民营企业金融化发展路径与风险防范

随着时代的发展,在政府给予的新政策之下,中国经济进入空前强盛的新常态时期。而多种民营企业也随着我国政策的发展逐渐步入转型期,假若转型成功将长此已久的发展下去,成为更加适应时代发展的民营企业。而随着人类文明的进步,互联网应用在人类社会中产生的不可动摇的地位,因而,若想使民营企业进入新的发展阶段,就必须要与互联网相结合。而现如今的互联网社会存在多种风险性的数据,并且多起金融犯罪案也离不开互联网诈骗。因而,利用互联网来发展民营企业就必须做出合理的防范,所以讨论和解决民营企业的金融风险是必不可少的措施。本文主要讨论了民营企业在今后的发展道路中有哪些发展路径,也提出了风险防范的策略。     

民营企业的采购成本管理

利润是企业的核心利益所在,对民营企业而言,更是它的生命线。在分析企业采购方面对控制成本的重要性的基础上,从选择供应商、采购团队和全程介入产品生产过程三方面,探讨了如何对民营企业的采购成本管理进行控制。进而研究了企业采购成本控制问题,提出了降低采购成本、提高采购质量等有效策略。     

DCS在报警卡改造中的应用

通过外部接线与DCS内部组态相结合,对报警卡进行改造。以DCS软件功能取代报警卡的硬件功能,合理有效地利用DCS资源,节约报警卡采购成本,保证了工艺生产装置运行平稳,减少装置非计划停车。     

非道路柴油机(37-130kW)排放控制的发展方向与趋势

非道路国四排放法规实施在即,本文简单阐述了非道路领域应用的37-130kW柴油机在非道路国四阶段的排放控制策略与手段.在非道路国四阶段,高压共轨技术是柴油机燃油系统的主流,同时必须使用后处理技术来满足法规的PN要求.合理有效控制柴油机成本,延长后处理DPF的再生周期将是该功率段柴油机在非道路领域的核心竞争力.     

基于SLP和粒子群算法的车间布局优化研究

当前社会经济下行风险增加,企业面临提升核心竞争力的压力与挑战,合理的车间布局,能减少企业在制品库存,提高空间利用率,降低生产成本。在传统SLP方法的基础上,对车间物流相互关系和非物流相互关系进行系统分析,并构建了物料搬运成本最小和非物流关系密切程度最大的多目标规划模型,结合粒子群算法,得出优化布局方案。通过实际应用案例,验证了优化方案的有效性。结果表明通过SLP和粒子群算法结合能有效解决车间布局优化问题,为企业解决布局问题提供参考。     

通讯成本或成负担

<正>通讯成本是应用云计算之后一定会遇到的问题。以最典型的桌面云为例,桌面云通过移动互联方式提供云计算服务,实际上交了两倍的通讯费用,无论合理与否,却一定会成为一个负担,尤其是在未来进行大规模推广后。国内大部分中小企业都是民营企业,当前的高资产模式能否持续,企业盈利后是否有更多的渠道可以走,都将成为疑问。工业革命时期,变革是在生     

山特维克可乐满效率提升计划(PIP)

正山特维克可乐满通过效率提升计划(PIP)帮助客户大幅提升生产效率,节约生产时间和成本,助力中国铸造与机加工民营企业稳步发展。江苏万盛铸造有限公司成立于1996年,是一家从事铸造和机械加工的民营企业,主要为国内外客户提供机械零部件铸造加工一体化服务。现拥有两个生产厂、450名员工、30台卧式加工中心和40多台立式加工中心。2008年,万盛开始为一家欧洲客户加     

民营企业的优势与劣势

【编者按】民营经济是我国经济的重要组成部分，民营企业在多年的发展中有其优势的一面，也有其劣势的一面。由于每个企业领导者自身的资历、技术、认知等各有差异，导致每一个企业有着自己的特色。深究民营企业发展中的各个层面的问题、特色，由民营企业自己的领导来诠释才更具合理、真实，故本刊特约宋松总经理撰写了此文。     

国家发改委等部门：发文支持民营企业参与交通基础设施建设

正【本刊讯】国家发改委、财政部等多个部门日前联合发布《关于支持民营企业参与交通基础设施建设发展的实施意见》(简称《意见》)。《意见》指出,破除市场准入壁垒,维护公平竞争秩序。合理设置资格条件,不得以任何形式对民营企业参与交通基础设施建设运营设置限制性门槛,不得以施工企业必须在施工所在地设立子公司为由限制民营企业参与项目投标,不得在招标     

