房地产开发中施工管理与成本控制

正房地产开发企业项目管理,就是针对投资项目进行全面管理,并根据房地产企业的开发流程,采用合理的工程项目管理方法和有效的管理措施对整个项目施工建设过程进行有计划、有组织的协调、监督、管理和控制,从而保证房地产开发的项目可以保质保量地建设。成本控制是房地产开发企业获得良好经济效益的一个重要组成部分,进行有效的成本控制,可以节约成本,提升其自身的竞争     

房地产开发项目中成本管理工作的要点

在现阶段,我国的房地产业之间有着激烈的竞争,同时国家也出台了用一系列相关的政策来对房地产业进行调整,这样房地产业面临的竞争就更大了。所以,房地产业就需要改变管理方法,尤其是要做好对成本的管理,在管理中获取经济效益。但是在实际中,房地产开发企业的成本管理却在成本管理上还存在着薄弱的地方,对成本的预测与决策也缺乏一定的连贯性与制度性，制定的成本计划具有盲目性。因此，房地产企业就需要针对成本管理中的问题和主要内容进行分析，并作出有效的对策。     

浅谈房地产开发的风险防范

由于房地产开发项目投资大、周期长、地域性强、不确定因素多而存在着很大风险,加之近几年房地产市场局部出现商品房空置率高、圈地炒地等现象的存在,重新审视房地产开发的风险,增强风险防范意识,规避风险损失,已成为热门话题。 怎样对房地产开发项目风险进行分析与评价? 房地产开发项目常见的风险分析方法,有盈亏平衡分析和敏感性分析。盈亏平衡分析是将成本划分为固定成本和变动成本,     

新形势下房地产公司成本管理的探索与实践

2014年受宏观政策影响,对房地产行业而言,是极其严峻的一年,2015年如何掌握政策变化的规律,如何把握市场需求释放的节奏,是房地产企业研究的紧要问题。房地产市场已逐渐从资源竞争优势过渡到资本竞争、转向管理竞争,健全成本管理体系,达到成本管理的规范化、信息化、精细化,已是各房地产公司度过严峻局面的首要理念。在新形势下,探索新的成本管理模式,健全完善各项管理制度,规范成本控制流程,提高成本竞争能力,实现从被动型成本控制转变到主动创新成本控制是     

现代房地产及建筑工程目标成本管理

<正>现代房地产和建筑工程管理工作涉及到多个方面,其中目标成本管理属于比较专业的一项工作,是提高企业竞争力的关键,因为它可以更好地保证企业内部管理的良性运转,提高企业管理效率。一、现代房地产及建筑工程目标成本管理现状1.粗放式成本管理房地产行业经过了十多年的发展,现在已经有了不少进步,但是还是有一些企业的成本管理理念停留在粗放式的状态。粗放式成本管理有这样几个特点:第一个特点是     

房地产开发管理的重要性探析

正现代城市规划的不断深入直接扩大了我国房地产企业的发展空间,一方面改善了我国城市居民的居住条件,另一方面加快了房地产企业的发展。房地产产业就在经济发展中展现出巨大的潜力和前景,日益成为我国经济的支柱产业。本文就房地产开发管理的工作进行了简单的阐述,从房地产开发管理的基本内容出发,简要分析和总结房地产开发管理的重要性,梳理当下房地产开发管理的现状,有针对性地采取合理且有效的措施来解决其中存在的主要问题,以期望可以改善房地产企业的管理,追求经营利润的最大化。改革开放四十多年以来,我国人民的生活水平和     

武汉市房产登记发证中心

该中心成立于1997年，是隶属于武汉市房产管理局的全民所有制单位，具体承办对全市行政辖区的军队房地产、涉外产、公务员住宅小区，大型房地产开发企业及其下属公司开发经营的房屋产权登记管理和房地产抵押管理。     

房地产企业工程造价的控制

对于房地产开发项目来说,要控制建安成本必须在规划设计阶段、施工准备阶段及施工阶段进行全过程控制。但是大量事实表明,项目在规划设计阶段的失误而引起的成本增加最为严重,也就是说,工程在规划设计阶段节约成本的可能性最大。房地产开发周期长、流程多,每个环节都要注意节约成本,而最重要的是开发设计阶段,此时是控制成本的关键,因为一旦设计完成后,在施工阶段主要是根据设计的施工图纸进行施工,成本变化的余地已经不大。因此,本文主要论述设计阶段房地产项目的造价控制。     

政策·法规

住建部：房企资质管理规定拟调整住房和城乡建设部制定的《房地产开发企业资质管理规定（修订征求意见稿）》日前公布,这是原《房地产开发企业资质管理规定》实行逾11年后,主管部门首次计划作出较大调整。征求意见稿首次明确,房地产开发企业如果囤地、擅自变更容积率、捂盘惜售、哄抬房价,可视情节轻重作出降低资质的等级或吊销资质证书的处理,并可处以1万元以上3万元以下的罚款。     

