鹤轮民主评议厂领导工资

厂级领导拿工资多少,不是厂长说了算,而要经过中层班子的民主评议,以无记名投票方式来确定,这是最近鹤壁市轮胎厂实施的又一改革。为了深入贯彻厂务公开制度,推进民主管理步伐,破除“一言堂”,增强企业的凝聚力和战斗力,今年９月底,鹤壁市轮胎厂厂长张希岭针对工厂实施浮动式效益岗位工资１年多来,厂级领导工资一直未定没发的状况,提出了厂级领导工资由中层干部投票决定的办法。各中层干部对负责各口的厂级领导班子成员,按照其责任大小、工作态度、工作质量和效率等各方面综合评议,并填写工资评议表。最后,根据中层干部填写的…     

“环燕”展翅鹤轮起飞

“环燕”展翅鹤轮起飞鹤壁市轮胎厂在厂长张希岭的苦心经营下，从１９８５年到１９９５年，经济效益连年翻番。生产的“环燕”牌系列轮胎，以过硬的质量、可靠的信誉和优良的服务占领了广阔的市场。“退一赔二”的承诺赢得了广大的消费群。产品打入全国１８个省百余个市县...     

张希岭的卖车效应

由于受国家大气候的影响和当地资金环境限制,鹤壁市轮胎厂自1998年下半年起一年多来,没有注入一分钱流动资金,新扩建不久的企业在没有流动资金的情况下困难经营。厂长张希岭一方面集中精力跑资金,另一方面加强企业内部管理,狠抓产品质量,使企业在困境之年没有关门。由于该...     

张希岭真抓实干创业绩

由28．5万元的固定资产起家，背着34万元之多的沉重包袱，这样一个浚县闻名的“老大难”企业─—鹤壁市轮胎厂交到了张希岭手里，那是1985年的秋天。现在的固定资产由1985年的28．5万元增加到1500万元，年产值由30多万元猛涨到6000多万元。1996年，完成工业总产值6631万元，实现利税627万元，利润351万元。11年创利税2700万元。1997年，投资6300万元新上的90万套轮胎生产线投人运行c年生产能力是1995年的3倍。探索该厂11年巨变的根源，关键在于厂长张希岭的果断决策和务实求真的精神，职工们都亲切地称他为“实干厂长”。实干首先表现在他的…     

鹤轮厂长向干部提新要求

鹤壁市轮胎厂新厂生产线运行两年多，由小厂向大厂过渡，使得原先的管理模式与企业发展新形势不相适应，全厂管理干部的思想观念、工作作风、管理水平有待迅速转变和提高。在这种情况下，张希岭厂长汲取外地先进企业的成功措施和自己多年的管理经验，结合企业发展实际，提出了工作方针、原则、职责和要求，作为全厂各级领导及管理干部长期的工作宗旨。①工作方针。以思想政治工作为先导，严格管理为基础，提高质量为突破口。②工作原则。尽责而不失误，理事而不越位，补台而不添乱，请示而不乱报。③职责。上级对下级制定任务目标及工作标准…     

丁厂长增添了“六只耳朵”

丁厂长增添了“六只耳朵”山东轮胎厂厂长丁玉华很“迷信”，认为职工是企业的主人，职工的话无论正确与否，都是“金玉良言”，作为厂长必须认真地听、耐心地听。可是他作为一个大型企业的厂长，又很忙很累。为了工厂的发展，白日里他要东奔西跑，去车间检查；等职工下班...     

企业风景线

鹤壁市轮胎厂90万套轮胎技改通过验收1997年12月29日，鹤壁市轮胎厂年产90万套轮胎扩建技改工程竣工验收会议在波县举行。由河南省经贸委和省石化厅、省财政厅、市县经贸委、化工、财政部门及浚县人民政府等11个单位的14位代表组成项目竣工验收小组。项目竣工验收小组在张希岭厂长的带领下，首先对该厂厂区、生产车间现场等进行了查看，听取了张希岭厂长对年产90万套轮胎技改项目的实施情况汇报。最后，验收小组14位代表签名表决验收意见：①由于原投资估算化低，设备材料涨价及增加部分二期工程，同意该工程竣工决算为8500万元，可以据此办…     