LNG产业携手提高抵御风险指数——记全国液化天然气(LNG)产业联盟大会

<正>跟LNG产业接触先是从民营企业开始,看到他们在这个产业中的迅速成长,也看到他们现在面临的困难,在西安参加了由西安燃气设计院郭宗华院长发起,由近百家企业、协会支持的产业联盟大会,让我看到了这个产业的超前觉醒,看到民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势,成为国民经济的重要组成部分的力量,看到民营企业的发展向着更合理、更科学的方向,看到由民营企业占主要部分的产业的成长和成熟。     

如何认识市场经济中企业与政府的关系

随着国民经济的迅速发展，我国经济出现了日趋繁荣的景象，但是，也暴露出一些尖锐的问题。如机构庞大、人员臃肿、政企不分等问题，这些问题直接阻碍了改革的深入和经济的发展。本文试从市场经济中政府与企业的角色定位出发来阐述企业与政府的关系。     

政府推动再制造产业发展的演化博弈策略研究

针对现阶段原始设备制造商（OEM）缺乏重视再制造的问题，建立了政府与OEM发展再制造的演化博弈模型。结合再制造产业发展实际情况，分析了政府和OEM在不同策略下各自的成本和收益，运用演化博弈理论构建了政府与OEM双方博弈的复制者动态方程并分析了双方决策的动态演化过程，通过数值仿真演示了参数变化对演化结果的影响。结果表明，OEM是否选择再制造和再制造企业占比与政府激励力度有关，较高的再制造投资成本和（或）较低的再制造收益会阻碍OEM开展再制造，若OEM再制造吸引的产业链投资能够给政府带来较大规模的收益，地方政府将加大支持再制造的力度。     

企业理财环境变化与财务管理目标的选择

现代企业理论认为企业是一组契约的联合,契约关系人,不仅包括股东、债权人,还包括员工、客户、政府乃至社会.按照理性经济人假说,在企业经营活动中,各契约关系人都会最大可能地追求自身利益最大化.这样,在财富不变的情况下,强调一方利益,必然会损害另一方利益.因此,企业财务管理目标应该是在契约各方相互博弈中的一种均衡.     

浅议机电行业“用工荒”现象及对策

针对"用工荒"对制造行业的发展所来带的负面影响愈演愈烈的现象,通过分析当前"用工荒"的新特征及其原因,提出了"政府应充分发挥引导协调作用,企业则应以转变用工的方式积极配合"的观点,以期共同有效应对。     

我国企业信息化建设存在的问题和对策研究

我国企业信息化水平普遍较低,为了解决我国企业信息化建设中存在的问题,加快企业信息化建设．企业自身应加强管理变革,同时需要政府营造良好的外部环境。     

论企业信息化进程中政府的政策选择

通过对企业信息化与政府职能关系的分析，阐述了企业信息化在政府经济工作中的地位和作用，在总结西方国家政府与对我国现阶段政府推进企业信息化工作的经验的基础上，提出了企业信息化工作中政府政策思路。     

RFID在粮仓无线温湿度检测中的应用

在粮食仓储及日常管理过程中,需要对粮食的温度、湿度、含水率等严重影响质量的因素进行适时或实时监测.现有的方式已经不能适应现代化企业的管理要求.企业需要的是一种低成本、高安全、高稳定运行、高效率的检测监察手段.提出了将RFID技术应用于粮仓无线温度检测中的新方式.将RFID技术应用与粮仓内部温湿度检测过程中.从而解决了传...     

我国机械行业上市公司CEO背景特征与企业绩效关系的研究

基于高层梯队理论，对沪、深两市的87家上市机械行业公司CEO的背景特征与企业绩效之间关系进行了实证分析。研究结果表明：CEO具有政府背景对企业绩效有显著积极影响；任期与企业绩效显著正相关；女性CEO所在上市公司的盈利能力显著低于男性CEO：CEO年龄与企业发展能力呈负相关关系。     

基于质量控制技术的产品成本-利润优化模型

提出产品质量保障过程中的成本与利润关系优化模型，以敏捷响应大规模定制生产中满足用户需求及质量要求前提下，完成对产品利润空间的正确测算。由产品生命周期中各形成过程出发，分析在产品质量控制过程中的设计参数、故障率及过程修复等影响要素及成本与利润函数，充分考虑了生产商与销售商的质量控制成本与产品利润的关联关系，给出过程控制中基于成本-利润优化目标的设计参数制定策略及其对产品质量的有效控制方法和相关应用实例。     

Manufacturing outsourcing - can you get it right?

To reduce costs, many companies have focused on their core businesses while outsourcing all the rest. In line with this strategy, many well-known brands in the high-tech industry have outsourced most of their manufacturing. Although cost reduction may be a driver to outsource manufacturing, by no means should anyone just look at cost reduction in the definition of an outsourcing strategy. It affects the whole enterprise, its supply chain and its way of operation. This paper discusses the outsourcing framework at Hewlett Packard, and offers some tips for outsourcing.