浅谈建筑节能与建筑工程造价管理研究

建筑节能已经成为建筑行业发展的基本要求,也是我国节能的重点。通过对建筑节能现状、节能任务和节能方法等的研究,分析了建筑节能对建设成本的影响,阐述了建筑节能经济性的现实意义;提出工程造价管理适应行业的新发展,应对建筑节能工作的方法。     

浅谈建筑节能与建筑工程造价管理研究

建筑节能已经成为建筑行业发展的基本要求,也是我国节能的重点。通过对建筑节能现状、节能任务和节能方法等的研究,分析了建筑节能对建设成本的影响,阐述了建筑节能经济性的现实意义;提出工程造价管理适应行业的新发展,应对建筑节能工作的方法。     

施工企业工程项目责任成本管理方法及应用分析

工程项目是施工企业赖以生存的基石,是企业生产和管理的基点。施工企业在积极拓展市场,改进施工方法、施工工艺,提高劳动生产率的同时,应对项目加强成本管理,成本核算,从内部管理着手,将直接成本、间接成本控制在合理范围内,以实现经济效益的最大化。控制成本的方法很多,其中一种行之有效、十分先进的方法就是责任成本法。     

关于煤炭企业成本管理探讨

成本管理是企业生存和发展的永恒主题,煤炭企业也不例外。但煤炭企业有其自身特点,需要在成本管理中不断思路创新。现代企业成本管理应通过成本预测、决策进行事前管理,通过计划、控制进行事中管理,通过核算分析来进行事后的管理。文章浅析了其成本构成的特性、重要性等,重点分析了应采取的方法和措施。     

论现代成本会计管理方法

1现代成本管理方法产生的必然性 相对传统的制造业来说，服务业的最终产品成本结构难以区分，传统的变动成本管理方法并不适用，因为这些产品不但产品本身难以确认，而且其产品中的混合成本也远大于易于区分的固定成本和变动成本。同时，许多制造业由于从传统的卖方市场过渡到买方市场，也面l临众多的新成本问题，如：全面质量成本、顾客满意度等。因此，成本会计人员必须花费更多的精力和时间，寻求更恰当的成本管理方法，为管理提供与新经济环境相适应的成本信息。     

建筑施工企业项目成本管理

建筑施工企业的成本管理,主要是工程项目的成本管理。项目成本是指在工程项目上发生的全部费用的总和,包括直接成本和间接成本。项目成本管理是对工程项目建设中所发生的各项成本,有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、分析和考核等一系列的科学管理工作。     

工程项目的成本管理与控制

工程项目实施过程中通常强调四大控制:质量控制、安全控制、工期控制、成本控制。其中成本管理与控制是工程项目实施过程中的一个重要环节。成本管理与控制的效果如何,不仅关系到工程项目能否顺利完成,而且还直接影响工程项目的质量、安全、工期能否达到预定要求,以及工程项目所获得的总体经济效益。现从施工企业项目管理的角度阐述成本管理与控制的几点看法。工程项目的成本是由直接成本和间接成本组成,直接成本主要指直接发生在工程项目上的主、辅材料费用、施工机械台班费或租赁费、生产工人的工资、奖金等费用,是完成工程项目的必要条件…     

基于TCO模式的采购成本分析法的应用研究

通过供应链管理降低采购成本是制造企业降低生产成本的有效途径.以一家家用电器制造企业为背景,介绍了战略性采购成本分析方法--总拥有成本分析模式(TCO)在降低采购成本的应用方法.应用结果说明降低采购成本不应仅仅考虑采购价格,应从系统的角度分析问题,运用因果关系将供应商成本分配到产品上,然后找出关键因素降低成本.     

英国标准机构BSI号召更多的行业关注绿色

英国标准化协会(BSI)利用世界标准日(10月14日)及ISO14001环境标准10周年纪念日,号召公司着眼于其环境证书和认真地考虑实施环境管理体系(EMS),以帮助监测和改进环境性能。调查显示:大约70%的公司关注能源价格的上升,几乎一半(45%)公司担心废物管理,三分之一(30%)的公司担心碳的发射。所调查的公司中有三分之一(29%)没有实施EMS。无论如何这是一个事实,目前,许多公司认识到了EMS可为环境和行业带来益处:●94%的公司认识到EMS能改进环境性能;●54%的公司相信EMS能提高公司的声誉;●10个公司中有一个相信EMS能提高竞争力和实现价格…     

Siemens PLM计算机辅助工程帮助用户实现更明智的决策

信息化已经从各个方面改变了人类的生活生产,传统的制造业也响应"两化融合"的号召,迈步进入数字化和信息化时代。计算机辅助工程 (CAE) 解决方案已经成为推动先进制造业的高速发展的利器,利用 CAE 进行仿真所带来的竞争优势已经为行业和市场所广泛认识。     

Distance-based consensus method for ABC analysis

A distance-based multi-criteria consensus framework on the concepts of ideal and negative-ideal solutions is presented for the ABC analysis of inventory items. This article demonstrates a way of classifying inventory items using the TOPSIS (‘Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution’) model. The methodology has been applied in a pharmaceutical company located in the heart of Kolkata, India. The technique takes into account various conflicting criteria having incommensurable units of measurement. Unit cost, lead time, consumption rate, perishability of items and cost of storing of raw materials have been considered for the case study. By using TOPSIS, the items are ranked in categories A, B and C. The suitability, practicability and effectiveness of the TOPSIS method used in ABC classification have been judged using the analysis of variance (ANOVA) technique. A simulation model has been used to compare the proposed model with that of the traditional ABC classification technique.     

