虚拟企业任务订单的跟踪

先介绍了网络组织的4种协调模式，指出虚拟企业适用于分权度较大的协调模式，并构造了在允许个体企业接市场订单的某种协调模式下的虚拟企业ERP的计划层次体系。着眼于新环境下虚拟企业生产计划与控制要求计划共享的新需要，揭示了在MRP处理过程中区分定单不同来源的必要性，为任务订单的跟踪作好了理论铺设，最后将面向订单的方法扩充到了CRP中，并实现了在该CERP计划层次体系下的任务订单的跟踪。     

虚拟企业中供应链管理的研究

本文主要研究了虚拟企业和供应键管理的运作原理和技术，提出了虚拟企业供应键管理运行的生产计划、采购、库存和销售管理模式．最后对具体实例进行了分析。     

云时代下虚拟企业的生产计划与控制

经济全球化、一体化给企业带来机遇的同时也带来了巨大的挑战,云技术具有超大规模、虚拟化、可靠安全等特点。因此,通过对虚拟企业生产模式的深入分析,建立云平台下虚拟企业生产计划与控制模型,并论述盟主与盟员企业协商与协作的方法,为云平台下虚拟企业项目管理系统的实现提供了依据。     

虚拟企业生产过程质量保证模型

虚拟企业（VE）是由多家独立公司组建起来的临时性网络，临时性特点使得它不必涉及其成员企业的内部质量管理，而只需提供必要的信息和其它的资源服务，以协调各成员企业的活动从而保证最终的产品质量。基于这样的认识，提出了一个虚拟企业生产过程质量保证模型及其运作流，用以探讨如何解决生产过程中VE产品质量保证的问题；还详细论述了该模型的各个要素。     

推拉结合的生产计划与控制方法的应用研究

为解决制造企业生产系统面临的多品种、小批量的计划与控制问题，参考当前流行的生产管理理论，提出了一种推拉结合的生产计划与控制方法．该方法将MRP、JIT和TOC理论在不同计划和控制层面上进行综合应用，辅助车间快速有效地实现生产作业控制．该方法在制造执行系统（MES）平台的具体实现及在某制造型企业的应用验证了其可行性和有效性．     

面向供应链的生产计划控制研究

计划控制是传统企业资源计划的核心所在。本文首先分析了传统的生产计划和控制方法并指出局限性。针对以核心企业为主的供应链,提出了三层生产计划控制模型并给出了其节点企业内部生产计划的具体算法与运行实例。     

面SCM生产计划与控制系统总体模型

研究供应链管理环境下企业生产计划与控制方法,分析了供应链环境下生产计划与控制系统的几个概念扩展,提出了生产组织新模式,探讨了新生产模式的计划信息组织与决策过程的几个特征,提出生产计划与控制总体模型,分析了模型的特点。     

某石油化工公司生产计划优化研究

在某石化公司现行方法的基础上，根据石化企业的基本特点，将投入产出分析同线性规范有机地结合起来，为该公司生产计划的编制提供了一种新的方法。该方法在满足生产工艺流程要求的前提下，将产品市场需求，产品库存控制和生产计划的编制紧密结合起来，提高了生产计划工作的效率，保证了生产计划的实用性和适应性，提高了企业的经济效益。     

供应链运营机制研究——生产计划与控制模式

在供应链环境下,企业生产管理模式的一个转变,就是生产计划与控制方法的改变。本文分析现行生产计划与控制模式和供应链思想间差距,这主要表现在４个方面,决策信息来源的差距;决策模式的差距,信息反馈机制的差距;计划运行环境的差异。提出供应链管理环境下生产计划面临的主要问题是柔性约束,生产进度和生产能力的问题。     

实验性Push／Pull生产管理系统的研究与开发

介绍了实验性Ｐｕｓｈ／Ｐｕｌｌ生产管理系统的研究与开发情况。该系统的突出特，或是：１．运用提前／拖期计划方法将ＪＩＴ的准时生产思想与ＭＲＰ的主生产计划方法结合起来；２．用Ｐｕｓｈ方式控制物料投入，用Ｐｕｌｌ方式控制后续加工；３．用生产线改进建议模块对生产线的参数不断地进行调整。     

虚拟运营企业信息化建设框架研究

针对虚拟运营企业信息化程度偏低、信息化建设亟待加强等问题,提出了虚拟运营企业信息化建设的基本框架.给出了虚拟运营企业的信息化战略及目标、信息化建设的部分关键技术,并提出了基于全光纤网络及分布式数据库的解决方案,研究得出了虚拟运营企业信息化建设架构、步骤及发展前景.其成果对于我国虚拟运营企业信息化建设将具有重要的参考意义和价值.     

