企业文化建设的关键在于落地和推进

企业文化是在现代化大生产与市场经济发展基础上逐步产生的一种以现代科学管理为基本的新型管理理论、管理思想与管理方式。优秀的企业文化成为了一个企业成功的关键要素,它植根于企业生产经营活动中,是企业管理的积累、沉淀和升华,是对企业传统管理模式的超越,是当代企业管理理论与实践的灵魂,是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。进入知识经济时代,"文化管理"日益得到企业的重视。     

企业职工在企业文化建设中的作用研究

企业文化是一种价值观的体现。企业的价值主要是通过企业的领导以及管理层还有职工间的行为习惯具体体现和发展。一个优秀企业的企业文化最终能体现出这个企业的生产、经营、发展以及怎样提高整个企业的核心竞争力。企业文化的根本主要是指全体职工的价值、理想、效率、道德等一系列与企业相互融入共同发展的全过程。只有把企业文化真正意义上融入到职工的心中,才能使企业更长远的发展。一个优秀的企业其文化建设是以价值观为核心然后在总体发展战略的基础上进行,将企业的文化力提高从而增强了企业的竞争实力,再由科学的文化管理取代传统模式管理,建设互相学习和完善企业的相关规章制度等有效途径,确立"忠心、热爱、拼搏、超越"的核心价值观,勇于承认职工的价值,支持企业职工的追求并引领职工提升自我价值的体现,使本企业的职工真正成为物质和精神双丰收的所有者。     

审时度势,寻找印刷与文创融合的新机遇

正当前,传统制造业整体经济形势动力不足,市场机遇与挑战并存。在新一轮经济增长周期来临之前,一批传统印刷企业主动采用新技术、拓展新思路,结合文化产业,实现文化创意与现有印刷业务的有机融合,让丰富多彩的文化产品成为印刷企业新的增长点。印企"做文化"已经成为一种趋势,印刷业与文化创意产业相结合已经成为越来越多业界人士的共识,因此有相当一批印刷企业立足自身优势,成立专业文化创意公司进行文创产品的设     

企业的文化建设必须符合时代特征和企业实际

企业文化作为一种管理文化，包含着职工教育、企业形相塑造、经营哲学和企业精神等诸多内容，它的建设已日益成为企业深化改革，加强管理，创新思想，政治工作的一项重要内容，成为企业发展的动力和行为准则。１企业文化建设必须以企业精神为灵魂，达到凝聚职工人心之目的...     

企业文化：一个极富挑逗性的词

企业文化是一个极富现实性和实践性品格的动态的管理过程。企业文化不是名词,不是静态的实体,更不是对静态实体的描述。企业文化是个动词,是一种经管理战略的实施过程,是企业员工为着一种共同目标遵循共同的价值观念,对动荡不定的外部环境进行适应并赢得主动的创造性活动的总和。     

企业社会责任是企业文化建设的重要内容

企业文化已成为推动企业发展的巨大动力和潜在资源,而社会责任又是企业文化的核心所在。造纸企业在我国经济快速发展的浪潮中,如何成为一名合格的"企业公民",国务院发展研究中心研究员、企业研究所企业管理研究室主任李国强对此有独到的见解。     

企业文化在现代企业管理中的作用研究

企业文化在现代企业管理中发挥着重要作用,当今社会企业间竞争日趋激烈,企业文化作为一种精神载体,是现代企业发展过程中的重要支柱,促进企业的发展壮大。本文通过对企业文化在现代企业管理中发挥的作用进行分析,提出一些加强企业文化建设措施,期望企业在现代化管理中充分发挥好企业文化的重要作用。     

班组安全生产是企业发展的基石

<正>21世纪是知识经济发展的时代。随着科学的进步,工业技术水平的不断提高,经营规模不断的扩大,工业经济的迅速增长,企业安全文化建设已成为企业管理的重要组成部分。坚持"安全第一、预防为主"是企业安全生产管理的方针,是印刷企业开展安全工作必须坚持的准则。在企业安全管理中,班组的安全文化和技     

人才建设——企业文化建设的基础

企业文化是现代企业管理的产物,是一种以人为本的管理。企业文化建设,就是将企业建设提升到文化的层面上来,以共同的价值观为核心,从人文角度上统一企业内部的思想与观念。如云南红塔集团推出的"山高人为峰";武汉烟草集团推出的"思想有多远,我们就能走多远";桂林烟草推出的"我们的服务与桂林山水同     

强化风险预控管理 努力实现安全发展——神华集团走煤矿安全发展之路的探索和实践

2012年7月12日,国务院安委会下发了《关于印发神华集团煤矿安全生产经验的通知》,要求各省、自治区、直辖市人民政府,新疆生产建设兵团,国务院安委会有关成员单位,有关中央企业结合实际,认真学习借鉴,切实加强安全管理,提高安全生产水平,促进全国安全生产形势持续稳定好转。神华集团安全管理的主要经验可以集中概括为"树立一个理念、构建一套体系、探索一条途径、打造一支队伍、培育一种文化"。其经验,不仅适用于在全国煤矿系统内广泛推广,也非常值得造纸企业在开展安全生产管理,实现安全发展的工作中借鉴参考,为此本刊对《强化风险预控管理努力实现安全发展——神华集团走煤矿安全发展之路的探索和实践》的经验材料进行了摘编,全文可在国家安全生产监督管理总局网站上下载阅读。     

