产品回收处理的财务模型及其应用

根据结点式拆卸树，构建了拆卸成本的递推算法；运用基于作业的成本分析法，全面论述了零部件再用、材料再生、安全处置等产品废弃处理策略的成本与效益，建立了回收处理的财务分析模型，从经济上考察设计方案回收环节的经济合理性；并以PC机为例，进行收益变化和成本变化的敏感性分析。这将有利于量化分析成本动因，寻找关键作业成本项，指导企业改进产品设计。     

多级生产计划与控制系统集成研究

本文研究了多级生产计划与控制集成的原理和方法;构造了实现多级生产计划集成的基础;提出了多级生产计划与控制系统集成的总体模型;并描述了基于该总体模型开发的集成软件的结构和主要功能.     

柔性(Flexibility)的概念及其控制模型

对柔性的定义及其含义进行了全面的剖析，测重从柔性的能力构成分析了缓冲能力，适应能力，创新能力，从柔性的潜在性和表现性分析了现实柔性，可实现柔性和潜在柔性。在柔性控制中讨论了柔性的能力构成与柔性的表现形态的关系。     

从人机工效学角度谈MIS用户界面设计技巧

根据人机工效学的原则,本文提出了用户界面设计的标准。并将软件界面设计的有关技术,如菜单、窗口和对话,合理而有效运用到管理信息系统的用户界面设计中。此外,还详细地介绍了MIS在线帮助和查错功能的程序设计方法。     

CIMS中MRPI与CAD/CAPP/CAM的信息集成方法

基于微机环境下的计算机集成制造系统以其投资省、见效快而逐渐在我国制造业特别是中小型企业实施，信息集成是ＣＩＭＳ的关键技术之一。本文提出了在微机环境下，用Ｆｏｘｐｒｏ开发ＭＲＰＩＩ，实现ＣＡＤ／ＣＡＰＰ／ＣＡＭ信息集成的方法。     

变化减少方案──面向产品多样化的新战略

对变化减少方案（ＶＲＰ）进行了系统介绍．该方案从分析制造变化性入手，从新的角度分析制造成本，应用５项技术减少产品结构及制造结构的品种与数量，达到在降低制造成本的同时不减少产品品种甚至增加新品种的目的．ＶＲＰ的应用将改变传统的思维模式，对制造业产生深远的影响     

SCM/MRPII成本管理系统设计与实现

本文是作者开发ＳＣＭ／ＭＲＰＩＩ成本管理系统软件的系统设计和系统实现过程的工作总结。文章介绍系统的功能组成、系统的功能特点,并且详细介绍了系统各个模块的工作流程,对软件的操作亦作了介绍。     

BTO的实施策略与流程设计

按顾客订单生产(Build-to-Order,BTO)是破除大量生产弊端、提高顾客服务水平的新型运作战略,但其成功推行尚缺乏理论指导和成熟经验供借鉴.以一家大型客车制造企业为对象,通过现场实证调查方法,深入研究了采用按订单生产模式所需要的实施策略和流程设计要点,并阐述了相应的管理涵义.调查结果和分析结论有助于企业运作模式转型与订单履行策略的选择决策.     

IT与企业计划技术的演变

随着信息技术从单机到数据库技术、网络技术的发展,企业计划技术也经历了从MRP到MRPⅡ、ERP的发展过程。目前Internet的普及以及随之而来的全球化（Globalization）、大量顾客化（Mass customization）等趋势使得计划技术又面临着新的挑战。本文提出了基于Interent的、跨越企业范围来利用多个企业资源的在线计划技术(OLP),并讨论了在线计划的基本框架与构成。     

基于公平关切和服务合作价值的服务供应链应急协调策略

考虑顾客的行为因素,基于服务提供商与客户的双方公平关切和服务合作价值构建了服务供应链的应急管理模型.该模型将服务供应链中服务集成商与服务供应商的双边努力服务合作、服务合作价值、同时相对公平关切行为导入服务供应链的分析中,改进了现有模型中服务产品化、仅与服务供应商单方努力相关、无服务合作价值、仅单方具有公平关切行为或仅具有绝对公平关切行为的服务供应链模型表述的不足.在此基础上,分析了在服务市场规模、服务价格敏感系数、服务质量敏感系数同时扰动下服务供应商与服务集成商的最优努力水平变化情况,结合Nash博弈框架提出了服务供应链的契约协调应急策略,更加符合服务供应链的实际情况.