浅谈做好监理工程师应该注意的方面

依据建设监理的有关规定,监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作,维护业主和承包人的合法权益.监理单位受业主委托,对建设工程全程进行管理,对建设工程质量、造价、进度进行全面控制,业主与承包人之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行.     

谈当好监理工程师应注意的方面

依据建设监理的有关规定,监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作,维护业主和承包人的合法权益。监理单位受业主委托,对建设工程全程进行管理,对建设工程质量、造价、进度进行全面控制,业主与承包人之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行。这些规定的前提就要求监理工程师的行为必须公正,对监理工程师来说就是做人、办事的原则性。     

工程监理中的道德风险及激励机制设计

由于业主与监理单位之间存在信息不对称的局面,从而产生了监理中的道德风险,文章分析了工程监理中的道德风险产生的原因,以及业主为减少道德风险采取的监督约束博弈行为,探讨了业主对监理单位的激励机制设计。     

浅谈工程监理与项目管理的融合及新型监理业态的成长

工程监理受业主方委托,代表业主方的利益,对建设项目进行管控,并且和项目管理的出发点相同。结合监理行业当前形势,将GB/T 50326—2006《建设工程项目管理规范》与GB/T 50319—2013《建设工程监理规范》进行对比分析,预测监理行业的发展方向,提出新型监理业态的特点。     

对水利水电工程设计监理的思考

提出设计监理应是建设监理的一部分，业主应重视设计及设计监理工作，要积极主动地组织和参与设计；要委托监理单位对设计承包人进行监理。论述了开展设计监理的有利条件。为更好地开展工作，建议制定《建设工程项目业主管理规范》和对业主进行必要的培训；建议制定《建设工程设计监理规范》。对设计监理最好采用邀请招标方式，设计与施工监理最好由一个监理单位承担；以及具体的工作方法等。     

也谈“监理单位是业主的代理人吗？”

也谈“监理单位是业主的代理人吗？”牛汝麒（中国水利水电建设工程咨询东方公司）监理单位是接受业主委托，通过与业主签订‘工程建设监理合同”，对业主与承建方签订的建设合同的执行进行监督与管理的独立法人。业主与监理单位是两家独立法人，通过合同建立具有独立承担...     

合同管理是监理服务的重要组成部分

建设工程监理的任务之一是合同管理。文章结合实例叙述了项目咨询工程师在合同签订和履行中,通过对工程建设进行的严格控制、协调和信息跟踪,既维护业主方的利益,又使承包商的合法利益不受损害,从而赢得了业主方和施工单位的好评。     

建设工程施工合同索赔预防措施综合研究

从建设工程施工合同双方利益、建设工程整体效益、社会效益出发,建设工程施工合同索赔的发生次数越少越好。基于此,笔者从业主、承包商、监理工程师三个角度对建设工程施工合同索赔预防措施进行了综合研究。     

建设工程施工合同索赔预防措施综合研究

从建设工程施工合同双方利益、建设工程整体效益、社会效益出发,建设工程施工合同索赔的发生次数越少越好.基于此,笔者从业主、承包商、监理工程师三个角度对建设工程施工合同索赔预防措施进行了综合研究.     

工程监理的监督与激励机制研究

本文从监督和激励机制两个方面分析了信息不对称下业主对工程监理的管理。对工程监理的监督,主要从防偷懒问题展开并提出解决方法,同时用数据进行了分析。通过对工程监理激励机制的分析,提出了薪酬激励制度。     

小议项目总监的风险意识及对策

正总监理工程师是由监理单位法定代表人书面授权,全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。工程监理实行总监负责制,总监是代表监理单位行使监理职权、承担监理责任的主体。换句话说,总监是处在集双重责任(监理单位和履行业主委托监理合同的责任)、四项利益(维护国家社会利益、业主方利益、被监理方利益和监理单位利益)、四位一体(组织、策划、协调、监督)于一身的位置     

家装监理市场现状及分析

家庭装修监理,是指专业化的家庭装修监理单位接受业主(装修户)的委托和授权,根据国家有关家庭装修的文件、法律和法规,按照家庭装修监理合同以及其他家庭装修合同,协助业主对家庭装修工程进行的监督管理。根据《建设工程监理规范》(GB50319-2000),监理的工     

建设工程监理中关于安全管理的思考

工程监理是建筑工程开展过程中非常重要的一项工作,其不仅能够保证业主的利益不会受到侵害,还能够对社会公共利益起到良好的维护作用。在本文中,将就建设工程监理中的安全管理工作进行一定的研究与思考。     

工程监理中的道德风险及激励机制设计

针对建筑工程项目中业主与监理在合同履约阶段由于信息不对称而产生的道德风险问题,本文分析了工程监理中的道德风险产生的原因,以及业主为减少道德风险采用的监督的约束博弈行为,为完善建筑工程项目监理制度的激励机制进行积极的探索。     

浅谈监理企业的发展

建设工程监理制度的设想是监理单位在业主的授权权下对工程项目进行全过程,全方位的质量,投资,工期进行控制的项目管理方式。但现实中,监理活动往往只在施工阶段进行,以至工程监理制度偏离原意,并使得监理企业的发展受限。文章针对监理企业现今所面临的问题,提出相应的建议。     

浅析信息不对称下工程监理激励与监控

业主与监理方在协调合作中,信息不对称是常见的现象。在利益的驱动下,利益中双方均不可避免的会对各自的信息有所保留,进而导致两者间矛盾的出现乃至升级,对工程建设亦埋下了一定的风险。因此,对业主与监理方的委托合作关系进行分析具有重要的现实意义。     

不对称信息下工程建设监理选择和激励问题研究

不对称信息下业主承担了监理方的道德风险,针对此类问题本文对工程建设监理选择和激励问题进行研究,对激励机制及招标机制等方面的科学设计工作进行分析,进而对监理合同签订后的道德风险及逆向选择问题进行控制。     

浅析监理单位承担投资控制的必要性及意义

应当说这是一个长期来人们议论最多且在实践中产生问题最多的老话题。笔者愿意就此话题结合近期几个项目的实践再略谈一二。 国家在《建设工程监理规范》中已经明确:“监理单位必须与建设单位签订书面建设工程委托监理合同,合同中应包括监理单位对建设工程质量、造价、进度进行全面控制和管理的条款。”毋庸置疑。问题在于规范在执行中总是程度不同的被扭曲或走样。笔者曾做过粗略调查:从南方的海南、广东深圳、上海,北方的辽宁、黑龙江等地,监理单位受业主委托承担监理任务的绝大多数仅仅是质量控制,在监理工作中除质量、进度控制外同时承担投资控制的很少,     

浅析建设工程监理中的风险类型及其管理对策

建设工程监理中通常存在工程环境引发的监理风险、项目业主带来的监理风险以及施工承包商引起的监理风险、监理单位自身引致的监理风险等，本文这对这些常见的风险类型，提出了具有针对性的管理对策。     

建设工程安全监理的风险识别及防范对策

从工程监理的角度出发,阐述了工程监理安全风险的内涵,分析了工程项目中来自业主、施工单位及监理单位自身的各类风险,提出了建设工程安全监理的风险防范对策。