学习型企业文化建设的有效途径

如何建设学习型企业文化，目前还没有固定的模式和流程。作为引导企业自我完善、不断创新变革的新理念、新思想，学习型企业文化建设需要我们在创建实践中不断探索、完善，尤其是要结合企业实际，探索一条适合企业自身发展的学习型企业文化建设之路。     

从蒲白矸石电厂的创建实践谈对学习型企业的几点思考

对如何结合企业特点、实际加快学习型企业创建步伐，推进企业管理水平的提高，提出深化学习型企业创建的方法和措施。     

对江西煤炭行业创建"学习型企业"的浅见

本文介绍了“学习型企业”的概念和特点，分析了在新世纪创建“学习型企业”是江西煤炭行业各企业的一种必然选择，同时从理念、制度、机制等方面，对江西煤炭行业各企业创建“学习型企业”提出了粗浅看法。     

以实现和发展公司的先进性为目标扎实推进学习型领导班子和学习型公司建设

学习型组织理论是当今世界最前沿的管理理论之一，这一理论自从20世纪90年代初期兴起以来，很快风靡全球，引发了世界范围内的管理革命和创建学习型组织、学习型企业、学习型社会，追求学习型人生的浪潮，影响和改变了为数众多的组织，特别是企业的命运，并在相当大的程度上影响和改变了人类社会的历史进程。     

煤炭企业推行学习型组织管理模式的探索

煤炭企业中，兖矿集团创建学习型企业已很成型，上海明德学习型企业研究所为其评估为从级；新汶矿业集团的创建活动同样具有勃勃生机，他们创造的树形结构，被山东省列为重点研究课题。应该说，学习型组织的创建在煤炭企业已有成功的先例。笔者认为在煤炭企业促推创建学习型组织是必要的也是可行的。     

浅谈创建学习型企业之我见

创建学习型企业是时代、社会的需要，是当今企业发展的必经之路。如何搞好创建学习型企业这项工作，要求我们去努力学习、认真研究、不断探索、推动工作深入开展。     

创建学习型企业 走持续发展之路

理念是创建学习型企业的根基，良庄矿从提高认识、解放思想入手，培育新思想、新理念，使其因风化雨、落地生根，把学习型企业树根深深地扎在职工心上。     

学习型企业文化建设的探索与实践

正随着经济全球化的深入发展和科学技术的日新月异,文化与经济相互交融的程度不断加深,文化的经济功能越来越强,企业文化已经成为企业核心竞争力的重要因素。谁占据了企业文化的制高点,谁就能够在激烈的市场竞争中赢得主动。学习型企业文化是对企业文化的创新性延伸和拓展。学习型企业文化与学习型企业相互依存、相互融合、相互作用,是学习型企业的本质特征。学习型企业是学习型企业文化的根基,学习型企业文化是学习型企业的灵魂。近年来,长平公司以党的     

与时俱进创建学习型兖矿集团

兖矿集团创建学习型企业符合本单位实际，也符合“十六大”的要求，是构建大型企业集团的要求。形成全员终身学习地学习型企业，必须要有相应的体制与机制做保障。     

学习型企业创建之我见

学习是人类进步的永恒方式,同样也是一个单位不断创新发展的提升阶梯。学习是创造力和竞争力的源泉。“对企业而言,企业未来唯一持久的竞争优势．就是具备比竞争对手更快速学习的能力”。彼得．圣吉的《第五项修炼》告诉我们，未来量成功的企业将是一种学习型组织——能档使备层面所有成员全心投入．并持续不断学习的组织。创建学习型企业是一项系统工程．是企业保持可持续发展的关键所在。然而，创建学习型企业没有现成的横式可以套用。在学习型企业创建的过程中．我们有必要关注以下关键性因素。这些关键性因素将直接影响到学习型企业能否成功创建。[编者按]