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两河口项目合同管理中的风险规避 总被引:1,自引:0,他引:1
合同管理是建设管理的重要内容之一,本文针对两河口项目合同管理中存在的风险进行了分析,并对如何正确规避风险进行了介绍。提出只有对工程建设合同中存在的风险进行正确的分析和判断,才能在实际施工中确定风险规避的方式、方法,从而使项目减少或避免合同风险带来的损失。 相似文献
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加强合同管理,防范合同风险,维护企业权益 总被引:1,自引:0,他引:1
加强合同管理,有效预防合同风险是提高公司依法经营水平、保障公司合法权益的重要手段。湖北白莲河抽水蓄能电站工程建设过程中,采取加强制度建设、规范合同管理,加强合同签订控制、防范合同风险,加强合同履约控制、维护企业权益等一系列管理措施,取得了良好的效果。 相似文献
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合同风险是企业法律风险源头,大部分法律风险都是因为合同本身不完善或者合同履行过程出现了问题而产生的,而大多数施工企业合同风险意识薄弱,因而加强施工合同管理对施工企业有效地规避风险起着十分重要的作用。 相似文献
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针对目前项目业主忧患意识不强,合同风险管理尚未得到广泛重视的现状,建立了水利水电工程项目业主施工合同风险清单,包括合同条款风险、合同履行风险、技术风险、自然及环境风险、合同法律风险、社会政治与经济政策风险等;运用核对表法对托口水电站业主合同管理存在的风险源进行了全面识别;运用层次分析法和专家打分法定量计算了托口水电站业主施工合同风险。针对发生可能性比较大且对项目的顺利实施影响较大的风险因素,提出了建立完善的合同管理制度和工作流程、充分依靠地方政府将移民工作作为首要问题来管理、在合同中专门单列风险费并明确约定风险费用范围等业主所应采取的风险防范措施,这些措施在实践中对业主施工期防范风险起到了良好的效果。 相似文献
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通过对水电工程项目合同风险进行分析,从合同的签订、履约过程中的风险管理、安全防范及审计管理等方面提出了防范或规避合同风险的措施,从而达到提高项目经济效益的目的. 相似文献
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《人民黄河》2021,(1):141-144
招标采购与合同管理过程中的各种风险管控是小浪底水利枢纽运行投资管理的重点和难点,结合小浪底水利枢纽运行期间的管理实践,分析了招标采购与合同管理中的廉政风险、法律风险、管理风险等风险因素。根据对各风险因素的分析,小浪底管理中心采取明确职责分工、强化权力运行约束、规范招标采购方式和主体、规范招标采购文件编制和审查、规范投标文件评审、严格合同管理、建立实时信息报告制度、强化责任追究等措施,并建立了招标采购与合同管理风险防控体系,以降低各种风险发生的概率。提出小浪底管理中心应强化招标采购标准范本的应用、合理设置合同双方权利和义务、严格合同分包管理、确保涉及农民工及中小企业的合同款支付等措施。 相似文献