软件项目管理的计划和控制方法研究

随着信息技术的不断发展,软件行业的开发规模也在不断的发展壮大,通过个人方式进行软件开发的模式已经逐渐不能适应软件开发行业的发展现状.为了提高软件开发水平和效率,各个软件开发企业都在软件开发过程中采取科学的软件管理方案,如何将项目管理科学引入软件开发的过程中已经成为软件开发行业需要深入探究的问题.在进行软件开发的过程中,通过软件项目的计划与控制管理已经成为软件开发项目顺利进行的重要保障,与其他项目相比软件项目具有其特殊性.软件开发属于知识产品实体化,不易把握项目的进度和质量,其次软件开发项目是一个复杂的系统性工程,鉴于软件开发项目的特点,软件开发项目管理还很不成熟,本文中对软件开发项目管理的具体方法进行研究,以为软件企业实施软件项目管理提供参考.     

软件项目管理中的风险识别与管理分析

当前计算机软件得到了较为广泛的应用,较好地提升了人们的工作效率,改善了人们的生活方式。同时,软件项目管理工作在整个软件开发的过程中有着非常重要的作用,较好地保证了软件项目顺利、有序的开展。另外,软件项目在开发的过程中存在较多的风险,严重影响了软件开发项目最终的效益。因此,全面实现软件项目管理中风险识别与管理分析有着非常重要的意义。文章从软件项目风险管理相关理论入手,分析了软件项目风险管理的过程,并针对性地提出了软件项目风险管理工作优化的策略。     

农信社的软件项目管理过程探析

近年来,随着银行业务的快速发展,信息科技越来越成为制约银行业务的重要因素。软件项目又是其中的重中之重。本文根据农信社的特点以及项目建设的实际,提出了适合农信社软件开发现状的项目管理实施方法。     

应用软件开发管理过程监理

通过分析软件开发管理过程和软件监理活动的关系,描述了如何对应用软件开发管理过程开展监理活动,提出监理应运用软件项目管理知识以保障软件监理有效实施的观点.     

基于可重用构件库的机载火控软件的开发与管理

对机载火控软件开发与管理的方法，提出了基于可重用构件库开发和管理机载火控软件的新思路，为开发和管理机载火控系统软件提供了参考。     

关于建设开发软件过程软件项目管理的重要性探析

由于在软件项目管理过程当中保持一定的科学性，这可以做到有助于将软件开发人员的个人能力想企业开发能力转化。本文在此背景下，通过对软件项目管理重要性的阐述，随后对于软件项目管理要素与原则实施相应的总结，最后对建设开发软件过程当中软件项目管理的重要性实施相应的探讨。     

针对FlexRay系统的嵌入式软件—软件模块化的特点及优点

标准化的软件组件将有助于管理ECU中所有软件组件之间日趋复杂的关联关系。今年三月，在Vector的FlexRay研讨会上，提出了针对FlexRay的现代ECU软件开发方法。     

企业信息化软件项目技术初探

本文从经历企业信息化员工的角度出发,简述了企业信息管理部门在定制软件开发管理过程中遇到的问题并分析问题成因,在此基础上对企业如何提升软件项目技术管理给出了自己的实施经验。     

基于地理信息系统开发的软件项目管理研究

计算机技术的发展和用户的需求使得各种应用软件不断增加,软件项目管理将软件开发与项目管理相结合,以适应现代软件项目开发的需求。本文以某县级供电企业地理信息系统的开发为例,对软件项目管理在系统开发中的应用进行了研究。     

机载大规模复杂软件开发及验证技术

针对航空电子系统结构综合化、硬件共享化、功能软件化引发软件规模、复杂度指数级上升的趋势,分析了软件开发、软件综合以及软件测试的困难和挑战,并从开发技术、测试验证技术和项目管理3个维度,结合模型驱动开发、软件复用、虚拟仿真验证、DO-297规范、CMMI等技术和管理方法,为机载大规模复杂软件开发及验证提供了解决方案,提高软件的可靠性,缩短软件的研发周期。     

中小型软件项目质量管理方法与应用探讨

为提高软件质量不仅需要项目管理,还要采用测试、评审和软件质量保证等多种措施。本文从中小型软件项目实施特点出发,分析该类项目在管理及其方法中存在的不足,对该类项目管理从管理规划、管理实施和管理监控等相关活动进行剖析和探讨,提出了中小型软件项目管理的基本策略及其相关方法。     