政策·法规

住建部:房企资质管理规定拟调整住房和城乡建设部制定的《房地产开发企业资质管理规定(修订征求意见稿)》日前公布,这是原《房地产开发企业资质管理规定》实行逾11年后,主管部门首次计划作出较大调整。征求意见稿首次明确,房地产开发企业如果囤地、擅自变更容积率、捂盘惜售、哄抬房价,可视情节轻重作出降低资质的等级或吊销资质证书的处理,并可处以1万元以上3万元以下的罚款。     

参与住宅小区建设 创造物业管理条件

物业管理是房地产综合开发的派生产物,它作为房地产市场的消费环节,实质上是房地产综合开发的延续和完善,是在房地产开发经营中为完善市场机制而逐步建立起来的一种综合性经营服务方式,从而培育了住房消费环节的市场。综合开发建设的住宅小区具有房屋集中配套设施齐全,便于统一管理的优势,物业管理就是运用现代管理科学和先进的维修养护技术,以经济手段管理房屋及其附属设施和周围的环境,物业维修养护,为居民的生活提供高效、优质、经济的服务。     

房地产开发项目投资决策分析

房地产开发项目投资决策分析对于保证资金安全极为重要,而阶段性工程投资重点是投资控制的关键。文中从决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工结算阶段分析了投资控制的要点,并以实例针对项目在决策、设计、施工和竣工决算等阶段的情况,对项目的投资管理进行了全程的分析研究和论证。结果表明,只有抓住各阶段投资控制的重点,才能把建设项目投资控制在预定的投资范围内。投资管理人员在把握住阶段性工程投资重点的基础上,还要随时掌握工程和市场变化,收集阶段性投资信息,及时发现投资偏差,采取有效措施,才能为房地产开发项目控制好成本、赢取利润。     

房地产项目全过程造价咨询业务标准化和集成化管理研究

通过对房地产开发建设项目全过程造价咨询业务发展现状的研究以及其业务特性的分析,探索此类造价咨询企业实行标准化、集成化管理的必要性及管理体系的搭建。标准化和集成化管理的实现,能为房地产开发建设项目工程造价咨询企业从核算型到顾问型,从全过程造价咨询到项目全过程咨询打下升级基础。     

房地产开发项目面临的风险及防范措施

所有房地产项目都要很多资金做支撑,运作步骤较多,对房地产公司在资金管理以及投融资方面的能力提出了很高要求。因此,关于房地产开发项目过程中的一些风险必须要对其实施细致分析并积极采取合理的防范措施。     

房地产开发项目的设计管理探析

正随着社会经济发展,人们对居住环境提出了更高要求,促进了房地产市场的繁荣。在开发项目的时候,设计管理是重中之重,直接关系到工程质量,因此要保证设计方案的科学合理性,可以减少问题发生。文章先介绍设计管理概念,再分析其重要意义,最后论述了设计管理的具体内容,从而不断提升房地产项目质量。一、设计管理内涵设计管理是房地产项目开发的一项重要工作,必须引起足够的重视,可以发挥出正确指导作用。设计管理工作是由专业人员完成的,集结了他们智慧成果,     

武汉市房地产登记发证中心

该中心成立于1997年初，是一家隶属于武汉市房产管理局的全民事业单位。它受武汉市房产局委托，负责本行政区域内军队房屋、涉外房产、公务员住宅小区房屋、大型房地产开发企业及其下属公司开发经营的房屋产杈登记管理和房地产抵押管理。中心自成立以来，一直是武汉市房管系统直接面向社会，面向企事业单位和人民群众服务的重要窗口单位。     

郊区县房地产开发管理亟待加强

最近,武汉市开发办先后对市郊的江夏、黄陂、新洲、蔡甸等四区县进行了调研。从调查的情况看,自90年代以来,四个区县的房地产开发事业有了长足的进展,带动了相关产业的发展,加速了本地城市化进程。但是,各区县房地产开发管理工作相对滞后,其管理亟待进一步加强。     

黄明华：好的规划应该是协调的、和谐的规划

中国人力资源开发研究会会长刘福垣认为,我国目前房地产以售为主的局面违背经济规律,如果实行土地年租制,改变房地产联体流通和单元楼只售不租的现行体制,个人靠地产致富的可能性几乎为零,这就大大降低了房价和房租,大大降低城市化的门槛,可以使我国以较低成本实现工业化、城市化、市场化,早日进入现代化国家行列。     

论房地产项目水土保持监测技术

房地产开发建设项目主要分布在城区,对城市的生态环境有较大影响.针对北京市房地产开发建设项目的水土流失特点及危害,阐述了其水土保持监测的必要性.同时提出了房地产开发建设项目水土保持监测的特点、监测内容及有效的水土保持监测方法,为北京市房地产开发建设项目水土保持工作提供理论依据,同时对其他房地产项目也具有重要的借鉴作用.     

房地产项目开发建设中环境影响评价探讨

房地产开发项目在推动城市经济和社会发展的同时,施工期和运营期产生的废水、废气、噪声及固废对城市及周围的环境造成不利的影响。因此,必须抓好房地产开发项目的环境影响评价工作。本文根据房地产开发项目的特点,阐述了房地产开发项目环境影响评价的内容及重点,还简单论述了绿色房地产评价的相关内容及建议。