打造企业金牌文化 促进企业和谐发展

和谐文化建设是构建社会主义和谐社会不可缺少的基本内容。对供电企业而言，建设和谐文化直接关系到企业和谐、健康、稳步发展。开展“责任铸金牌”系列活动，是培育优秀企业文化，深化内质外形建设，激发全体员工争先创优热情的重要举措。工会组织应该依靠自身优势，选准着力点，将“责任铸金牌”活动的精神本质与。以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业文化紧密结合，打造金牌文化，推进和谐企业文化建设。     

企业社会责任与员工忠诚关系实证研究

以上海市张江高科技园区的公司员工为调查对象,构建了企业社会责任、企业声誉、员工企业认同和员工忠诚的关系模型,以揭示员工对企业社会责任表现的心理反应及行为机制。结构方程模型的实证结果显示:企业社会责任不仅直接正向影响员工企业认同,而且通过员工对企业声誉的感知而间接影响员工对企业的认同;企业声誉和员工企业认同是企业社会责任对员工忠诚影响的完全中介变量;员工企业认同是企业声誉对员工忠诚行为影响的完全中介变量。     

中小企业塑造文化，下列四招可供借鉴

中小企业塑造企业文化与大型企业有区别，显得更实在，更简单。以下几招可供借鉴：1、要让员工有归属感。应从劳动合同、养老保险、工伤保险等方面入手，理顺企业与员工的关系，为心理默契文化创立条件。一般中小企业与员工的劳动关系处理得非常不规范，在对员工的待遇上没有“到位”，     

工会组织如何在企业文化建设中发挥作用

用文化管理企业是企业管理的最高境界,也是当前各企业始终追求的目标。企业文化,是指一个企业在长期生产经营过程中,把企业内部全体员工结合在一起的理想信念、价值观念、管理制度、行为准则和道德规范的总和。它以全体员工为对象,通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,为企业总目标服务。企业文化能够激发和凝聚员工的归属感、积极性、主动性和创造性,是企业的灵魂和精神支柱。企业文化建设的重要性由此可见。工会在企业加强文化建设的进程中具有重要的作用,各级工会组织应该如何发挥自身的优势、推进企业文化建设是一个重要课题。     

浅谈企业文化与和谐企业的关系

企业文化是企业的灵魂。是员工思想、行为的依据,是企业实现持续发展和员工个人成长进步的精神纽带。论文阐述了企业文化的功能、和谐企业的内涵。分析了和谐企业与企业文化的关系。     

浅析电力企业文化建设应认识处理好五种关系

企业文化作为一种理论，它是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象体现的总和。     

提高国有企业思想政治工作

社会在发展。企业在进步,国有企业如何科学发展,做好国有企业员工的思想政治工作,提高所有员工的综合素质,推进国有企业思想政治工作,需要在多方面加强企业自身的文化与建设。     

企业持续发展与企业文化

通过企业文化的导向、激励和凝聚作用把员工统一到企业的战略目标上是战略实施的保证。本文作者通过对企业文化的阐述,提出企业文化具有企业自身特色、是助推企业战略规划顺利实施和管理创新的道理。从而使员工明白,企业文化是一种力量,发挥着无形的导向和激励功能,以一种无与伦比的精神力支撑企业持续前进。     

建设先进的企业文化，促进企业管理的规范化

企业要发展，必须依靠规范化的管理。规范化的企业管理应该做到：决策：组织架构的设计、运行、管理：激励机制建设：业务流程管理：文化建设：员工发展管理规范化。而实现企业管理的规范化则必须建设先进的企业文化。     

浅谈企业文化在电力企业的作用与实践

企业文化是当今世界企业管理的新思想、新理论。在当前，由于理论研究及宣传的不足，在电力企业员工队伍里，人们对企业文化认识不一致，因此从几个方面将企业文化渗透到企业的各项具体工作，贯穿到企业的发展战略、生产经营和营销过程中，推动电力企业文化的不断创新发展。     

打造思想阵地 推动企业管理——石油企业精神文化建设浅谈

精神文化是企业价值观念、企业精神、企业宗旨、优良传统等的统称。优秀的精神文化通过影响员工的思想意识,可以促进企业发展共识的达成,使企业管理秩序保持稳定。大庆油田有着内涵丰富的精神文化,计划经济时期的“三老四严”、市场经济时代“四个不一样”等都是大庆精神文化中的精髓。面对新形势“创建百年油田”的新任务,通过企业精神文化建设实现员工思想更新,将有利于企业员工统一思想,增强凝聚力,为提升企业管理提供强大的思想支撑。     

