钢铁企业物资供应链管理的加强与创新

随着生产消费的飞速发展,钢铁产业渐渐面临窘境.供应链管理日渐受到重视,为钢铁企业的发展方向做出了明确的指引.供应链管理通过创新服务、技术、管理等多个方面,紧抓原材料采购和供应、设计开发和工业制造、营销出售和服务这三大核心,面对用户,提供专业性、多样性、高效性、低成本性钢铁物流服务,大幅度提高了产品的竞争优势和技术含量.我国钢铁企业高度核心的竞争力和自身管理水平的提高,使其在市场竞争的激烈角逐中立于不败之地.     

高成本时代钢铁企业降成本的管理途径

在资源日渐短缺,人力资本、融资资本等大幅提高的背景下,钢铁企业已进入高成本时代,探讨钢铁企业降成本成为当前的主题。因此,从钢铁企业实施成本管理战略、供应链管理战略、信息化战略方面去探讨降成本的具体途径。     

钢铁企业原料采购的供应链管理

本文从我国钢铁企业原料采购管理存在的问题入手，结合供应链管理环境下采购模式的优势和特点，用战略一体化供应链管理的思想方法，对我国钢铁企业的原料采购进行分析并提出若干对策。     

供应链管理及客户管理系统的设计与实现

章介绍了一个实用的钢铁企业供应链管理及客户管理系统的设计与实现方法，对数据信息的集成，系统安全性，系统可靠性，系统响应性，数据存储，用户界面等技术问题作了详细的阐述。概要介绍供应链管理及客户管理系统的组成、总体设计、系统特色等的同时，介绍了系统运行后所取得的效果。     

钢铁企业实施现代物流管理的探讨

现代物流指原材料、产成品从起点到终点及相关信息有效流动的全过程。它将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息等方面有机结合，形成完整的供应链，为用户提供多功能、一体化的综合性服务。钢铁企业物资进出量大、流动频率高、物资流向复杂，综观我国钢铁企业，成功实施现代物流管理的不多，如何充分利用现代物流手段，全方位提升物流管理水平，已是迫切需要研究解决的课题。     

供应链管理及客户关系管理系统的设计与实现

介绍了一个实用的钢铁企业供应链管理及客户关系管理系统的设计与实现方法，对数据信息的集成、系统安全性、系统可靠性、系统响应性、数据存储、用户界面等技术问题作了详细的阐述。该系统具有很强的适用性和良好的性能。     

我国钢铁企业物流管理发展研究

当前中国钢铁企业物流管理存在管理分散、专业化程度低、基础设施落后、信息化水平低、人才匮乏等诸多问题。为此提出了发展共同物流、打造上下游物流供应链、建立综合性配送中心、建设物流信息系统以及加强物流人才培养的发展建议,为钢铁企业打造现代化的物流体系提供理论依据。     

我国大型钢铁企业营销业务链管理研究

文章通过对我国大型钢铁企业营销业务链管理的研究,揭示了我国钢铁企业普遍存在营销业务链管理的不足,提出了在加强供应链管理的同时,应建立需求链管理体系,以提高企业在复杂多变的市场竞争中的竞争力,规避宏观经济及钢铁市场的系统性风险的建议.     

浅谈企业物流管理创新

通过对管理创新理念的阐述,引申到关于物流管理在微观和宏观层面的创新过程中出现的新内容。强调了物流管理宏观方面创新内涵,即通过企业物流供应链的管理创建新型企业物流系统_及其对现代企业生产经营活动的重要性及意义。     

选择成熟的套装软件快速实现管理信息化

一、钢铁企业信息化的蓝图一个完整的钢铁企业信息化横向要覆盖供、产、销以及质量、财务、人事、设备维护、项目管理等各个环节,不但覆盖一个企业内部管理,更要实现企业与企业间的协调和管理。纵向应该能从最底层的生产设备、生产线及物料控制系统,一直向上延伸到企业的最高决策层。钢铁企业信息化有三个核心问题:第一个核心问题是质量管理或者叫质量设计,它覆盖物料编码和主数据定义、冶金质量技术规范和过程质量检验等内容,冶金行业的特性集中体现在这里,是钢铁企业构建ERP系统的基础。第二个核心问题是计划,它涉及两个层面的计划:第一…     

