高校基建项目施工合同签订要点研究

简要阐述了施工合同的特点,归纳了其在建设项目管理中的作用,为了规避合同履行时的风险,提出要从施工合同签订过程中加强工程建设的风险控制,结合工程实例,通过对合同文本中主要条款的签订要点进行分析,从发包人的角度介绍了施工合同签订过程中规避争议的有效方法。     

小议建设工程施工合同的法律风险防范

近年来,我国房地产业得到前所未有的发展。建设工程在施工的过程中,需要签订与履行施工合同,施工合同管理水平直接关系到施工企业的效益与生死存亡。但是,许多建筑施工企业的施工合同水平相对较低,导致施工合同存在许多法律风险,影响施工企业的综合效益,做好施工合同法律风险防范与控制至关重要。本文从建筑工程施工合同常见的几种法律风险进行分析,提出了建设工程施工合同法律风险的防范措施,以供参考。     

浅析施工企业合同管理中的风险及处理办法

介绍了施工企业在合同管理（包括合同签订以及合同签订后的履行）中存在的问题以及所面临的风险，并提出了相应的解决措施，以有效控制和避免合同风险。     

加强合同管理 预防和规避工程风险

针对建筑工程在整个施工过程中各种风险随时都可能发生的问题，从施工企业加强合同管理，提高风险意识入手，阐述了在合同签订和合同履约两个阶段采取的应对措施，达到将工程风险控制在最低范围内的目的。     

加强企业合同签订与管理防范法律风险核心思路分析

法律风险是企业合同签订中风险的重要组成部分,对合同的签订效果会产生较大的影响,合同风险的存在引发法律风险的产生。为了防止法律纠纷情况的产生,在根源上解决法律风险问题,要求相关的人员需要将合同签订中法律风险防范作为一项主要工作内容,确保合同的作用能够充分展现出来。本文分析企业合同签订与管理防范法律风险的重要性,阐述加强企业合同签订与管理防范法律风险的措施。     

施工总承包合同洽谈过程中的风险控制

建设工程施工合同是发承包双方依据国家相关法规签订的法律文书,为规避合同履行风险,要从源头即合同洽谈过程加强风险控制。结合工程实例,通过对合同协议书、通用合同条款和专用合同条款中风险控制点的分析,从发包人的角度重点介绍施工总承包合同洽谈过程中规避合同风险的有效途径。     

建筑施工企业合同签订阶段风险防范对策分析

施工企业在合同签订阶段,需要加强对对相关风险的防范。为了进一步分析施工企业合同签订阶段的风险防范对策,本文将在分析施工合同风险来源的基础上,深入探讨合同签订阶段的风险防范对策。     

浅谈施工合同签订及履行中的风险与对策

介绍了施工合同的形式及内容构成,通过对施工合同签订及履行中的风险进行分析,提出了相应的防范对策,以尽可能把合同风险降至最低,使施工企业的利益得到最大程度的保障。     

施工合同风险分析与防范措施

以某钢厂自备电厂的总包合同为例,对施工合同的主要风险因素、评价要点进行了分析,提出了施工合同风险管理与控制的防范措施,以期承包方在签订此类合同时尽可能将风险估计充分并合理分担。     

道路施工合同管理浅谈

施工企业在道路工程合同签订阶段,工程量清单中的直接费用、间接费用、工程调价、利润、税金等,存在工料消耗和费用的报价风险,而工程量清单的各种报价,将在合同中体现出来,因此在合同签订阶段需要对这些风险加以控制。为了进一步分析道路工程施工企业合同管理的水平,本文将在分析施工合同管理风险来源的基础上,深入研讨合同管理的风险防范对策。     

工程量清单计价模式下发包方的风险与管控探讨

在工程量清单计价模式下,从发包方的角度出发,对建设工程招标中清单编制、招标控制价、施工合同签订等方面存在的风险进行了分析,并就发包人如何加强风险的规避与控制做了简要探讨,以期制定有效的风险防范措施,降低发包方的风险。     

浅谈建设单位的合同管理

从建设单位的角度阐述了工程合同管理的重要性,合同是工程建设项目质量控制、进度控制、投资控制的主要依据,是项目管理的法律文件。从“把好合同签订关,注重合同过程管理,加强合同防范意识”三个方面论证了建设单位的合同管理对企业经济效益的影响,通过加大合同管理力度,保证企业经济效益,并积极主动地推行合同管理目标制,加强合同的长效管理。促进工程建设规范化。     

试论建筑智能化工程建设中的合同管理

建筑智能化工程建设中的合同管理是项目管理的核心,它集技术、管理、经济于一体,其管理过程可分为招投标、合同签订、合同履行三个阶段。本文针对建筑智能化工程合同管理中所存在的若干问题进行了分析,并就三个阶段中如何进行合同管理提出几点认识或对策。     

建筑企业合同风险防范与管理

建设工程合同风险是客观存在的,按照风险的来源大致可分为客观风险和主观风险,合同风险是合同双方必须共同承担的,建筑企业合同风险防范与管理工作贯穿于投标、签约、实施等阶段。结合工作实践,论述了建筑企业合同风险的防范与管理措施。     

建设工程契约信用评价体系研究

建设工程契约信用评价体系主要由评价管理办法、评价指标体系、评价教学模型和评价软件系统组成.评价指标体系主要由合同管理水平、合同缔约能力、合同缔约状况、合同履约能力、合同履约状况和企业合同社会信誉度等六部分一级指标内容组成.文章又从发包人和承包人两方面探讨了二级指标组成问题.     

对施工企业工程造价全过程管理的理解

就我司在承揽工程项目投标报价、签订施工合同、竣工结算等过程的工程造价管理进行阐述,提出相应阶段所运用的措施和方法,以有效地控制施工项目工程造价,降低施工成本,为企业创造良好的经济效益。     

议施工项目各阶段成本控制

从施工项目招投标、合同签订、施工过程三方面入手,全面阐述了施工项目的成本控制措施,着重对施工过程中工期、质量、费用的控制措施进行了探索,促使企业做到合理控制成本,取得良好的经济效益。     

施工阶段工程造价管理

对签订公平合理的合同应注意的问题进行了阐述，并从工程量的统计工作、工程实施中的索赔工作、造价管理系统的良好建立等方面对工程施工期间的全方位管理进行了论述，最后对直接费控制进行了探讨。     

浅谈施工企业工程造价全过程管理

就施工企业在工程项目投标报价、签订施工合同、工程施工、竣工结算全过程的工程造价管理进行了探讨,提出在不同阶段应采取相应的措施,有效地控制工程造价,降低施工成本。