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科技发展是油田公司自主创新能力和核心竞争力的标志,实现科技资源优化配置对于提高油田公司自主创新能力和核心竞争力起到极其重要的作用。科研是推动油田公司技术进步和技术革新的源动力、但对于油田公司来说对科研的投八却是有限的,如何使有限的科研资金发挥应有的作用、实现科研资金优化配置,提高油田企业科研资金的使用效率,是油田公司进行科技资源优化配置时所要解;夹的问题之一。[编者按] 相似文献
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2008年,在油田公司的正确领导下,在各采油生产单位的大力支持下,钻采工艺研究院以科学发展观为指导,按照集团公司、股份公司和油田公司总体部署,认真分析油田公司重组整合后的新形势、新任务,紧密围绕“5553”工作思路,按照油田公司对我院提出的“创建石油行业一流科研院所”的工作要求,努力做到“四个提升”, 相似文献
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过去的五年,是我国陆上石油工业不平凡的五年,也是江汉科技发展不平凡的五年。“八五”期间,全局科技工作在总公司和管理局的领导下,认真贯彻“稳住一头,放开一片”的科技体制改革方针及《总公司关于推进石油企业科技进步的若干规定》,紧密围绕油田增储上产这一中心,促进油田科技进步,在物探、钻井、测井、 相似文献
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新疆油田作为新中国开发建设的第一个大油田,已走过了五十年不平凡的发展历程。特别是“十五”以来,油田公司勘探开发业务快速发展,石油管理局工程技术服务业务市场竞争力显增强,企业实现了跨越式发展。新疆油田科技工作积极适应新体制、新机制要求,围绕油田公司加快发展“三部曲”目标和石油管理局建设“强、精、特”一流企业发展目标,共谋科学发展大计,持续整合科技资源,实施“大科技工程”, 相似文献
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"十二五"以来,中国石油华北油田公司积极贯彻执行集团公司工作部署,始终把科技创新放在公司全局发展的核心位置,全面实施创新驱动发展战略,持续深化科技体制改革,"四位一体"科技管理层级架构日趋完善,"统一攻关方向、统一科研力量、统一科技投入、统一科研支撑"为特征的"四统一"大科研体系日渐成熟;围绕持续增储、高效建产、精细开发和煤层气高效开发四大工程,强化重大科技专项攻关,使华北油田近几年储量增长和产量稳中有升;践行信息化工业化深度融合,大力推进智慧油田建设,智慧油田建设已经成为华北油田提质增效和转型升级的重要举措;加快科技成果转化,促进科技成果的产业化发展;加强科技人才管理,逐步形成了符合公司发展的人才培养使用机制,为华北油田有质量有效益可持续发展提供了强力支撑。 相似文献
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2007年11月7日至11日,第二届全国石油开发技术大会在广西北海盛大开幕,大会邀请了中国工程院院士韩大匡、苏义脑及中国石油行业多位知名专家出席,全国各大油田200多名石油科技工作者参加了会议。会上,院士及专家们对石油行业技术的发展方向、前沿科技及各自的研究成果进行了介绍。辽河油田公司勘探开发研究院提交的《运用水平井技术实现高含水油田二次开发》及《为构造研究在双高油田挖潜增效的应用》分别获得一等奖和二等奖。 相似文献
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2004年,在局、分公司党政的正确领导下,江苏油田科技工作取得较好成绩。(1)全年计划科研与新技术推广项目100项。当年计划结题项目60项,共组织科技项目验收50项,合同验收通过43项,通过率达86%;全油田项目开题率100%,项目完成率95%。 相似文献
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2000年是中油股份公司实现境外成功上市,并按现代企业制度要求规范运作的第一年。股份公司按照新的管理体制和运动机制,树立全新的经营理念,克服重重困难,全面完成了各项生产经营目标,取得了良好的业绩。在2000年的工作中,公司组织实施了发展主营业务、低成本、科技创新的持续重组四大战略,科技与信息工作在促进主营业务发展、降低成本、全面实现公司经营业绩目标等方面发挥了重要作用。在油气勘探上,油气成藏规律的新认识和勘探新技术的配套应用,为克拉2大气田、陆梁油田陆9井区、川东鲕滩气藏、苏里格大气田、吉林大情字井地区等重大突破提供了有力的技术支持;在油气田开发上,重大关键技术的攻关和新技术的推广应用,为东部油田减缓递减、大庆油田5000万吨以上稳产25年做出了贡献;在炼油化工业务领域,面对油价上涨压力,充分利用公司内部一体化所带来的资源优势,加大技改、技措力度,注重提高产品质量,积极开发新产品,依靠科技进步实现了节能降耗和降低成本的目标,在信息化方面,按照集中统一管理的思路,参照21世纪国际大石油公司的标准,制订了《股份公司信息技术战略规划》。通过信息网站建设,为推动信息共享,打下了一个好的基础。 相似文献