价格占位成就苏酒新高度

如果没有徽酒的围攻，如果没有两个板块力量的长期碰撞，苏酒成长应该不可能如此迅速。而其成功的关键在于，超越徽酒占据了优势价格带。     

倪永培的迎驾梦想

徽酒板块向来竞争激烈。徽洒不仅要和全国性一二线品牌展开厮杀，还要和邻近的苏酒展开肉搏，内外压力可想而知。如果想做到徽酒的冠军，谈何容易12011年，迎驾贡酒年销售额突破40亿元．坐上了徽酒的头把交椅。一直以来．迎驾贡以稳健被行业人士所称道，其总裁倪永培也以谦逊的性格赢得业内外的尊重。     

时势成就酒板块

苏微对峙？我不同意这个说法。我认为苏酒和徽酒之间因地缘关系有的只是正常的竞争关系。     

“中国性格”掀起白酒财富第三波

“小心宋河，这头大象彻底苏醒了过来。”远景（中国）营销咨询公司董事长司圣国在总结2008年度白酒竞争力时说。对于一直服务于宋河的司圣国，对他的每个客户总是一向极其机密，严谨的言行与务实的作风制造了70%以上客户的长年合作，而他的分析与上海喜形悦色公司董事长徐立的判断惊人地一致：“白酒财富从川酒传递到徽酒，然后从徽酒传递到苏酒，而眼下苏酒全面进入河南，今后要看豫酒的第三次财富浪潮了。”     

猛啃安徽低端市场老村长需小心吃相

徽酒诸侯很少在外来品牌面前低头,无论是实力超群的川酒,还是雄踞一方的苏酒,还是轮番进攻安徽市场的鄂酒。但是,这种境况似乎正在被一个来自东北的低端品牌老村长打乱。     

湘酒资本整合试验田——资本，湘酒军团的非常选择

在中国白酒行业,板块意识将是一个长期存在的东西。而当人们逐渐梳理出川酒、黔酒、徽酒、苏酒、鲁酒、豫酒、鄂酒、陕酒、赣酒、冀酒、晋酒、陇酒甚至东北酒等主要白酒板块的个性之后．惟一一个令人觉得看不懂的。似乎只有湘酒。     

外来酒 陕西市场机会在哪？

近年来，在西凤酒连续多年以40%的增长速度的推动下，陕西本地酒奋起发力，把陕西市场围成了密不透风的铁桶。以商超渠道为例，西安大型卖场陈列的几乎全是西凤和陕西太白的买断产品，鲜见外来酒的身影，即便是以营销见长的徽酒、苏酒也不例外。在年白酒销售额40多个亿的陕西市场上。外来酒还有没有机会？如果有。外来酒的机会又在哪里？     

复盘金陵白酒对战

南京．华东经济重镇，是连接华北、华中等区域和大上海的必经之道。本是富庶繁华之地，又当交通经济交汇之处．理所当然成为白酒兵家必争之地。作为产酒大省的省会，南京白酒市场的态势既非地产酒一统天下．也不是各路诸侯相互厮杀，呈现出与众不同的“三足鼎立”格局，川酒、徽酒从不同角度切入，瓜分了原苏酒的领地．占据金陵城的一角。 在这个过程中．徽酒强势发力和苏酒绝地反击形成了南京市场发展的两条主线。沿着这两条线，我们开始追踪南京白酒市场的竞争历程。[编者按]     

六个南京经销商的心事

南京一向是白酒营销的高地之一，徽酒和苏酒在这个市场反复多年的争夺，推升了这个市场的水平。经销商们历经了多轮战火的洗礼，在多种营销模式中百炼成钢。深入这个市场，我们会发现，一些老资格的经销商正面对新兴渠道反复权衡；     

造就繁华的渠道英雄——华东渠道冠军推荐

华东地区今日的繁荣是中西部许多地区无法比拟的。而在酒行业，徽酒和苏酒板块的崛起带动了安徽、江苏一个商群的潮涌，在基本不产白酒的浙江、上海，经济地位的鹊起则造就一批超级渠道商，他们的名字在全国都如雷贯耳，如上海海烟、上海南浦、浙江商源等等。他们是折射华东酒水市场的镜子，了解他们也就了解了华东酒水市场。     

鲁酒复兴要有新思路——对话山东景芝酒业股份有限公司党委书记、董事长刘全平

鲁酒要崛起必须发挥品牌企业的引领作用,像五粮液带动川酒强势出击、口子窖带动徽酒营销升级、洋河蓝色经典引领苏酒复苏—样,鲁酒在振兴的过程中,也需要有领军企业去塑造形象、带动升级、整合产业。那么,作为主推芝麻香型已在业内产生了一定影响并显示其旺盛生命力的景芝酒业,能否实现其希望通过自身的快速发展从而推动鲁酒走上复兴之路的重任呢？     