涉密软件项目管理方法的思考

项目管理作为一种现代化管理方式在国际上已获得了广泛的应用随着计算机、网络系统的迅速发展,项目管理技术的不断进步,项目管理的实践方法己受到广泛重视,项目管理理论在很多行业都有了大量的实践应用。本文从某涉密软件项目研发的过程着手,分析了涉密软件项目管理中存在的问题,探讨影响软件项目管理的关键因素,从软件项目管理的一般方法,针对涉密软件项目管理的方法进行了剖析和探讨。     

软件维护项目中变更管理方法的研究与应用

大多数国内软件公司在软件开发和维护项目过程中,普遍存在着对变更无法有效控制,造成工期延迟、工作量和成本远超预算、客户满意度和项目利润率低等问题。本文对软件项目的变更管理提出了一种比较可行的方法,平衡了直接用户、客户（出资方）和项目组的利益,取得了较好的效果。     

软件项目风险管理方法探讨

软件项目开发和管理中一直存在着种种不确定性,如需求不确定、技术不确定、人员不确定、管理不确定等,严重影响着项目的进度、成本和质量,以及项目完成和交付。但这些软件风险并未得到充分的重视和系统的研究,本文就中小型软件项目中风险识别、风险分析、风险应对和风险监控的方法进行由浅入深地探讨,并给出了应用实例。     

IT项目实施与监控方法的探索与实现

实施与监控是项目管理中重要的管理过程,利用项目管理软件工具能提高管理效率及项目成功率,但合适的软件工具很难寻觅。本文结合我们在IT项目管理中的实践以及对我们正在建立和完善的项目管理软件工具的介绍,探讨在IT项目管理中如何有效、准确地收集项目实施绩效信息,跟踪项目进展状态,评估项目绩效,从而达到项目成功的目标。     

基于可重用构件的软件开发模式研究

传统软件开发方法因难以支持需求的早期验证而易导致项目失控。文章将软件重用思想与面向对象技术相结合,提出将面向对象的软件重用开发方法作为领域工程中软件系统的设计思想和方法。在此基础上对传统的软件开发模型作了对比分析,提出了面向对象的软件重用瀑布模型,进而针对在基于开发模型开发应用系统过程中的一些问题作了探讨。这种开发模式可以有效地缩短软件的开发周期,减少开发人员的工作量。     

基于B／S结构的质量管理系统的研究

文章主要研究如何在Browser/Server结构下实现软件质量管理,其中主要包括工作流和文档流的管理,最终实现软件的0过程改进。主要研究在开发过程中,如何通过先进的文档流和工作流的管理,实现各个工作单元之间的有机协调和控制的实现,通过中间过程的数据记录、统计、分析和决策,实现项目跟踪和监控,从而保证软件开发过程的质量和企业生产成熟度能力,持续地进行软件过程改进。     

软件开发预估工作量的适当参数选定

软件开发工作量估算在系统开发中为组织决策和项目管理相关的任务提供有效的支持.不同的估算技术各有自己的优点和局限性,没有一种估算技术能适用于所有开发环境,并且软件开发方法和技术的更新速度也对所有这些估算技术提出了挑战.这里以重回归分析方法为例探讨如何选用适当参数,以提高估算准确性.     

软件工程监理工作要点综述

随着信息化的深入发展,信息化项目监理已得到越来越多的重视,而软件工程监理是其中一项重要的工作内容本文对软件工程监理工作中的要点按照监理工作中的项目招标、需求分析与管理、监理测试、系统试运行和系统初验等几个重要活动进行了讨论,对信息化项目监理工作中的实践经验进行总结和分享。     

软件功能性比对测试方法研究及应用

软件产品质量评价与测试是保障软件产品质量的方式之一。实际工作中,常常需要对多个软件产品进行质量比对,确保获得相对最好的软件产品。随着软件的产品化和软件开发的产业化,软件比对测试逐渐成为产品选型及市场推广的重要工作环节,软件功能性的比对测试也成为客户进行商品化软件选型时的重要依据。本文在GB／T16260系列标准的基础上,提出了软件功能性比对测试的方法,并在实际项目中进行了应用与验证。