基于BSC+ABC的包装企业成本管理与控制研究

目的研究基于平衡计分法和作业成本法的包装企业成本管理与控制。方法通过分析包装企业成本管理和控制,研究其成本与产品质量等多方面因素的关系;通过分析BSC+ABC的互补和整合,分析包装企业成本管理中运用该方法的适用性和可行性。结果通过将成本细分至包装企业各项流程,得到了运用BSC+ABC方法的体系及指标,并提出了包装企业中基于该方法的过程步骤。结论基于BSC+ABC方法为包装企业成本管理与控制提供了一种新思路,并主动、动态地服务于包装企业成本管控,不仅有利于实时监测成本,且能帮助企业灵活高效地制定战略,进而提升管理绩效。     

A New Activity-Based Cost （ABC） Mathematical Model

Along with the product prize competition growing intensely, it is apparently important for reasonably distributing and counting cost. But, in sharing indirect cost, traditional cost accounting unveils the limitations increasingly, especially in authenticity of cost information. And the accounting theory circles and industry circles begin seeking one kind of new accurate cost calculation method, and the activity-based cost ( ABC) method emerges as the times require. In this paper, we will build its mathematical model by the basic principle of ABC, and will improve its mathematical model further. We will establish its comparison mathematical model and make the ABC method go a step further to its practical application.     

Activity-based costing in flexible manufacturing systems with a case study in a forging industry

The objective of this paper is to apply the activity-based costing (ABC) approach together with traditional costing (TC) for parts costing in flexible manufacturing systems (FMS) with the A(2) level of automation. We propose a new model for the implementation of ABC using the product cost tree concept. First, the required resources and activities for each part are recorded, and then their costs are calculated using the appropriate cost formulae. This model was applied in a forging industry. A comparison and analysis between ABC and TC was then carried out based on the computational results obtained from the case study. The results indicate that the ABC outputs are more reliable than the TC outputs, and thus the ABC approach is a more acceptable tool for parts costing in FMS.     

现代制造环境下基于作业字典的成本决策研究

作业成本法(ABC)作为一种新的成本核算方法，顺应了现代制造环境对成本核算的要求，目前国内研究还处于理论阶段，没有开发出完整成熟实用的ABC成本核算软件，并且很少有企业真正地实施作业成本法。本文主要介绍了一种新型实用的ABC成本核算软件的设计及作业字典的生成，并在作业字典的基础上进行成本决策的方法。     

作业成本制下的成本函数结构

介绍企业生产系统的决策对象和相关成本信息的特性，给出在作业成本制下的成本函数表达式，并在此基础上分析作业成本法的应用条件。     

作业成本法的理论分析与应用案例

作业成本法提供了比传统成本法更准确的成本信息，但实施作业成本法也是有条件的，必须根据企业实际情况来设计作业成本法的应用．本文通过分析作业成本法的原理，比较了其与传统成本计算方法的差别，并通过案例分析了如何结合企业实际建立正确的作业成本计算方法．     

Designing data warehouses for equipment management system with genetic algorithms

Effective equipment management is becoming one of the key factors in keeping a competitive advantage in the dynamic business environment since equipment is an important asset for manufacturing companies. Nowadays, maintenance administration has become one of the most important tasks in equipment management, particularly in manufacturing industries. Equipment management system (EMS) aims at reducing maintenance cost and production loss caused by machine breakdown. In addition, EMS can assist equipment engineers to make the right maintenance decisions at the right time, and at the right shop floor. Traditional computerized maintenance management systems (CMMS) have helped equipment engineers to deal with maintenance operations, but they lack decision support capability. In this paper, we design a data warehouse (DW) for EMS to help equipment engineers make maintenance decisions with various equipment related dimensions to improve effectiveness. A set of cubes can be built from EMS DW for the purpose of decision-making. In order to achieve a reasonable query response time under the memory space limit, a mechanism of partial materialization based on genetic algorithms (GAs) is adopted to design data cubes in the EMS DW. From the computational results the proposed GA-based approach for cube design can be applied to effectively select the appropriate multi-dimensional views for equipment management.     

一种面向可重构ERP系统的作业成本法

在对传统企业资源计划(ERP)中的成本方法和传统作业成本法的缺点进行分析的基础上,提出了一种面向可重构ERP系统的作业成本法.该方法建立在广义工作中心的动态可扩展结构基础之上,由将企业资源消耗分配到基本工作中心、将基本工作中心资源消耗分配到作业、将作业资源消耗分配到成本对象以及各级广义工作中心成本滚加计算等四个步骤组成.该方法继承了传统作业成本法面向过程的特点,能够支持过程重构驱动的ERP系统企业内和企业间重构,实现了最大程度降低过程结构成本.算例表明,与传统制造成本法和作业成本法相比,该方法能够为可重构ERP系统提供更有效、准确和集成化的成本信息和决策支持.     

新的成本分析法--过程价值分析(PVA)

过程价值分析(PVA)是指通过将生产过程中的资源消耗和成本产生的根本原因联系起来以降低成本和改进过程的方法论。通过分析传统的ABC(作业成本法)的缺陷，引出可以克服ABC缺陷的一种新的成本分析法(PVA法)。本文主要阐述了PVA是怎样改进ABC法的，同时举出一个PVA与ABC整合的例子．从具体数据出发解释了PVA的具体运作方法以及它与ABC的整合过程。文末给出了整合PVA与ABC的其他益处。