向顾问式咨询服务为核心转变

中国制造业信息化经历了从以"甩图纸"、"甩账本"为代表的普及型ERP,到以提高产品质量、安全、绿色环保为代表的面向产品生产的通用型ERP,到最终以满足客户个性化需求、以项目制造为代表的面向服务的ERP三个阶段.     

重庆力推442工程

“十一五”重庆市将大力推动制造业信息化“442”工程，即继承与发展以“设计、ERP．MES．系统集成”为代表的四类关键信息技术，开展以“创新设计．甩图纸．ASP．数字化企业”为代表的四类重点应用工程，实施以“环境工程．服务工程”为代表的两项支持工程。     

知识管理正当时 制造业信息化的趋势——基于知识的创新

众所周知历经数十年发展的制造业信息化正走在十字路口。以国内的制造业信息化为例．从八十年代的二维CAD到今天的ERP和PLM，从十年前的“甩图板”到今天正在酝酿的“甩图纸”和“甩账表”信息化已经有了质的飞跃和量的激增。站在今天企业的角度来看．图板甩掉了，二维转三维了．CAD／CAE／CAM也集成了，PDM和ERP也部实施过了．OA和EB也都解决了．制造业信息化．下一步要解决什么问题？[编者按]     

重庆力推442工程

“十一五”重庆市将大力推动制造业信息化“442”工程,即继承与发展以“设计、ERP、MES、系统集成”为代表的四类关键信息技术,开展以“创新设计、甩图纸、ASP、数字化企业”为代表的四类重点应用工程,实施以“环境工程、服务工程”为代表的两项支持工程。继承与发展四类信息化技术(1)设计信息化技术:在继续推进CAD/CAM/CAE/CAPP/PDM等单项信息技术的基础上,开展基于知识、面向设计过程的智能设计技术、优化设计技术、虚拟设计与仿真技术、协同设计技术等的关键技术研究与应用;支持产品创新设计和多学科优化的产品生命周期管理(P…     

“两甩”助力提升信息化过程的认识

“全国制造业信息化科技工作会议”的胜利召开，标志着“十一五”制造业信息化科技工程正式启动：“甩图纸”、“甩帐表”是“十一五”制造业信息化科技工程的工作主体。如何大力推广和应用“两甩”工程及解决“两甩”工程过程中所遇到的种种问题，是现有企业所面临的主要问题之一。     

开展“两甩”示范不多已认定意义重大

深入开展北京市制造业信息化科技示范工程“两甩（甩图纸、甩账表）”示范企业的认定工作对于推进首都制造业信息化科技工程的发展、促进首都经济的发展有着十分重要的意义。     

宁波“双甩”工程示范及推广应用企业效益显著

作为全国首ShCAD应用工程重点示范城市和制造业信息化示范城市，宁波在利用信息技术改造优化传统企业方面走出了一条特色之路。“十一五”期间，宁波培育了10家“甩图纸”示范企业、10家“甩帐表”示范企业、4家“甩图纸＋甩帐表”示范企业以及出42家“甩图纸…‘甩帐表”推广应用企业。由政府给予示范企业资金补助5000多万元，有...     

郑飞建立完善的数字化制造体系

党的十六大提出“信息化带动工业化．工业化促进信息化”的战略方针，为中国的制造业发展提出了明确的方向．国家也在国防军工行业投入了大量的资金．大力发展军工制造业的信息化。”十五”期间．全行业新增各类数控设备4000多台．基于DMU数字样机的数字化设计仿真平台建设和基于ERP的数字化管理平台建设都取得了较大的成效。然而．数控机床数量的大量增加及性能的不断提高并没有给企业带来生产效率的大幅度提高。     

新一代ERP：基于Web的实时ERP

信息技术的迅速发展大大加快了制造企业的现代化与信息化的进程。制造业信息化已成为全球化的发展趋势。以企业资源计划ERP(Enterprise Resource Planning)为代表的管理数字化是制造业信息化技术特点的重要体现,也是我国制造业信息化工程的重要方面。ERP是由美国Gartner公司于20世纪90年代初提出的,是信息时代现代企业的先进管理模式。ERP管理思想集中体现了供应链管理SCM(Supply Chain Management)的思想,同时还吸纳了准时生产JIT(Just In Time)、精良生产、并行工程、敏捷制造等先进管理思想。今天的ERP的管理领域早已超出了…     

从成长走向规范 制造业信息化逐步迈向“世界级”

2006年是“十一五”开局之年,国务院颁布的《2006年～2020年国家信息化发展战略》明确了今后5年中国信息化的基本方向。在制造业方面,“十一五”制造业信息化科技工程也全面启动,而新会计准则的推出也令ERP厂商积极应对;诸多大型制造企业纷纷成立业务流程管理部,推进流程管理;汽车、重工等行业的数字化制造技术在产品创新中的作用凸显,科技部“甩图板”和“甩图表”工程更凸显企业信息化应用价值。过去的2006年是大型制造企业由成长走向规范,中小企业开始注重信息化建立价值的一年,下面我们就从几个方面盘点2006年的制造业信息化,展望2007年制造业信息化的发展。     

知识管理正当时制造业信息化的趋势——基于知识的创新

众所周知,历经数十年发展的制造业信息化正走在十字路口。以国内的制造业信息化为例,从八十年代的二维CAD到今天的ERP和PLM,从十年前的"甩图板",到今天正在酝酿的"甩图纸"和"甩账表",信息化已经有了质的飞跃和量的激增。站在今天企业的角度来看,图板甩掉了,二维转三维了,CAD/CAE/CAM也集成了,PDM和ERP也都实施过了,OA和EB也都解决了,制造业信息化,下一步要解决什么问题?企业管理五大瓶颈企业内部智力资产流失严重。产品创新设计中所需要使用的经验、原理、创意、Know-how等非物化知识,是产品概念构造的基础,是宝贵的企业知识。…     

