施工企业项目法律风险防范要点

项目法律风险是施工企业所面临的基本且影响企业生存和发展的风险,如何规避项目法律风险显得尤为重要。项目所面临的法律风险,主要表现为合同管理风险。规避合同管理风险,需要在投标前做好风险评估,合同签订前做好尽职调查、设计好合同条款,采用示范文本;在合同履行上,严格按合同条款履行,并注重合同履行证据完善留存。     

谈施工合同风险的防范与控制

尽可能有效地防范和控制施工合同的风险是每个施工企业应该十分重视的问题,首先从工程环节、合同洽谈环节和合同履行环节对施工合同可能存在的风险进行分析,在此基础上对一些风险规避和转移的措施进行探讨,旨在将损失降到最低。     

高校基建项目施工合同签订要点研究

简要阐述了施工合同的特点,归纳了其在建设项目管理中的作用,为了规避合同履行时的风险,提出要从施工合同签订过程中加强工程建设的风险控制,结合工程实例,通过对合同文本中主要条款的签订要点进行分析,从发包人的角度介绍了施工合同签订过程中规避争议的有效方法。     

浅谈建设工程施工合同违约与索赔

工程项目建设过程中始终伴随着合同的签订、违约与索赔。如何约定有效合理的合同条款，最大限度地避免违约和索赔与反索赔，找出预防的对策，规避合同风险，具有很大意义。     

EPC总承包工程合同的主要合同条件分析与探讨

文章通过对EPC总承包合同签订时合同文本采用、项目范围管理、影响合同目标因素分析等主要合同条件的分析与论述,以达到合同双方在总承包合同签订中重视和细化合同条款,规避风险,利于项目顺利实施。     

铁路项目总承包施工方合同管理初探

针对铁路项目施工总承包合同管理进行了探讨,从施工方角度说明了施工总承包合同特点,提出了加强合同管理的措施,并阐述了项目实施过程中如何对潜在的合同风险进行控制和规避,以确保施工企业取得竞争优势、实现可持续发展。     

施工合同履约风险控制解析

作者根据多年的实践经验，从项目经理素质、合同条款、内外部条件及过程控制等多方面对工程合同履约的风险进行了分析。针对施工合同履约风险，结合工程实际提出了可行的建议和措施。     

公路工程中常见的索赔问题与合同管理分析

公路工程合同条款是索赔报告的依据,发包人在合同条款上有很大的可控性。通过对中西部地区的几条高速公路在建设期间,承、发包人提出的较为普遍的索赔问题,简要分析起因与合同条款的联系。项目的各参建方在重视利益及发展的同时,在合同签订和施工过程中应注意风险控制。     

浅谈建设工程施工合同风险管理

建设工程由于自身特点给承包人带来许多不确定的风险,如何有效防范和控制施工合同风险,是承包人面临的紧迫问题。本文从合同管理过程分析风险的产生及规避风险的对策方面提出一些设想和建议。     

施工阶段工程索赔浅析

在当前建筑市场激烈竞争的环境下,工程任务少,施工单位多,因此,工程施工阶段的风险绝大部分由承包商来承担,一旦失误,就可能遭受重大的经济损失。承包商在施工过程中必须加强施工索赔管理,对于实际施工过程中发生的事件,按照工程合同条款的规定,对合同价格进行适当的公正调整,以弥补承包商不应承担的损失,尽可能使工程合同的风险分担程度合理。     

浅议如何做好施工合同管理工作

施工合同管理是工程项目管理的核心,是控制工程造价的重要手段.本文简要阐述了当前建筑市场施工合同管理存在的种种弊端,缺乏健全的合同管理机构;合同条款制定不严密;施工各单位缺乏对施工合同的全面认识;工程实施过程中,合同双方没有严格执行合同条款,导致合同纠纷的产生;没有专门的合同管理人才.这些因素阻碍了工程合同的顺利实施,笔...     

FIDIC合同下调价公式在实践中的应用

物价上涨是全球普遍存在的问题。合同周期较长的项目,其项目效益受物价因素影响的风险更大,应用好合同条款中的调价公式是规避这一风险的有力工具。结合肯尼亚内罗毕——西卡高速公路项目的价格调整实践案例,解析在FIDIC合同条款下,如何巧妙应用调价公式创造经济效益,并就此给出相关建议。     

加强三阶段合同管理规 避拖欠工程款风险

历年全国拖欠工程款的数额都居高不下,给施工企业的发展带来了严重危害。造成拖欠工程款现象的原因是多方面的,通过加强三阶段合同管理可以在一定程度上规避被拖欠工程款的风险,即施工前合同管理、施工过程中合同管理及竣工验收后合同管理。     

建筑企业合同签约风险防范

随着我国建筑市场的繁荣和发展,建筑企业合同风险防范问题也越来越多地得到重视和关注。笔者根据建筑企业特点,从合同订立的角度入手,着重从合同签订前的准备、合同内容的起草和合同条款的审查3个方面,分析合同订立过程中需要注意的问题及其可能引发的法律风险,并结合工作实践提出了一些风险防范意见。     

FIDIC《土木工程施工合同条款》分析与应用

按世界银行等国际金融组织的规定和推荐，由国际咨询工程师联合会编制的FIDIC《土木工程施工合同条款》（第四版）（以下称FIDIC合同条款）在国际工程中得到了广泛的应用。我国利用国际金融组织或外国政府贷款和外商投资的工程项目大都采用FIDIC合同条款进行国际竞争性招标承包；对FIDIC合同条款稍加修改，同样可适用于国内工程。监理工程师在FIDIC合同环境下实施工程承包合同管理是工程建设监理的主要内容。为了成功地进行施工承包合同的管理，正确行使合同文件的解释权，公正地分配合同双方的风险和责任，有必要对FIDIC合同条…     

加强施工企业合同风险管理提高经营管理水平

分析了施工企业加强合同风险管理的必要性,从工程投标、合同洽谈签订、合同履约等3个阶段对建筑施工合同进行了深入的风险分析,并提出了风险防范的对策,对加强和提高建筑施工企业的合同风险管理水平具有重要意义。     

开源节流推动责任成本管理工作

指出责任成本管理是项目管理的重要方面,它贯穿于施工管理的整个过程,从签好合同来规避风险到优化施工方案、精心组织施工等方面进行了论述,从而实现开源节流,推动责任成本管理工作深化升级。     

施工合同管理的投资风险识别与防范措施

1 合同治理中的风险识别分析 工程合同的风险主要来源于两大方面:一是合同条款中存在陷阱,执行合同时,承包方或业主据此提出索赔或反索赔;二是合同本身带来的风险,在激烈的市场竞争中,业主用苛刻的合同条款把风险转移给承包方,或承包方为了取得工程承包权,主动提出优惠条件,造成风险承担上的不平衡.     

建筑施工合同风险防范

目前建筑市场仍处于买方市场,施工合同中不对等的责权利条款迫使承包人承担了过多的合同风险,处于十分不利的法律地位,严重制约了施工企业的健康发展。因此,如何切实加强施工合同管理、规避合同风险、维护合法权益,是每个施工企业必须认真研究解决的问题。     

项目经理在合同履行过程中的工作

工程建设施工合同履行的过程是一个建设工程项目破土动工至竣工的过程。在这个过程中，合同签约双方通过各项工作履行各自的权利和义务最终实现共同的合同目标，从而使合同从生效到自行终止。合同管理的重点理应放在合同的履行过程之中，并贯穿工程项目施工的全过程。其时效性非常强。所谓管理，就是通过我们一系列主观努力来控制合同履行过程，使得各项工作始终围绕合同条款，不偏离合同目标这一主线。