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1.
龙晓敏 《新食品》2014,(13):114-115
在重庆,由于地理环境因素,要想通过连锁实现020模式,需要花费更大的成本。而重庆八佰樽酒类连锁却已经迅速在重庆地区建起了四家店面,今年预计可以达到十家的规模。八佰樽的目标是打造起专业、丰富、便捷的酒类连锁超市,立志成为酒水行业的“麦德龙”。  相似文献   
2.
龙晓敏 《新食品》2014,(6):136-137
随着白酒行业遇冷,不少酒水经销商纷纷转变思路,探索新的渠道。有业内人士判断,回归传统渠道将成为市场发展需求的主流,商超、餐饮等渠道再次被经销商们视为争夺的主战场。然而,所谓的回归传统并不是单纯的在渠道上的变化,  相似文献   
3.
龙晓敏 《新食品》2014,(24):70-70
作为豫鄂皖区域的中心区域城市,特殊的地理位置和开放的市场环境让信阳的白酒市场时常出现三足鼎立的局势,外有枝江酒、稻花香、自云边、种子酒等的抢夺,内有宋河、杜康以及本地乌龙、鸡公山的相互挤压,这种混乱局面使信阳没有自己的主导品牌,也导致消费者对白酒品牌的忠诚度很低。如何培育起自己的消费群体,如何占领好这片市场,成为了不少企业积极思考的问题。  相似文献   
4.
龙晓敏 《新食品》2014,(6):139-139
以名烟名酒店众多著称的河南省郑州市在近段时间出现了大批的烟酒行关门现象,对当地的酒水市场造成了一定的影响。就在大家纷纷收缩市场的同时,河南省副食品有限公司(以下简称河南省副食)却在最困难时期大手笔扩建,并不断尝试新的领域,实现了30%的逆势增长。  相似文献   
5.
龙晓敏 《新食品》2014,(18):76-78
本刊16期刊发的《百年和龙:谁说微信不卖酒》一经刊发,便得到了业界众多人士的关注,本刊接到不少电话咨询利用微信卖酒的众多细节问题。利用移动互联进行营销以实现产品动销,并非一件简单的事情,如何增加粉丝数量就是摆在面前的首要问题。针对读者的要求,  相似文献   
6.
龙晓敏 《新食品》2014,(16):44-50
2013年,吉林延吉市,一家本地排名第三的酒企,主要销售渠道——团购遭遇断崖式下跌.企业面临严峻的生存考验。当地市场一向是泸州系产品的天下,加上本地品牌高丽村的围剿,公司决定背水一战试水微信平台卖酒.  相似文献   
7.
龙晓敏 《新食品》2014,(24):120-121
天酝酒业有限公司总经理赵峰原本是一名传统的酒水经销商,在酒水行业摸爬滚打多年,行业的调整让他重新开始审视自己的资源。在他看来,经销商转型势在必行,但是不能再按照传统的思路来运作,要做就要做得与众不同,要做就要深入骨髓,细入到消费者的每一个毛细血管。赵峰早期在做国台酒的时候,便开始不断地探索与众不同的道路。他说:“我们不论做什么,都要找准客户的需求点,打破传统的营销模式。”  相似文献   
8.
龙晓敏 《新食品》2012,(10):144-145
在竞争激烈的酒水领域,谁拥有高质素的人才,拥有了市场,谁就有了对未来经济发展的主动权,谁就拥有了竞争力。但是,作为一名管理者,如何才能拥有这些资源。并在经营酒水的过程中能够“选好人、用好人、留好人”,使企业立于不败之地?而对于企业未来的发展,又该如何取舍?郑州豫甲商贸有限公司董事长王朝有着自己独到的一套经验。  相似文献   
9.
龙晓敏 《新食品》2012,(10):158-159
4月27日,2012中部糖酒商品交易会的重头活动之一“中国超高端白酒发展赢销论坛暨2011河南酒业年度大奖颁奖典礼”在郑州国际会展中心隆重召开,宝丰·国色清香荣获河南省最畅销品牌,宝丰酒业荣获河南市场最具创造力企业奖。在众多的荣誉面前,我们看到近些年来,宝丰酒业在不断发展壮大,据悉,今年宝丰酒业又将采取新举措进行市场转型,那么面对激烈的市场竞争,他们又是如何调整战略的呢?  相似文献   
10.
刘贵洪  龙晓敏 《新食品》2012,(8):213-213
2012“中国白酒金三角”酒业博览会,以其优越的地理环境,独特的风韵,彰显了泸州酒业的无限魅力。众多厂家、经销商及产业链的商家齐聚泸州,把酒论道,业界区域展会的宏大规模和浩大声势让万众瞩目。  相似文献   
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