精益六西格玛在分布式能源并网全过程管理的应用研究

精益六西格玛管理在提升企业效率、降低企业资源成本、提高企业服务质量,从而进一步提高企业的经济效益和文化软实力方面有着重要的作用,是一种先进的管理理念。文章从六西格玛管理模式在我国电力行业"分布式能源并网"方面进行探索,希望能够通过先进管理理念的深入研究,重点从资料提交、资料审核、设备检测验收、调度协议签订等方面进行改善,精简内部流程,提升凉山公司优质服务水平,提高客户满意度。     

浅议“安全第一 生产第二”煤矿安全文化理念的确立

煤矿安全文化是煤矿企业文化的重要组成部分,其理念的确立和内容的充实与完善,是煤矿企业安全生产管理一种新的管理方式。它所确立的生命至上、以人为本、安全与全安价值观塑造为核心的安全文化管理理念,是进一步摸索煤矿安全对人的管理和对物的管理有机结合的一种新方式,是煤矿安全管理基础的基础。     

浅谈企业安全文化建设

传统的安全管理是一种被动型、经验型的作业驱动型管理,是一种见子打子式的服从松散管理的"要我安全";而纳入经营战略的安全文化建设是一种创新的效益型、系统型的项目驱动型管理,把管理者的安全目标要求转换成员工"我要安全"意识的共同愿景,从而实现"以人为本"的本质安全,增强企业"免疫能力",增强员工"抗击打能力"。     

全国六西格玛管理推进工作回顾及下一步工作思路

<正> 六西格玛管理诞生于20世纪80年代,是由摩托罗拉公司首先提出来的。20世纪90年代,联合信号、通用电气等公司成功实施了六西格玛管理,并将其发展成为一种获得、保持企业竞争优势的整体业务改进策略和方法体系,六西格玛也由此上升为一种管理理念、一种企业文化。六西格玛管     

充分发挥企业文化软实力的探讨

党的十八大提出了"扎实推进社会主义文化强国建设",对于我们企业实现做大做强、跨越发展,有着极其重要的意义。特别是在当前企业推进转型创新率先发展的关键时期,文化作为一种精神力量,其引领思想、指引方向、凝聚力量的软实力,已成为我们培育好企业"精、气、神",增强凝聚力和战斗力的重要抓手。本文就进一步发挥好企业文化的软实力进行了一些探讨。     

“人本理念”与现代企业人力资源管理

随着知识经济时代的到来,企业之间竞争的焦点越来越多地转移到企业管理的人力资源上,企业人力资源的综合竞争力已成为决定企业能否在新一轮市场竞争中胜出的关键。而传统的人力资源管理理念已难以适应现代企业知识型、复合型人才的发展需求,这就促使企业管理者在寻求新的人力资源管理思想上进行创新,而把"人本理念"应用于人力资源管理无疑是对于企业的长期可持续发展的一种创新型发展战略。     

论酒鬼特色文化

1　企业文化 :企业创造竞争力的最重要的管理平台随着知识经济时代的到来和消费者消费心理的提升 ,“文化”对于酒业发展的重要性日益凸显 ,“以人为本”的文化营销战略必将成为中国酒业竞争制胜的又一法宝 ,中国白酒必将迎来一个全新的发展阶段—文化酒时代。名牌背后是文化 ,企业文化是企业精神之总和 ,是企业形象之灵魂 ,是企业成功经营之基础。走进 2 1世纪的企业 ,随着人性化管理的实施 ,企业文化的营造似乎也让企业显得人性化、理性化很多 ,企业文化成为支撑企业创造竞争力的最重要的管理平台。人类生活正面临一场有史以来最深刻的变…     

关于对建树有中国特色的企业文化的探讨

企业文化作为一种新潮的理论，越来越受到政府、企业家、学者的重视，探索企业文化建设的新思路新方法，特别是建设有中国特色的企业文化正在成为中国企业的一项重要课题。本文全面剖析了中国特色的企业文化的含义，并结合企业文化的目标阐述了建设有中国特色的企业文化的五个阶段，提出了企业文化是企业发展的动力乖源泉，为管理者渗透现代先进管理思想的同时，指明了具体的实施程序。     

试论浙盐集团企业文化建设

企业文化是企业管理发展到一定阶段的产物。随着现代市场经济的发展，企业间的竞争由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移，企业文化的作用也在企业管理中越来越显得举足轻重。企业文化已经成为未来企业的核心竞争力，企业文化建设成为21世纪企业管理不可阻挡的潮流。     

论高校实习生的特殊人力管理模式

对于现代企业来说,人力资源成为了企业的一种无形资产,而高校的实习生对于企业来说不仅仅是一种传统观念里的廉价劳动力,而成为了一种新型的人才引进方式。对于高校的实习生进行有效的管理成为了现代企业的人力资源管理工作的新内容。如何更好的对实习生进行吸引激励以及保留是企业目前所面对的难题,而绿色的人力资源管理模式就可以解决这一问题,对优秀的人才进行有效的引入。