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相似文献
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1.
客户是所有企业经营活动的终极元素,客户关系管理(CRM)是“以客户为中心”的现代管理理念和IT技术结合的产物,能够提高企业的核心竞争力。本文对中小企CRM进行了较为全面的研究,包括CRM相关理论和中小企业CRM的实施等。  相似文献   

2.
数据仓库技术在CRM领域的应用   总被引:6,自引:0,他引:6  
方力  蒋杰 《计算机科学》2001,28(7):82-84
一、客户关系管理的基本概念客户关系管理CRM(Custermor RelationshipManagement)是目前业界非常流行的术语。作为管理企业的上帝——客户的系统,客户关系管理系统已成为目前全球最炙手可热的市场之一。总的说来,CRM是一种旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机制,它实施于企业的市场营销、销售、服务、技术支持等与客户有关的领域,其目标是一  相似文献   

3.
CRM(Customer Ralationship Management)即客户关系管理。从字义上看,是指“事务之间相互作用,相互影响的状态;人与人或人与事物间某种性质的联系”。CRM是选择和管理有价值客户及其关系的一种商业策略,CRM要求以客户为中心的商业哲学和企业文化来支持有效的市场营销销售与服务流程。如果企业拥有正确的领导策略和企业文化,CRM应用将为企业实现有效的客户关系管理。  相似文献   

4.
据美国研究机构Frost & Sullivan的最新研究报告显示,由于客户关系管理(CRM)的实施缺乏企业级CRM战略设计,从而造成技术未能很好地与企业级战略相结合,导致了CRM实施的成功率降低。因此,企业为了优化管理客户资源和最大化客户价值,必须制定受到最优管理并得到信息技术支撑的长远规划和长远目标。一句话,我们应当把CRM上升到战略高度,因为CRM将会带来新一轮的管理变革,将会对企业长期战略目标的实现产生的推动作用。CRM的实施应该从两个层面进行考虑。其一,从管理层面来看,企业需要运用CRM中所体现的思想,推行管理机…  相似文献   

5.
CRM的全称有2个,其一是Customer Relationship Management,中文翻译为客户关系管理;另一个是Continuous Relationship Marketing,即持续关系营销。现在,前一个提法更普遍。客户关系管理虽然起源无从追溯,但普遍认为是源于美国,美国的商业公司除建立了一套理论体系外还开发出许许多多的产品和服务,号称是按照客户关系管理理论,帮助企业建立相应的业务流程。乍听之下,CRM有些玄妙,但实际上就是将“客户是上帝”的思想变成一个操作性很强的专业工作。怎么伺候上帝,让他开开心心地掏钱,这就是CRM要干的事。它首先是一种管理思想,其次是套IT系统。CRM软件的基本功能包括客户管理、联系人管理、时间管理、潜在客户管理、销售管理、营销管理、电话营销和客户服务等,有的软件还包括了呼叫中心、合作伙伴关系管理、商业智能、知识管理和电子商务等。通过以上功能,企业可以实现“创造和维持长期赢利的客户关系”,达到“提高客户满意度、降低客户流失率”的目的,从而在“一对一营销”的基础上,获得并保持客户,最终获取客户的终身价值。通过CRM系统,企业可以集成柜台、电话、E-mail和短信等多种渠道,把客户在接触、采购、送递及服务方面的信息在各个部门之间共享,并以此为基础,对客户进行分析,把客户的需求进行归纳,  相似文献   

6.
客户关系管理(CRM)是一个解决企业与客户之间存在的问题、发现最有价值的客户的信息系统,目的是为企业开源,创造更大的利润。目前,市场竞争日趋激烈,竞争的焦点已经从产品转移到了客户服务。“为客户服务”的理念已经深入人心。从这一点来看,CRM在中国具有广阔的前景。在2002年,由于受到全球IT预算紧缩的影响,中国CRM市场随同全球CRM  相似文献   

7.
CRM在某种意义上可以理解为是一种旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机制,它实施于企业的市场营销、销售、服务与技术支持等与客户相关的领域。CRM的目标是一方面通过提供更快速和周到的优质服务吸引和保持更多的客户,另一方面通过对业务流程的全面管理来降低企业的成本。CRM是一种概念也是一种管理技术。企业利用CRM系统搜集、跟踪和分析每一个客户的信息,  相似文献   

8.
王毅 《福建电脑》2004,(11):49-50
客户关系管理CRM不只是软件和科技,客户关系管理是一种企业经营策略,涉及到企业的各个方面。商业银行客户关系管理建设,实际包括战略、组织、业务、科技等多个方面,CRM软件系统仅是其中技术支持部分。商业银行应使用IT技术固化以客户为中心的管理思想,规划和实施一系列相关的软件系统,为实施客户关系管理搭建良好技术平台。  相似文献   

9.
客户关系管理(Customer Relationship Management,CRM)系统,是通过完善的客户服务和深入的客户分析来满足客户的个性化需求,提高客户满意度和忠诚度,最终实现企业和客户的双赢。目前CRM系统按行业细化的需求已经比较明显,本文就是针对技术转移中心这个新兴起的行业所提出的一套客户关系管理解决方案。  相似文献   

10.
银行CRM系统的分析与设计   总被引:3,自引:0,他引:3  
翟鸿鸣 《微机发展》2004,14(1):125-126,F003
银行建立以客户为中心的服务体系,对于维系老客户,争取新客户,挖掘黄金客户,增强市场竞争能力有重要的意义。目前,采用CRM管理理念,搭建服务平台,建立相应CRM系统,是银行建立性能卓越的客户服务系统的重要方法。文中介绍了CRM的管理理念和基本概念,研究了银行建立CRM系统的必要性和技术要素,给出了银行CRM系统的设计结构及其应用条件和实现步骤。并按照这一设计思路,为某商业银行初步设计实施了一套银行CRM系统。  相似文献   

