南宁精华：新的征程刚刚开始

南京精华眼镜创办于1986年。23年前．和许多眼镜店一样,最初的精华也就是一个不起眼的小眼镜店,面积仅为60平方米。经过10年的发展．到1996年．精华眼镜率先在南宁开始发展眼镜连锁店。总经理成志认为．精华与其他眼镜店最大的区别在于．别人在做眼镜店．而精华经营的是眼镜企业。     

夜游台湾眼镜店之初体验

俗话说,干一行,爱一行,三句话不离本行。从事眼镜行业之后,不管是出门逛街还是外出旅游,小编首先注意到的是各种各样的眼镜产品、眼镜店,甚至在和别人交流时也会以"眼镜"识人。这不,本文作者就是这样一个热爱眼镜行业并且留心观察生活的人,在台湾旅游期间,也不忘走访、观察当地眼镜店,并且还有一些特别的体验。那么,在大陆眼镜从业者眼中,台湾的眼镜店与大陆眼镜店相比又有哪些不同之处呢?     

福州：眼镜店开始大洗牌

近年来,由于市场以及诸多因素的影响．福州眼镜零售业出现了两极分化的发展格局,特别是进入2008年．一边是知名眼镜连锁店在高速扩张,另一边是众多中小眼镜店纷纷关门。     

中国眼镜零售市场的进化论

眼镜属于耐用的生活必需品，它涉及到千家万户，又要求购买便利，所以几乎所有的地方都有大大小小的眼镜店。据不完全统计，国内眼镜店数量接近4万家，年营业总额大概在300亿元人民币左右，13亿人口的中国大陆人均年眼镜消费额只有23元人民币，是典型的大市场小行业，同时从另一个侧面又可以窥见国内眼镜市场可拓展的空间之巨大。为什么一个生活必需品的行业却如此之小？为什么消费者在购买眼镜时。     

豪雅眼镜新品发布会元宵夜在上海举办

拥有众多国际知名品牌代理权的上海尚视佳眼镜公司．于2月23日元宵夜在上海南京路步行街海伦宾馆举办了隆重的豪雅眼镜新品发布会，上海三联集团等国内大型连锁企业和知名眼镜店，均派代表参加了发布会。     

编读往来

中国眼镜科技杂志社编辑部：我是一名小眼镜店的老板,也是你们的忠实读者。很欣喜在2008年第12期杂志上看到了关注中小眼镜零售店生存和发展的文章——《生存“惑”其多,突围何所向》,这篇文章真实描述了我们中小眼镜店的生存现状和在发展中所遇到的困惑难题,反映了我们的心声,文章还对中小眼镜店的发展提供了一些切实可行的意见和建议。这样的文章我很喜欢。希望以后贵刊能多发表一些这类文章,     

厦门眼镜店试水网销

眼镜店如果搬到网上，不少人的第一反应是怎么精确度数呢？厦门的眼镜店网销就另辟蹊径，主打太阳镜和老花镜。有关人士了解到，部分眼镜店已经依托厦门这个太阳镜眼镜基地，试水网络销售眼镜，用优惠的价格吸引顾客。     

架索消费增长点 拉升眼镜店销售

从总量来看，2009年国内眼镜市场总销售额仅300亿元左右，而国内美容美发行业2006年就已做到3000亿的产值。差距之大．令人咋舌。依视路中国首席执行官何毅先生在广州眼视光大会上说：“现在人们平均拥有？双鞋、4瓶香水但却仍旧只有1副眼镜。2009年中国的人口为法国的22倍，而中国的眼镜市场只有法国的2／3．可见行业潜力巨大．值得努力挖掘。”那么如何才能将拉升眼镜店销售额、提升眼镜店利润、做大眼镜市场蛋糕呢？这是众多眼镜商家冥思苦想的问题。     

手工制作模板

随着国家整体经济的发展，眼镜行业也不断地发展进步。不少眼镜店已将半自动磨边机和升级为全自动磨边机，还有一些上规模的眼镜店引进了免模板的全自动磨边机。因此，传统眼镜店使用过的开模机也随之“下岗”。但在实际的日常工作中，也常常遇到开模机和免模板全自动磨边机也难以应付的一些特殊眼镜形状的磨边。     

唐爱良——用品牌拉动市场

作为代理商，湖南人唐爱良对企业的市场定位越来越清晰，即全面进入品牌时期。他选择代理眼镜品牌的标准是必须具备一定的市场号召力和知名度。目前湖南省80％的眼镜店和唐爱良都有业务往来。湖南眼镜零售市场相较其他省市有很大不同。在湖南，温州人和台州人开的眼镜店不多，眼镜店基本上都是湖南人开的。湖南省眼镜店数量很多，     

心声：小眼镜店关注帮扶计划 备受鼓舞

作为一名小眼镜店的店主，当我看到第4期杂志上的《中小眼镜连锁企业帮扶计划首站走进肇庆》一文时，十分激动。多年来，我坚守着自己的眼镜店，但成长发展步伐缓慢，特别是在人才培养、管理、供货方面，感觉有一定的压力。这次看到贵社举办的这一中小眼镜连锁企业帮扶活动，一下子就觉得内心有了希望与光明。当我认真地看完文章后，很受启发，也很受鼓舞。我相信，只要好好经营、踏实做好每一件事，中小眼镜店也能拥有美好的明天!     