ERP技术发展的现状、趋势及思考

信息技术的迅速发展大大加快了制造企业的现代化与信息化的进程。制造业信息化已成为全球化的发展趋势。以企业资源计划ERP(ERP：Enterprise Resource P1anning)为代表的管理数字化是制造业信息化技术特点的重要体现，也是我国制造业信息化工程的重要方面。     

面向制造业信息化的产品数字化技术

在分析制造业信息化基础上,探讨了数字化技术与产品生产过程的内在联系问题,然后提出了企业信息集成化方案。     

CAI充实PLM助力中国创造

在经过了“甩图板”、“上三维”、“上规模”、“协同设计”、“集成制造”等一系列信息化浪潮之后,国内企业在生产、研发中广泛使用了CAD、CAE、CAM以及ERP、PDM等技术,有效地带动了制造业的发展。但是,在企业软件种类和数量都有大幅度提     

浙江大学祁国宁教授——“两甩”是个好抓手

从方法方面，我们提出了”两甩”，后面的问题是怎么去实现。不是仅靠信息技术就可以解决这些问题，怎么配合信息技术进行”两甩”，甩图纸并不是就用CAD就能解决这个问题，必须与标准化等相结合，与设计方法学结合起来，加上信息技术、培训。“甩图纸”和”甩账表”有很多内涵，而不仅仅是在技术层面上，很多都是信息技术以外的，标准化、规范化．管理的制度、管理的流程，全方位的和信息技术结合才能比较好地解决”两甩”的问题，我认为“两甩”是很好的切入点，很好的抓手，我们看制造业信息化有很多头绪，现在有了明确的方向，下面的问题就是更好地提供工具和方法。     

数字化设计助飞沈阳机床

沈阳机床股份有限公司是国家520家重点企业、国家火炬计划重点高新技术企业之一。公司现有五个生产制造事业部、四个控股子公司。公司主导产品分别为数控机床、普通机床、专用机床、数控系统四大类,共300多个品种,1000余种规格。“十五”期间,沈阳机床股份有限公司承担了国家科技攻关计划《沈阳市用高新技术改造传统装备制造业示范工程》项目《沈阳市装备制造企业信息化技术开发与应用示范》课题的专题“沈阳机床股份有限公司数字化设计系统”。主要是在沈阳机床股份有限公司的主机厂建成以光纤为主干,1000M以太网为主的企业内部网(前期);…     

立足自主创新实施制造业信息化工程

根据2005年制造业信息化统计调查,对天津市300余家企业的制造业信息化重点技术需求的调研,结果如下表所示。分析表明,对以ERP为代表的数字化管理技术、以三维CAD、PDM为代表的数字化设计技术具有广泛需求,部分企业对以SCM/CRM等协同技术等具有迫切需求。(1)大中型制造集团企业,对继续深化ERP管理技术应用、加强三维CAD在产品设计中应用提出了明确的需求。同时,对SCM、CRM等为代表的面向供应链和市场的协同技术等具有迫切的需求,相当部分企业将其作为实现企业间协同是信息化建设的重要目标。(2)中小型企业,在产品设计与企业管理方…     

数字化设计求创新 产品创新数字化大会在京召开

11月1-2日,以“数字化技术推动中国产品创新”为主题的e-works2006产品创新数字化国际峰会,在北京·天下第一城隆重召开,来自全国20多个省市800余名企业信息化代表参加了本次盛会,聆听了国家在“十一五”期间的产品创新战略及“十一五”期间制造业信息化的战略部署;分享了电子、机械、汽车、装备、国防军工等相关行业应用产品创新数字化技术的成功经验;深入探讨了企业在产品创新数字化实践过程的具体问题及解决方案;全面了解了产品创新数字化的最新国际前沿动态和发展趋势。在为期两天的峰会中,国家科技部高新司副司长戴国强,就“产品创新推…     

制造业信息化综合集成技术的开发与应用

以北京石油机械厂(以下简称北石厂)信息化综合集成平台建设为例,阐述了制造业信息化集成系统的目标以及实施方案,重点介绍了实现PDM与ERP系统集成以及实现PDM与DNC系统的集成的技术开发与应用效果。实现了基于集成的管理创新和设计创新,消除了企业在异构信息系统下的信息孤岛问题,以及业务流、数据流无法协同的瓶颈问题。解决了以小批量多品种生产为主要特征的生产企业实现数字化和网络化制造所需要的信息集成问题,初步实现PLM与ERP系统互操作的协同。     

流程再造与示范带动——“精品上海”MIE沙龙塈中国制造业信息化联盟理事单位授牌仪式

2006年,我国“十一五”规划启动年,国家经济和社会将以新的经济模式进入跨越式发展阶段。在经济全球化的大背景下,中国从制造大国向制造强国迈进受到世界普遍关注,制造业信息化的推进和发展,将成为促进制造业发展的重要途径。“十一五”期间,以增强中国制造业竞争能力为主导目标的制造业信息化工程在前沿技术研究、关键技术/软件开发和企业为主体的制造业信息化推进工作已经开始。特别是针对以行业为代表的国有大型集团企业集团的集成和协同;以地方为代表的国家骨干企业为主体的“甩图纸”、“甩帐本”;以区域为代表的中小企业的信息化应用…