虚拟企业与传统企业管理模式比较研究

在介绍虚似企业基础概念的基础上，从企业的组织形态与管理策略两个方面，对虚拟企业和传统企业进行比较分析，剖析虚拟企业的管理模式，有助于人们理解虚拟企业的实质和管理层面的许多问题，为我国企业的重组和改制提供新的思路。     

虚拟车间动态重构模型的研究

阐述了敏捷制造模式下，车间的功能除了具有常规的生产管理和控制功能外，还具有实现单元动态重构的功能和通过网络对外合作的功能。在分析了虚拟车间动态重构的系统的关键技术的基础上，提出了基于多代理机的虚拟车间动态重构模型，讨论了Ａｇｅｎｔ之间的协商机制。     

Agent-based distributed scheduling for virtual job shops

Nowadays, market globalisation and stiff world-wide competition require flexible, demand-driven, and reconfigurable production systems that can adapt to the requirements of the increasing reduction in product life cycle and rapid changes in market demand. The advent and development of network technology (especially the Internet) and distributed computing technology make it possible for geographically dispersed manufacturing resources to be integrated and deployed effectively and efficiently. In addition, manufacturing enterprises can expand their throughput within a short time and rapidly reduce the production cycle via transferring certain jobs to other available manufacturing resources in the globalised manufacturing environment, viz., manufacturing enterprises can expand their throughput through the dynamic formation of virtual job shops according to the production requirements. Owing to more open manufacturing environments and rapid changes of market demands, the traditional centralised scheduling approaches are not suitable for this open distributed manufacturing environment. This paper proposes a distributed scheduling approach in which a multi-agent solution towards a ‘task-machine’ assignment is presented. The main points of discussion are the formation of a virtual job shop that is based on market mechanism and the distributed scheduling approach based on negotiation.     

虚拟运营模式在我国中小企业的应用研究

依据虚拟企业(Virtual Enterprise)理论和我国中小制造企业的特点，提出了虚拟运营(Virtual Operation)理论。旨在提高我国中小企业在激烈市场竞争中的生存能力，增强企业的核心竞争力。主要针对虚拟运营理论定义、组织形式、联盟成员之间非优势能力的转移与重组、信用评价、退出机制等内容进行了探讨。     

机组式凹印机可视化监控平台的研究与开发

目的 为解决凹版印刷生产过程中监控系统功能单一、可视化程度低、信息利用率低等问题，构建一种基于数字孪生的监控系统四层架构模型。方法 通过SolidWorks、3DS Max、Unity 3D三维建模软件搭建凹印机虚拟场景，基于Modbus TCP/IP协议采集设备的实时数据，使用SQL Server数据库对设备数据分类存储，并结合凹印机虚实映射逻辑结构，编写C#脚本实现物理实体与虚拟模型间的同步映射，完成监控系统的开发。结果 该监控平台实现了凹印机的虚实同步运行、状态监控、套准偏差监控和健康管理等功能，为印刷企业智能化运维提供了可行方案。结论 与传统印刷装备监控相比，基于数字孪生的监控系统突破了时间、空间、投入成本等条件的限制，操作者可实时掌握凹印机的生产信息、运行状态、历史信息等，极大地提高了设备稳定生产的效率，降低了企业的成本。     

战略联盟与虚拟企业比较研究

基于企业效率边界和交易费用比较,分析了战略联盟和虚拟企业的主要区别。从战略联盟和虚拟企业组建的动因及合作企业内部资源条件角度,比较分析了两种组织形式选择合作伙伴标准的区别。比较分析了两种组织形式面临的风险及其特征区别,还比较分析了其运作模式的区别,以便相关组织能够根据自身所面临的内外部环境特点,选择合理的组织合作形式,持续有效提升其核心竞争力。     

中小企业敏捷性及其评价体系研究

动态联盟作为实现敏捷制造的企业组织模式,是我国中小企业提高市场竞争能力的重要途径。基于我国国情,分析了影响中小企业和动态联盟敏捷性的主要因素及其影响方式;提出了面向动态联盟的企业敏捷性评价体系的基本框架和结构模型。     

虚拟企业——概念,现状和展望

为适应市场的需要，网络结构将是未来的企业组织形式。完善体现这种结构的就是虚拟企业。就虚拟企业的概念、起因、界限以至前景作了介绍，并举有多个实例。     

应用成组技术实现制造敏捷化、分散化、网络化

本文分析了敏捷化、分散化、网络化制造与应用成组技术之间的关系，提出了应用成组技术实现敏捷化、分散化、网络化制造的方法，探讨了我国制造企业基于成组技术的敏捷生产组织构建方法以及敏捷制造单元的成组与重构技术，为我国中小企业特别是离散型制造企业实现敏捷化、分散化、网络化制造作了有益探索。