引入眼科医师增强服务优势

如今．配一副清晰、舒适的眼镜矫正屈光不正已不再是众多患者高层面的需求，因此集店面验配、眼疾诊疗、专业培训、品牌代理为一体的眼镜零售店．应成为零售镜企的发展方向。本篇仅就眼镜店引入眼科医师的优势以及眼科医师能够发挥的作用作简单论述。     

眼镜行业“过度维权”大家谈

声音背后的新闻：前不久，杭州市某中学一名男生在戴着无框眼镜打篮球时，球突然砸到了眼镜上，脸颊顿时被眼镜上的螺丝划出一道一寸多长的伤口，男孩随即被送往医院治疗。但是男孩的父母却认为是眼镜惹的祸，于是请来众多亲朋好友到男孩配镜那家眼镜店门口敲锣打鼓鸣冤叫屈，并索赔7万元。[编者按]     

山东烟台：高校附近眼镜店良莠不齐无生产许可证就加工眼镜

最近．山东烟台市质监局计量所和质检所的质监人员对市区的眼镜店,尤其是高校附近的大小眼镜店进行了全面排查。结果发现,部分眼镜店在没有取得配装眼镜生产许可证及相关经营资质的情况下,擅自加工眼镜;还有的眼镜店根本没有专业的验光员．不符合开店的标准却仍在加工和销售眼镜。     

眼镜店玩转促销之葵花宝典

眼镜店的促销可谓五花八门,几乎天天有、月月有、年年有,每家都有。可以说促销已是众多眼镜店日常行销工作中的重要组成部分,寒假暑假搞促销,新店开业搞促销,国庆春节等假日促销,已经够让众多眼镜店从年头忙到年尾。虽然,促销活动几乎每家眼镜店都有搞,也时时都在搞,但是,每次促销活动后盘点成果,却往往是几家欢乐几家愁。促销活动成功的眼镜店,活动期间的营业额比平日要高出几倍甚至上十倍、数十倍,店主自然眉开眼笑;促销活动不成功的眼镜店,别说活动期间营业额有增长,有的甚至连促销费都收不回来,自是愁在心底,爽不起来。为什么同样的眼镜店,同样是搞促销,效果却是忧喜两重天,有人欢笑有人哭？问题显然出在促销活动的策划及实施操作的整个过程中。为了总结促销经验,丰富眼镜业的促销内涵,提升眼镜零售业的促销水平,分析眼镜业的促销现状、在此特别推出《眼镜店玩转促销之葵花宝典》,以供业界同仁参考借鉴。     

眼镜零售业的专业化

专业化，事关眼镜零售企业的核心竞争力。中国眼镜零售业经过数十年的高速发展．正在从“经营机会”向“经营能力”方面转变。它的市场特征表现为市场空白点越来越少、行业竞争越来越激烈、利润空间越来越小。特别是近年来，这种趋势更加明显。在这种趋势下．突出的现象是以眼镜连锁店、传统眼镜店为主要经营方式的眼镜零售业生意普遍不如往年。与此同时．医疗系统眼镜零售企业的业务却出奇地好．     

角色、服务内容大不同——浅谈从眼镜店到视光中心

<正>近年来,眼镜零售业的发展和变化较快,从互联网经济到人工智能,从眼镜验配一体化发展到屈光矫正技术普及化,每一次科技的革命都会给眼镜零售业带来一些冲击。此外,随着消费者需求更广泛、多元化,也促使眼镜零售业模式加速洗牌。在这样的市场背景下,眼镜店已经超过传统单一的配镜功能,赋权增能向综合眼健康服务升级,视光中心成为眼镜店转型发展的模式之一。从眼镜店到视光中心到转变,不仅仅是经营模式的改     

行业规范

近日，湖北省质监局公布了今年三季度产品质量抽查情况。抽查发现，一批眼镜和建材产品质量严重不合格或连续两次抽检不合格。安陆市同仁苑眼镜店、城区新视觉眼镜店、丹；10市大坝二路华视眼镜店、来凤县晶新眼镜店、咸丰县光明眼镜店、宜昌开发区益生大药房（益生眼镜）、宜昌市新镜界眼镜店、郧县视明眼镜店、宣恩县珠山镇新欣眼镜店、宜昌开发区时代眼镜店，共计10家企业，出现定配眼镜不合格。天门市第一人民医院出现验配眼镜不合格。     

欢迎加入全国首家产供销一体化网络直销慈善护眼公益联盟

正为了响应中国关心下一代工作委员会和中国眼镜协会的号召,进一步推动"慈善护眼"公益活动的发展,全国关心下一代工作先进个人、全国"慈善护眼"公益活动创始人、原湖北省潜江市副市长李必华采用同行众筹模式将众多眼镜店和眼镜生产厂家联合在一起组建了全国首家"产供销一体化网络直销"慈善护眼公益联盟(简称勇创联盟)。勇创联盟"产供销一体化网络直销"的基本做法是:一方面把众多眼镜零售店吸纳为联盟会员,形成强大的团购能力;另一方面,把眼镜产品生产厂家也吸纳为联盟会员,形     

自我更新，眼镜店活力源泉

常年在眼镜零售运营前线的人都清楚,一个眼镜店运营多年,尽管已经在当地辐射商圈内建立起稳定的消费群,但一些固有模式也会随着日积月累变成企业负担.出现消费群定位单一化、店面形象老化、服务设施跟不上形势、品牌组合同质化等众多问题.这些都成为眼镜店发展的瓶颈,阻碍了企业的发展.