鹤轮发挥工会职能

鹤壁市轮胎厂充分发挥工会职能，全面推进民主管理，形成了具有鲜明特色的民主管理新格局。1998年以来，该厂连续两次召开职工代表大会，重点审核和修改了《劳动考勤制度》、《企业各项奖罚规定》、《劳资分配制度》、《严重违犯人员处理规定》等规章制度，这些规章制度的及时发放到全厂各单位，传达给每位员工，做到在纪律面前人人平等，从而大大增强了全厂员工的自我约束意识和遵纪守法观念。该厂今年先后组织召开了3次职工代表座谈会，围绕企业中心工作，广泛征求意见和建议，全厂员工共提合理化建议68条。经工会整理归纳后提请厂长召开…     

鹤轮实行民主管理制度

鹤壁市轮胎厂近日出台了《关于厂务公开、民主管理的若干规定》。该厂多年来在厂务公开、民主管理方面积累了一定经验，１９９８年被授予“河南省职工民主管理优秀单位”称号。《关于厂务公开、民主管理的若干规定》明确对涉及企业重大决策、企业生产经营管理的重点问题以及涉及职工切身利益和群众关注的热点问题等三大项共１５条内容进行公开，对其中需要做出决定的内容，根据实际情况分别由厂职代会、厂领导班子、中层干部班子及相关部门员工进行民主决策。厂务公开、民主管理具体内容为：１．企业重大决策。①企业年度工作方针、目标；②…     

山东轮胎厂节日坚持生产

山东轮胎厂节日坚持生产正月初一，在吴隆江市长的带领下，市委、市政府及政协、人大的领导来到山东轮胎厂慰问节日坚持生产的干部职工，给了全厂坚守岗位的职工极大的关怀和鼓励。除夕之夜和大年初一，丁玉华厂长同全体厂级领导在厂门口燃放烟花爆竹，列队迎送上下班职工...     

鹤轮加强劳保措施

鹤轮加强劳保措施鹤壁市轮胎厂坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强企业职工教育，提高了职工的安全意识和防范事故能力。该厂以思想教育为起点，利用广播、黑板报、宣传栏宣传有关安全生产常识，从思想上让职工认识到安全生产不仅是企业创造效益的保证，更与...     

外方厂长同样重视职工教育

外方厂长同样重视职工教育桂林南方橡胶国际有限公司桂林轮胎厂，自１９９３年中外合资以来，中外方厂长都十分重视职工教育。外方厂长精简机构、精简人员、“精兵简政”以及推行科学管理制度，正是为了讲求工作效率和经济效益。裁减职教人员，绝非取消职教工作。据笔者对...     

“请进来”树信誉 “走出去”谋发展

鹤壁市轮胎厂把市场作为企业生产经营的“指挥棒”，视用户为“上帝”，主动加强与用户的联系，经常邀请用户到厂座谈、请他们提意见和建议。与此同时，厂级领导每年都要轮流考察市场，掌握市场动态，及时把信息反馈给企业，为适时调整产品结构和营销策略提供可靠的依据。“一进一出”的措施使鹤壁市轮胎厂在市场中站稳了脚跟，把准了市场的“脉搏”。目前，该厂“环燕”牌轮胎已发展到以农业胎为主，兼有轻卡、微型、载重共４个系列近４０个品种规格。该厂在巩固江北老市场的基础上，近两年迅速打开了江南市场，产品销售除台湾、海南、西藏…     

鹤壁市轮胎厂被评为“河南省职工技术进步先进企业”

鹤壁市轮胎厂坚持“科教兴企”战略，注重职工整体素质的提高，多年来通过多种形式强化培训教育，鼓励职工学技术、练本领，收到了良好效果。由于该厂重教育人，给广大职工创造良好的发展环境和广阔的发展空间，许多基层职工通过勤奋努力脱颖而出。机电科青年职工张金学通过刻苦自学，掌握了电器操作与维修技术，达到了助工标准，成为全厂公认的自学成才先进职工；内胎硫化车间女工李爱勤认真钻研硫化技术，１９９８年她所生产的内胎合格率达到９９．８％，被授予“鹤壁市先进女职工”；外胎硫化车间女硫化工魏守景不仅是厂里的“硫化女标兵…     