如何有效控制高压电气事故

钢铁企业生产连续性强,对供电系统可靠性要求高。结合钢铁公司电气管理现状和经验,阐述如何做好钢铁企业的电气管理。     

我国钢铁企业管理现状及对策分析

我国钢铁企业发展在取得重大突破的同时,在企业管理过程中也越来越多地暴露出各种制约钢铁企业进一步持续健康发展的瓶颈因素。因此,在我国钢铁行业面临产业调整与振兴的发展关键时期,要加大钢铁企业管理改进力度,切实改善和提高企业管理水平,包括：重视企业战略管理、重视企业风险管理、改善企业人力资源管理、重视企业文化管理、加强对于企业技术创新的管理等。     

国外典型钢铁企业的环境管理分析

探讨新日铁、POSCO、蒂森克虏伯等国外典型钢铁企业环境管理的特点,分析总结这些企业的优秀经验和做法,对我国钢铁企业的环保规划与管理提出建议。     

浅谈供应链及供应链管理

随着全球竞争的加剧、经济的不确定性增大,人们开始将目光从管理企业内部生产过程转向产品全生命周期中的供应环节和整个供应链系统。阐述了供应链及供应链管理的概念、供应链管理的组成、运营机制,提出了中国企业该如何实施供应链管理。     

钢铁企业智慧能源管控系统开发与实践

 能源管控系统是国家工信部推出的节能减排先进适用技术之一，也是企业实现能源精细化管理的重要措施。综述了钢铁企业能源管控系统的现状和存在的问题，并对未来发展进行了展望。针对能源管控系统核心功能展开进一步分析，从基础能源管理到能效分析与评价、能源供需预测与优化分配、多能源介质耦合优化调度及辅助决策，以及碳排放分析等核心功能，旨在推进中国钢铁工业能源管控系统的进一步完善，促进智能化、绿色化发展，更好地发挥能源精细化管理作用，为企业节能减排做出更大贡献。     

论钢铁企业的信息管理

文章通过对钢铁企业信息工作存在的问题与现状以及钢铁企业快速发展对信息工作提出的新要求的论述,说明现代钢铁企业必须加强信息管理,从而提高企业的决策水平和管理水平,并对如何加强钢铁企业信息管理工作提出了几点建议。     

可持续发展与普钢企业的优钢生产

通过对我国国民经济发展和钢铁工业结构调整的趋势，以及资金向钢铁工业集中和企业可持续发展之动向的研究，提出在以普钢生产为主兼有优钢生产能力的企业，应在不失时机地抓紧普钢生产获取较好经济效益的同时，安排足够资源，用于巩固优钢市场，提高优钢生产的装备水平、工艺技术水平和经营管理操作水平，为顺利实现向扩大优钢生产能力，甚至转向以优钢生产为主适应中国成为世界制造业中心的大趋势，奠定坚实基础，使企业能在下一轮钢铁工业结构调整和市场竞争中处于有利地位。     

钢铁企业物业管理人力资源发展战略探索

文章通过分析国有大型钢铁企业物业管理行业人才短缺现状及人才对创建企业品牌的重要性,提出当前国有大型钢铁企业物业管理实施人才战略的必要性.并对人力资源素质提高作了初步构想.     

江西省炼铁工业现状分析

分析江西炼铁工业的现状，并通过与华东地区４个炼铁厂的对比，指出了江西省炼铁企业在扩大炼铁规模批导思想，精料措施，高炉操作和炼铁系统管理４个方面存在的差距，认为江西省炼铁生产水平上的根本原因是管理落后。     

钢铁流程固废资源化利用逆向供应链体系探讨

 以“减量化 再利用 再循环”的 3R 原则为指导，以实现钢铁流程固体废弃物再利用为目标，设计了钢铁流程固体废弃物资源化利用逆向供应链体系。结合各类固体废弃物的成分特性，设定有价元素为新资源，构建了钢铁流程固体废弃物资源化利用逆向供应链组合方案，并配置了流程自循环、外部利用和产物升级的梯级实施路径。为了达到逆向供应链操作过程的动态有序、协同连续和集约高效，建议引入固体废弃物全生命周期绿色化管理体系，并贯穿到固体废弃物资源化利用逆向供应链组合方案的初步规划与具体实施中，这将有利于降低企业固体废弃物环境管理投入成本和取得优良的钢铁全流程绿色化效果。