混凝土的施工质量与建筑工程项目的质量密切相关．做好混凝土质量控制,是土木工程建筑质量的基本保障。下文作者就谈谈工程建设中的混凝土质量控制,仅供参考。     

对建筑工程管理的论述

工程项目管理它是指通过一定的组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作,包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、设备询价、施工、签证、验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制,以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。从工程项目管理的定义中我们可以看出,施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,而工程建设施工阶段是工程建设最终的实施阶段,是形成工程产品的最后一步,施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的。因此施工阶段的项目管理是整个工程项目管理的一个重要分支。文章对建筑工程施工阶段的管理工作做了简要分析。     

试论建筑施工企业项目成本管理的意义

建筑企业的成本管理主要指工程项目的成本管理。项目成本是指在建筑工程项目上发生的所有费用的总和。项目成本管理就是对工程建设过程中发生的所有成本进行预测、计划、控制、核算、分析等管理工作,合理控制项目施工过程中的成本支出,降低成本,提高盈余。     

建筑工程项目造价控制的对策探讨

工程造价的确定与控制应该贯穿于工程建设的全过程,本文从建设项目设计阶段和施工阶段不同角度出发,提出了加强建筑工程项目造价控制的具体对策。     

建筑工程管理及质量控制措施分析

本文将对目前国内建筑工程项目施工建设与管理实践中存在着一些问题进行分析,就如何加强建筑工程管理和施工质量控制,谈一下自己的观点和认识,以供参考。     

土建工程施工阶段的造价控制措施

近年来,随着现代建筑工程技术的不断发展和完善,建筑工程各施工项目的成本控制管理正逐渐趋于完善。在现阶段工程施工应用中,工程造价是主要成本核算内容,也是一项重要的管理前提。土建工程所涉及到的施工项目非常多,如果毫无节制的开展施工项目,则工程建设实际成本往往会超过预算成本。由此可见,无论是成本预算、核算工作,还是施工阶段的成本控制,降低成本已成为广大建筑企业面临的重要管理问题。基于此,本文将结合土建建筑工程施工成本内容,深入解读施工成本控制的管理方案。     

影响建筑工程质量管理的因素及对策分析

在建筑工程的管理过程中,质量控制和施工技术管理是关系项目经济效益和工程质量的关键因素,每一个施工企业都一定要严格地依据科学的控制手段和严谨的管理方法,对整个工程施工的所有阶段所出现的每一个问题都要进行管理,只有这样才能确保企业的效益与工程建设的质量。     

施工生产要素质量控制

工程建设项目质量管理系统始于项目可行性研究阶段提出具体质量要求,决策、设计阶段都会对工程建设项目的最终施工质量以各种不同的影响,但归根结底,工程建设项目实体的质量毕竟是在施工阶段"制造"出来的,施工阶段是工程实体质量逐步形成的阶段,是影响工程建设项目质量的关键环节。本文就施工承包企业的质量体系保证之下,在施工阶段如何对影响工程质量的各种生产要素进行控制,以实现预期的质量工作目标。     

浅析工程建设项目预结算审核

建筑工程造价的预结算审核是确定工程造价的重要手段,要通过控制工程造价来提高企业的经济效益,就必须做好工程建设项目的预结算。本文结合在工程项目管理中的实际经验,对工程建设项目预结算审核进行了简单探讨。     

浅议工程造价管理控制要点的分析

建筑工程造价管理是现代工程建设施工企业成本控制的基础、是实现投资建设企业成本管理的重点、是建筑工程施工企业经济效益与长期盈利能力构建的关键。工程造价控制是工程项目正常进行的保证。也是项目能否盈利,取得良好投资效益的保证。工程造价控制可以防止投资高于限额,更重要的是可以促进建设、施工单位加强管理,使人力、物力、财力资源得到充分的利用,以取得最佳的经济效益和社会效益。     

浅议工程造价管理控制要点的分析

建筑工程造价管理是现代工程建设施工企业成本控制的基础、是实现投资建设企业成本管理的重点、是建筑工程施工企业经济效益与长期盈利能力构建的关键。工程造价控制是工程项目正常进行的保证,也是项目能否盈利,取得良好投资效益的保证。工程造价控制可以防止投资高于限额,更重要的是可以促进建设、施工单位加强管理,使人力、物力、财力资源得到充分的利用,以取得最佳的经济效益和社会效益。     

刍议建筑工程中的施工技术管理

建筑工程项目从最开始的设计施工到整个工程竣工,全过程时间跨度大、周期长,所以为了确保建筑工程项目各工序的顺利进行,就得严格控制每一道工序的施工质量。加强建筑工程施工技术管理与质量控制,在规定的工期内来提升整个工程项目施工质量。