鹤轮职工腰板硬了

依靠职工发展企业，让职工当家做主，促使一大批企业在市场经济条件下逐渐走向成熟。但企业领导班子如何才能具有凝聚力和号召力，又怎样才能团结带领广大职工，齐心协力奔前程呢？鹤壁市轮胎厂领导班子的做法是，把权交给职工，让职工的腰板硬起来。厂领导在充分发挥民主管理上做文章。他们每三个月召开一次职代会，把广大职工的意见、建议及时反馈上来、共同研究解决；对职工代表提案，专门设立职工提案办理答复栏，把职工提出的问题给一个圆满的答复，公布解决问题的措施和方案。即使提案观点错误，也要认真对待，要在答复栏里解释说明。…     

扬橡推行民主监督制度

为贯彻落实党的十五大关于“坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企事业民主管理制度，组织职工参与改革和管理，维护职工合法权益”精神，扬州橡胶总厂在扬州市化工系统率先进行“企务公开、民主监督”制度试点。试点的目的在于加强职工监督，推进企业基层民主建设，努力提高企业的管理和效益水平，有利于支持厂长依法行使职权，加强民主管理，完善民主监督制度，推动企业发展和进步。该厂进行“企务公开、民主监督”制度的具体做法是：①将企业重大决策、民主评议企业领导干部、业务招待费使用情况、用工制度、物资采购供应、职称评聘、…     

鹤轮张希岭启动“人才工程”

素有“相人伯乐”之称的鹤壁市轮胎厂厂长张希岭同志，继1996年7月8日面向全市高考生发出招贤榜之后，1997年开始实施他的“人才工程”，集培养、招聘、引进三位于一体，为企业广揽各类人才。1995年该厂与青岛化工学院联合开办的橡胶工程大专班培养的3O名专业技术人才，今年4月21日随岗实习，在专业课程结束前接受实践锻炼，以便在1998年毕业后能很快就发挥其骨干作用。去年张希岭厂长对事事学子的承诺在社会上引起强烈反响，中央人民广播电台、《中国化工报》、《河南日报》、《文汇报》、《中国橡胶》等10多家报刊、电台给予报道，百余名…     

鲁轮推行星级管理有成效

山东轮胎厂1995年5月在威海市委宣传部等部门的指导下，推行职工星级管理法，历时两年已取得显著效果。有力地促进了企业的两个文明建设，增强了企业适应市场经济的能力，使企业加快了发展步伐。1996年完成工业总产值、实现销售收入和利税，同比增长14．12％、37．10％和26．43％、产销率达97％。今年1～5月，完成产值、实现销售收入和利润，同比增长20．33％、6．01％和73．3％。1．领导重视，机构健全。山东轮胎厂在职工中开展“创星级”活动是以邓小平建设有中国特色社会主义理论，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，以培养“四有”职工…     

辽轮工会工作达双满意

辽轮工会工作达双满意邱凌，秦首先辽宁轮胎厂工会在引导职工尊重自己的权力，积极参与企业的民主管理，做保障企业和职工共同利益的工作中，取得了较好的效果，使企业和职工两头都满意。过去受企业职工素质、企业的内部环境等一系列因素的影响，有些职工认为“民主测评、...     

沪乘用胎厂今年工作框架

上海轮胎橡胶（集团）公司上海乘用轮胎厂紧紧围绕公司的发展目标，确立今年的工作思路：以提高经济效益为中心，以技术进步和科学管理为支持。黄德善厂长要求从４个方面入手抓好今年各项工作。①重技术，开发新品、提升质量要有新突破；②强贯标，实施标准化要上新台阶；③增效益，深学邯钢、满荷高产要创新效益；④重要经济指标要达标。黄厂长强调：要抢占市场，技术是关键。今年要加大科技兴厂的力度，根据市场需求与公司轮研所一起开发多个新品种。要推行以技术标准为龙头的标准化工作，在全厂推行ＳＯＰ、深化“５Ｓ”管理；强化财务管…