企业文化理念落地必须常抓不懈

众所周知，企业文化建设这些年来在中国的企业中得到了很大发展，已经成为了现代企业的一个不可或缺的组成部分。无论是企业自身的生存和发展，还是对于企业家和企业职工来说，都产生着非常重要的作用和影响。企业文化建设是企业进行现代化经营、管理、决策的有力手段，企业文化作为企业所特有的文化观念和理论，是现代企业活动经验的积累和概括，体现了企业家和员工在企业活动中所取得的精神成果。企业家运用企业文化进行企业经营、管理、决策的程度，已经成为企业经营、管理、决策水平高低的一个重要衡量指标。     

以企业文化为载体，促进现代企业和谐发展

企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的，并为广大员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为为准则的综合反映，它包含整个企业物质文明建设以外的全部内容。在市场经济条件下，企业文化、企业精神就是现代企业生存和壮大的灵魂，是现代企业竞争力的宝贵源泉。     

企业文化的力量

——本期《企业文化与人物专访》栏目，特向业界推荐界龙集团、紫江集团有关“企业文化”方面的几篇文章，其导向将告知我们“企业文化”的两个方面：1、企业领导管理人员的价值取向。2、企业员工层素质塑造。为“企业文化”所蕴涵的丰富内容和对企业发展走向的引领作用。并已为界龙集团、紫江集团近二十来年的发展所印证。这两组文章值得一读。     

企业员工职业适应压力与职业健康的关系研究

为了探讨企业员工的职业适应压力状况及其对职业健康的影响，使用问卷调查方式研究了307名企业员工。结果表明：①不同企业性质员工在文化适应压力因子上存在显著差异；不同职业类型员工在动态任务完成及创新、前景不确定压力、文化适应压力因子上存在显著差异；②多元回归结果显示，身体适应压力、人际适应压力对情绪健康有显著影响；动态任务及创新压力、身体适应压力、前景不确定压力对心理健康有显著影响；文化适应压力、动态任务及创新压力对生理健康有显著影响。     

结合个人工作实际浅谈如何加强建筑企业文化建设

我们知道，企业文化是企业在长期的生产经营过程中不断累积形成的价值观念、经营思想、管理方式、群体意识和行为规范。企业文化作为一种资源，是企业无形的财富，能够内聚人心、外显魅力。优秀的食业文化对塑造员工的价值取向、道德境界从而提高企业整体素质和管理水平具有不可替代的作用。从黔东南州建筑工程总公司的发展历程来看，建筑施工企业要提升企业核心竞争力尤其需要加强企业文化建设。     

浅析油田物业管理企业的文化建设

企业文化早已成为业界的一个耳熟能详的话题,虽然就企业文化概念的界定始终众说纷纭。但一般来说,所谓的企业文化是社会文化与企业自身管理观念相结合的产物,包含企业的最高目标、价值观、远景、行为准则、道德风尚等精神内容,通过宣传、环境陶冶、培训、联谊等途径对企业的全体员工进行渗透,以此来统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,实现企业目标。     

电力企业建设企业文化的思考

企业文化是由一系列依存关系的价值观念和行为方式表现，这些价值观念、行为方式往往是为企业内的员工所共有，是一个企业通过较长时间的沉淀所留存下来的价值观。电力企业作为国家经济的血脉，其企业的文化建设更是一项重要的工作。     

人力资源管理对企业绩效的影响研究

当今社会，人们生活水平逐渐提高，不断追求精神文化与物质文化相结合，共同发展，共同提高，特别是对知识型员工来说，他们有更高的生活层次的要求，所以，适当提高企业的整体薪酬水平能够在一定程度上提高员工的工作满意度，使得员工的工作积极性提高。     

虹润文化创建与企业变革——访福建顺昌虹润精密仪器有限公司董事长林善平

不少人觉得企业文化“虚”,看不见、摸不着,似乎与提高企业凝聚力和员工归属感风马牛不相及。而虹润公司通过多年持续不断地创建,企业文化得到员工的理解和认同。并形成共识。实现了企业的最高目标和价值观念从思维方式向行为方式的转变,成为员工自觉的行动。企业发展也迈上一个新台阶。那么．什么是虹润公司的企业文化呢？带着问题。本刊记者采访了福建顺昌虹润精密仪器有限公司董事长林善平。