11.
伴随着国家两化融合的推进,信息化已经成为各行业发展的助推剂。传统的国际贸易业务模式已经无法适应当前高速发展的信息化时代,随着当前电子商务平台的广泛发展,传统的客户关系管理方式已经无法适用电商平台下的国际贸易模式,新的客户关系管理(CRM)融合了大数据、数据挖掘等技术颠覆了传统的CRM模式,实现了企业、客户的实时连接,使得企业能够实时了解客户需求,从而为客户提供更好的、更合适的产品。主要介绍了电商平台下的CRM模式以及其在国际贸易中的应用研究。  相似文献   

12.
民航企业.尤其是民航旅客运输行业中,客户数据量、业务量巨大,CRM系统的建设对提高企业核心竞争力能够起到重要作用。介绍基于J2EE开发,采用S2SH架构实现B/S结构的民航CRM系统的设计与实现。  相似文献   

13.
通信企业CRM的构建目标是为了使服务内容、服务方式、服务质量、经营管理以及服务意识不断提升与完善,赢得更多的客户并且提高客户的忠诚度和满意度,挖掘客户潜在价值以及降低销售和管理成本。本文通过通信CRM系统的框架结构、CRM中数据仓库的作用、通信CRM中数据挖掘的具体应用三个方面论述了详细论述了通信企业CRM中数据挖掘的应用。  相似文献   

14.
通信企业CRM的构建目标是为了使服务内容、服务方式、服务质量、经营管理以及服务意识不断提升与完善.赢得更多的客户并且提高客户的忠诚度和满意度,挖掘客户潜在价值以及降低销售和管理成本。本文通过通信CRM系统的框架结构、CRM中数据仓库的作用、通信CRM中数据挖掘的具体应用三个方面论述了详细论述了通信企业CRM中数据挖掘的应用。  相似文献   

15.
基于CRM的面向钢铁行业的企业管理信息系统研究   总被引:3,自引:0,他引:3  
为解决钢铁企业管理中存在的生产与市场需求脱节等问题,建立了基于CRM与ERP集成的生产经营管理模式。在将业务流程以客户为中心进行重组的基础上,对业务过程和数据进行集成,建立了基于CRM的钢铁行业企业管理信息系统软件框架,并对系统功能进行设计,通过将客户关系管理功能融入ERP系统,实现了从订单生产到资金回笼的生产经营全过程的信息化管理。  相似文献   

16.
目前,CRM已成为企业选择和管理有价值客户及其关系的一种商业策略,而基于J2EE技术的开发构架又可使CRM得到高效的开发,从而具备更全面和健壮的功能。  相似文献   

17.
从CRM系统管理的本质出发,结合企业经营活动中的实际问题,分析了CRM系统的优点与不足,提出了使用条形码与CRM集成的解决方法,并采用一个具体的应用实例加以说明.  相似文献   

18.
基于电子商务的企业ERP,CRM与SCM整合   总被引:8,自引:0,他引:8  
曹毅 《微机发展》2004,14(7):67-69
ERP,CRM和SCM都是重要的企业应用软件系统,分别侧重于企业的内部资源管理、客户管理和供应链管理。在电子商务环境下,将这些系统相互连接起来融合为一体,在企业内部实行整合,全方位地构建企业业务支持体系,是现代企业经营追求的目标。文中首先分析了电子商务环境下企业的价值链,然后阐述了系统整合的必要性,最后提出了系统整合的解决方案,使企业赢得长久的竞争优势。  相似文献   

19.
Customer relationship management (CRM) is the overall process of building and maintaining profitable customer relationships by delivering superior customer value and satisfaction. A CRM strategy involves the entire enterprise and is employed on an ongoing basis. Despite the fact that CRM projects incur huge expenditures, a large percentage fails to achieve the stated objectives. Failure in CRM initiatives could be avoided if a firm's CRM strategies are intelligently linked with its employees, customers, channels, and IT infrastructure. In this paper, we focus on those linkages, particularly on the linkages between an organization's CRM strategies and its IT infrastructure. Even though the relationships between IT and business strategies have been extensively explored in the IT alignment literature, prior research has not addressed how a firm's CRM strategies are aligned with its IT infrastructure. In this paper, we investigate the issues relating to CRM-IT alignment based on an in-depth case study of a large, well-known Internet travel agency.  相似文献   

20.
The CRM System, which maximizes business profits by pursuing a continuous relationship with customers, is based on an analytical CRM that sets up a marketing strategy by analyzing customer information. However, thanks to the technological development of the Internet and mobile phones, customer contact is being carried out through a variety of channels. Yet currently, the needs of customers are not being addressed in a timely manner due to a weak system that cannot immediately deal with customer requests and because of which customer information is not administered in a systematic manner.Therefore, rather than focusing on off-line-focused analytical CRM, it is necessary to concentrate on real time CRM that reflects the aspects of the operative or collaborative CRM. This study also develops an Event CRM solution that can bring satisfaction to customers when they want it by systematizing the contact points of customers, which constitute various institutions and channels.The CRM model that this study presents is the support of Event CRM services for all business types against the backdrop of a wireless/wire environment, and the support of small and medium sized companies, which are burdened by information management costs, to meet the demand for CRM.In order to present the wireless/wire integration CRM Gateway Model, the study focuses on insurance CRM services.When a customer event arises through various channels such as the Internet, SFA or CTI, the event data are transferred through a standardized form. Based on these data, the campaign and service is then extracted and analyzed with the Event CRM Gateway Engine. A match is immediately made between the saved rules and the campaign and services that best fit the customer. Finally, the information is provided to the customer via a mobile phone or website.  相似文献   

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