古井贡“一大利器”攻江苏

洋河和古井贡酒同处黄淮名酒带，也是苏酒和徽酒的代表性企业。近几年在江苏市场，洋河的高速发展有目共睹，2011年其营业收入突破百亿元，跻身行业前列。同为名酒代表，在跨越式发展理念的指引下，古井贡酒也在积极谋划百亿目标。今年7月，古井集团与洋河欲共同打造中国东部名酒群体。再战浓香市场。     

苏酒实业召开年度工作会议

本刊讯:据《华夏酒报》报道,2月9日,江苏苏酒实业股份有限公司年度工作会议在宿迁市召开。苏酒集团领导及苏酒实业领导杨廷栋、张雨柏、赵凤琦等人参加了会议。苏酒集团总裁、苏酒实业董事长兼总经理张雨柏在会上作苏酒实业2010年工作报告。张雨柏在报告中用"一个突破"、"两个优化"、"三个增强"概括了苏酒实业2010年取得的突出成绩,即企业规模大突破,产品结构更优化、市场结构更优化,产品力增强、品牌力增强、渠道力增强。张雨柏还给全体营销人员详细分析了企业所面临的三大机遇和三大挑战,从目标制定科学化和目标落实五围绕等方面阐述了新一年的营销工作目标,并从营销转型常态化等八个方面全面部署了2011年营销工作。     

走进徽酒学什么？

近日,经与安徽省酒业协会联络沟通,河南省酒协组织省内16家白酒骨干企业主要负责人,组团前往安徽五家白酒企业考察参观。零距离接触徽酒,他们的变化让笔者打开了又一面天窗。笔者认为,我们需要重新认识徽酒了。徽酒的这些不为外界所知的变化。笔者认为至少有三个方面值得学习。     

九万里风鹏正举——苏酒实业“二化战略”活力进发

2010年4月8日,中国两大名酒企业洋河酒厂和双沟酒厂本着“打造宿迁酒都,全面振兴苏酒”的宗旨,强强联合,携手奋进,组建了苏酒集团。江苏苏酒实业股份有限公司作为苏酒集团统一的营销平台,经历了一年多的整合与历练,时至今日,行业和社会各界都拭目以待,一周岁的“苏酒”向广大消费者和社会各界递交一份“1＋1〉2”的答卷了吗？     

苏酒,何日再花红

以“三沟一河”(洋河、双沟、高沟、汤沟)为代表的苏酒,在国内外曾享有极高的声誉。早在1915年,双沟和高沟就分别在莱比锡、巴拿马国际博览会上捧回了金奖。建国以来,苏酒的醇香飘满整个华厦大地,苏酒获得的各种全国性大奖仅次于川酒,位居全国第二位。然而,自进入90年代起,尽管苏酒以年均增长15%以上的速度在发展,成为全省食品工业的支柱     

瞄准白酒行业第一方阵入场券叹沟快速发展助推苏酒板块崛起——2009年双沟企业实现销售额25．17亿元，同比增长67％

现今,专业人士常把目前中国白酒行业态势形象地比喻为进入“三国时代”,“三国”中除了川酒、黔酒外,另一“国”便是苏酒。1月28日．苏酒旗舰企业——江苏双沟酒业股份有限公司召开2009年年终总结大会,向世人庄严宣告：公司2009年实现销售收入25．17亿元,同比增长67％：上交税收515亿元,同比增长55．12％：实现利润2｜16亿元,同比增长170％,三项主要经济指标均创历史新高,为苏酒成为“三分天下有其一”找到了有力的注脚。     

苏酒：追求至高境界

朋友来了有好酒。在南京请几个北方来的朋友吃饭．知道他们好酒．于是问服务员：“现在本地什么酒卖得最好？”服务员说“苏酒吧．档次高品质好．好多客人都点名购买”。于是手一挥，那就来两瓶苏酒!结果一喝就是四瓶．朋友们还直夸是好酒。     

什么是徽酒持续发展的基因？

作为中国白酒最活跃的板块之一，徽酒的不断探索创新，对白酒发展作出了巨大贡献。现在，业内有一些声音认为徽酒的营销技术优势被消解，品牌力不强，徽酒整体面临下滑危险。不可否认，现在有些徽酒成长路上受到了相当的压力，甚至有下滑。但是，我们认为，徽酒的成长基因仍然领先于行业。在现在和未来，徽酒必将对白酒行业的现在及未来产生深远影响。     

谁抽了徽酒的底牌？

营销尤其是终端营销的先人一步，成就了徽酒。但随着终端竞争形势的变化，徽酒在品牌等层面的相对落后，过去的终端营销模式成为了吞噬徽酒发展后劲的黑洞。徽酒的底牌已然开始失效。[编者按]