建筑工程项目管理的创新

通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案,以不断深化施工管理体制改革,提高建筑施工企业的经济效益,从而提高企业竞争力。     

建筑工程项目管理的创新

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。文章通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案。     

分析建筑工程项目施工管理存在的问题

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案。     

建筑工程项目施工管理的创新思考

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案。     

试论建筑工程项目管理的创新策略

建筑工程项目管理水平与施工企业核心竞争力有着直接关系.采取切实有效措施不断提升建筑施工企业项目管理创新水平,是适应建筑市场发展的根本要求.本文通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案.     

建筑工程项目管理的创新研究

建筑工程项目管理是确保工程建设顺利进行，在规定施工工期内高效完成高质量工程建设的重要措施。随着社会进步和时代发展，必须要结合实际情况，针对项目管理进行创新，弥补原有项目管理中的缺陷，不断提升建筑工程项目管理水平，确保项目管理效果，保障工程建设质量。在全球经济一体化的大环境下，针对建筑工程项目管理进行改进创新已迫在眉睫。本文结合工程实例对建筑工程项目管理的创新进行简单探讨。     

论加强建筑工程项目成本的管理

本文从施工管理的内容入手，逐步分析，以施工项目的成本管理为主要内容，从成本管理的原则和措施两个方面，对如何加强施工项目的成本管理进行了分析论证。     

浅析建筑工程的项目管理及其创新工作的重要性

我国经济实力不断增长的同时,建筑行业也得到了迅速发展。建筑工程项目管理是保证建筑工程得以顺利实施的有效途径之一,本文通过分析建筑工程项目管理工作中存在的问题,简单阐述了工程项目施工管理及其创新工作的重要性。     

建筑工程项目管理的创新

建筑工程企业发展战略要求项目施工管理要有所创新,目的是优化配置生产要素,实现工程项目合同目标,获得更好的经济效益和社会效益.本文就建筑工程项目管理的创新进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

现代建筑工程项目管理创新探析

随着现代建筑工程设计形式多样化、施工操作复杂化、技术要求精准化、施工环节密集化的发展,对项目管理进行创新成为建筑工程项目管理者面临的新挑战,本文从分析目前国内工程项目管理现状出发,结合自身工作经验,提炼出现代建筑工程项目管理的几个创新点。     

浅谈施工企业管理发展的出路

对项目施工管理进行了分析,从探索符合市场规律的建筑工程施工管理模式方面进行了论述,提出了观念创新、组织机构创新、体制创新、机制创新、技术创新的理念,指出唯有创新才能使施工企业健康持续的发展。     

建筑施工企业科技创新管理

施工企业的科技创新,即依托新技术对工程项目进行的科技活动,建立、健全施工企业科技创新体系和保障制度,加强科技创新管理,在工程开工时进行科技策划,施工中进行课题研究跟踪,竣工形成科技成果,为建筑施工企业科技创新管理提供了借鉴。     

建筑业技术创新与管理创新协同模型研究

在竞争日益激烈的建筑业环境下,技术创新与管理创新是建筑业企业保持其竞争力优势的重要因素.基于此,建筑企业技术创新与管理创新协同、匹配尤为重要.文章论述了建筑业企业技术创新与管理创新内涵,构建了创新系统测度模型和指标体系,并对重庆市某建筑企业技术创新与管理创新系统进行测度,表明协同模型有助于提升建筑企业的竞争力.     

政府集中代建机构管理创新与信息化支持

在分析我国政府集中代建机构的项目特征、组织结构形式以及项目管理模式的基础上,指出我国政府集中代建机构面临的问题,提出政府集中代建机构项目管理模式创新,并从信息化技术方面详细分析了我国政府集中代建机构管理创新的实现手段。     

质量管理体系标准视域下的施工图审查机构内部管理研究

施工图审查制度在规范勘察设计市场行为、提升勘察设计企业技术水平、推动建筑节能等政策贯彻落实等方面发挥了重要的作用。施工图审查机构是在政府主管部门监管下的实行"项目统一受理、统一任务分配、统一审查标准、统一规范收费"的运作模式开展工作。本文在实证研究福建省施工图审查中心发展现状的基础上,基于质量管理体系标准视域下开展施工图审查机构内部管理研究,为强化施工图审查工作管理,提高施工图审查质量,提出创新管理机制的意见和建议。     

对政府投资工程实施"代建制"相关问题的探讨

"代建制"是适应现代工程建设需要而产生的项目管理模式,是政府投资工程管理方式的一种创新.本文通过分析"代建制"内涵,阐述了"代建制"的实施过程,对实施中的关键控制环节进行探讨,并对"代建制"试点阶段存在的一些问题提出了解决的方法.     

新形势下建筑工程项目施工管理措施刍议

对新形势下建筑工程项目施工管理存在的管理理念陈旧、模式老化、内容狭窄、技术受限等问题进行了分析,提出了创新管理理念、完善管理体制、加大技术革新等措施,旨在推动建筑工程项目施工管理的发展进步。     

绿色工程管理及其工程价值观研究

科学发展观对传统工程管理提出了新的要求,进行工程管理创新已迫在眉睫。论文从工程哲学的角度,深入分析了进行工程管理创新的意义和必要性,提出了绿色工程管理的概念。研究分析了绿色工程管理的工程价值观,建立了基于绿色工程管理价值观的工程管理评价指标体系,并提出了开展工程管理创新、实施绿色工程管理的对策建议。     

建筑施工企业项目管理创新浅谈

从管理理念、管理机制、管理方法等方面对建筑施工企业项目管理创新进行了探讨 ,分析了项目管理创新的重要意义 ,指出只有项目管理得到持续创新 ,企业才能实现可持续发展。     

如何构建工程项目管理企业知识管理框架

就工程项目管理企业知识管理建设框架进行了理论的阐述，从建立支持企业知识共享、创新的平台和促进该平台运作的机制提出了知识管理中最重要的两点，指出进行企业知识管理建设对企业未来发展具有重要的影响。