价值链理论对国有建筑企业集团内组织结构调整的启示

本文分析了当前国有建筑企业集团内组织结构中存在的问题,阐述了价值链理论的基本原理和最新发展,由此得出对国有建筑企业集团内组织结构调整的改革启示和改革方向.     

建设项目利益相关方信任关系研究

通过文献综述,阐述建设项目信任的本质及信任形成的前因要素,引入利益相关方理论,构建信任关系网络。采用调查问卷,搜集有关数据,对信任关系进行量化研究。使用Ucinet6软件对信任关系网络的密度、点度中心度及中间中心度进行分析,针对分析结果提出各利益相关方处理信任关系的对策。     

地铁盾构施工安全风险预警警兆指标设计探讨

地铁施工具有隐蔽性、技术复杂性和不确定性等特点,即使采取安全系数较高的盾构施工方法,安全事故也时有发生。建立安全风险预警体系,对安全风险警兆指标进行实时监控是减少安全事故的重要措施。以相关规范和标准为依据,结合工程实践与调研结果,从组织管理、现场管理、行为人与实物、施工过程四个方面设计盾构施工安全风险警兆指标,为盾构施工预警监控提供参考依据。     

完善铁路建设“四项”制度刍议

项目法人责任制、招标投标制、工程监理制与合同管理制是促进铁路建设管理科学化、规范化的四项基本制度,这些制度都在铁路工程建设中得到了不同程度的实施。然而,由于我国目前正处于由计划经济体制向市场经济体制转轨时期,铁路建设市场还不够规范,四项制度的建设还不够完善。因此,完善和加强四项制度,营造公平竞争、运作规范的铁路建设市场环境就显得尤为重要。　　一、推行项目法人责任制　　项目法人责任制是铁路建设管理体制的一种新模式,积极推行项目法人责任制将有利于加强铁路建设项目的管理,避免争项目、争投资、高投入、低产出,出…     

基于品牌商誉的绿色供应链经营模式选择与营销策略

考虑时间因素对产品绿色度和品牌商誉的影响,引入微分博弈方法在动态框架下研究绿色供应链上下游企业的经营模式选择与营销策略问题.分别建立转售模式和平台模式下企业采取独立营销和联合营销两种营销策略的微分博弈模型,求解并分析相应的均衡结果.研究表明:不管采用转售模式还是平台模式,联合营销均是制造商和零售商的最优营销策略;当制造商和零售商对联合营销达成一致时,平台模式是零售商的最优策略,而对制造商而言,经营模式的选择与平台模式的佣金比例有关.具体而言,当佣金比例较低时,制造商倾向于选择平台模式,当佣金比例较高时,制造商倾向于选择转售模式.综合来看,制造商和零售商的博弈结果为低佣金比例的平台模式且联合营销.     

政府投资工程管理改革的三维探讨

作为财政投资性质建设项目的政府投资工程管理改革是我国当前改革的重点探索,提高政府投资工程管理水平应当从管理体制、管理方式和发包模式三方面进行思考,建立投资决策职能、投融资管理职能、建设管理职能相分离的工程管理体制;建立以社会化、职业化、专业化项目管理公司承担政府业主建设管理职能的管理方式;建立以施工图设计和施工总承包、进而以设计加建造总承包为主的发包模式。     

我国铁路BOT项目中的政府保证问题研究

针对目前我国在政府保证问题上的认识误区,对政府保证和一般担保进行了细致剖析,明确了政府保证的法律性质,指出对于铁路BOT项目中的政府保证应予以积极支持。进一步探讨了适合我国国情和法律法规的政府保证范围,以便加快BOT融资模式在铁路中的推广应用。     

成本分担机制下考虑品牌商誉的三级绿色供应链微分博弈

考虑产品绿色度和品牌商誉的动态性,引入价格加成系数刻画采购价格、批发价格和销售价格三者之间的关系,采用微分博弈研究由供应商、制造商和零售商组成的三级绿色供应链的投资策略与协调问题.探讨并对比分析集中决策模型、无成本分担契约的分散决策模型和有成本分担契约的分散决策模型的均衡结果,设计双边成本分担契约对供应链进行协调.研究表明:产品绿色度的最优轨迹具有两种变化趋势,由产品绿色度初始值和稳态值的大小关系决定;品牌商誉的最优轨迹具有3种变化趋势,由品牌商誉初始值和稳态值的大小关系决定;集中决策模型最优,有成本分担契约的分散决策模型对绿色供应链的帕累托改进有限,而在一定条件下,双边成本分担契约可以完全协调绿色供应链.此外,双边成本分担契约的成立条件和协调性与价格加成系数有关.     

铁路建设项目管理中业主地位和前期决策的作用分析

在论述我国铁路建设项目管理体制现状和不足的基础上，针对铁路建设项目管理中业主的地位和项目前期规划阶段的重要性进行了进一步分析。结果表明，明确和统一业主或其代表的身份，是铁路建设管理体制改革的症鲒。加强前期规划尤其是设计过程管理和控制则是进一步提高铁路建设管理水平和控制建设投资的关键。     

对政府投资工程实施"代建制"相关问题的探讨

"代建制"是适应现代工程建设需要而产生的项目管理模式,是政府投资工程管理方式的一种创新.本文通过分析"代建制"内涵,阐述了"代建制"的实施过程,对实施中的关键控制环节进行探讨,并对"代建制"试点阶段存在的一些问题提出了解决的方法.