沉重的反思——重庆企业品牌建设误区分析

品牌是企业进入市场的通行证,又是一座城市的经济名片.回顾改革开放20多年来,重庆企业品牌发展之路,认真总结成功的经验和失败的教训,对促进重庆经济和重庆企业的进一步发展,都有着十分重要的战略意义.     

服务创新与物业管理品牌的培育

阐述了物业管理的内涵与物业管理的品牌特征,分析了服务创新与物业管理品牌之间的关系,指出服务创新的目标是建立知名的物业管理品牌,服务创新要从满足业主多方面、多层次的需求出发,根据企业的实际能力展开,以提高服务质量为准则,通过市场竞争获取良好的经济效益.     

重庆都市旅游集团化经营及旅游市场规范化运作的思考

分析重庆都市旅游发展的条件和机遇,指出集团化经营是重庆旅游业发展的重要基础和发展方向.认为集团化道路的关键在于建立现代企业制度,强化旅游集团的整体经营管理,建立旅游集团融资平台注重旅游集团品牌建设.还提出加强旅游市场综合治理,规范市场运作,促进都市旅游业的协调、健康、可持续发展.     

重庆都市旅游集团化经营及旅游市场规范化运作的思考

分析重庆都市旅游发展的条件和机遇，指出集团化经营是重庆旅游业发展的重要基础和发展方向。认为集团化道路的关键在于建立现代企业制度，强化旅游集团的整体经营管理，建立旅游集团融资平台注重旅游集团品牌建设。还提出加强旅游市场综合治理，规范市场运作，促进都市旅游业的协调、健康、可持续发展。     

作业成本法在物业管理企业中的应用

随着物业管理的迅速发展,物业管理公司不断涌现,物业管理行业市场竞争激烈,现有的物业管理企业成本管理模式已经不能适应当前房地产业快速发展的市场要求,变革势在必行。作业成本法是一种新的成本核算和管理方法,自提出以来,它已经在世界范围内获得广泛的应用,促进了企业管理水平的提升。本文将作业成本法这一新型成本核算管理方法引入物业管理企业,帮助物业管理企业构建更加科学合理的成本核算体系,从而提高成本核算精度。     

浅议物业管理的早期介入

物业管理是一项新兴的产业，由于其发展时间不长，行业利润较低，运作尚不完善。对于逐步形成的竞争日渐激烈的物业市场，物业管理公司的自我完善与发展显得尤为重要，本从物业管理的早期介入的角度，通过对物业管理早期介入的含义、作用、主要工作的论述，提出相应的建议，使物业管理企业得到不断完善和发展。     

青原物业管理有限公司经营之道的启迪

如何发展校办产业,青原物业管理有限公司的经营之道,为我们提供了有益的启迪：把资产增值作为经营目标;变物业管理为资产经营和服务经营,实事求是的市场定位和塑造良好企业形象;艰苦奋斗的企业精神。     

重庆汽车产业发展战略

汽车产业是重庆工业中具有较高技术含量和较强发展势头的部门,它正在成为新时期经济增长点和支柱产业。在分析重庆汽车产业的发展条件与制约因素的基础上,从产品差异、技术创新与企业联合的角度探讨重庆汽车业的发展对策：准确定位产品细分市场,通过产品差异提高市场占有率;增强汽车产业自主创新能力;通过企业并购、联合,形成规模经济。     

石油企业物业管理发展面临的挑战及对策

新世纪石油行业的物业管理企业面临多方面的挑战。规模化与专业化是物业管理的两大发展方向。物业管理企业必须注重体制创新 ;扩大物业的外延 ,拓展服务空间 ;努力营造具有中国特色的“人文”居住环境 ,提供“以人为本”的人性化服务。     

新形势下发展油田矿区物业管理的几点思考

“计划型经济体制、福利型经营体制、住宅小区分散、物业管理包办”是油田矿区物业管理的现状,因而决定了油田物业管理企业必须依托油田求生存、面向市场求发展。油田物业管理企业要在新的形势下求发展,必须改革物业管理体制、建立人才激励机制、实施“走出去”战略、强化服务意识、注重人才培养。     

常德卷烟厂自主创新系列解读之三 企业文化国企永续发展的坚实支撑

什么是企业文化?企业文化对一个组织和成员的成长有多大的影响?学者们会有不同的概括,不同的企业和企业家也会有不同的理解和总结。我们在对许多国内成功企业的发展轨迹进行分析总结中得出结论:企业文化是一种内在力量和精神,它支撑着企业去不断开拓和进取,凝合着企业、员工和市场的关系。常德卷烟厂的企业文化实践作为个案恰恰可以佐证。品牌文化:引领快速发展品牌是企业富有含金量的无形资产。企业培育了一个优质品牌,就等于掌握了一片市场;拥有了一个知     

论物业管理企业的绩效管理

在知识经济的时代背景下,人力资源已经成为社会生产力中的第一要素,而绩效管理又在人力资源管理系统中占据着核心地位,起着主导作用.就我国的物业管理,到现在已经走过20多年的风雨历程,目前的现状是各项法律法规日趋完善、物业管理覆盖面积迅速增加、物业管理企业队伍不断壮大以及人们的物业管理意识也在提高.通过对物业管理企业绩效管理、绩效考核等概念的诠释,分析了绩效管理的内容、本质和特征;从绩效计划、绩效实施、绩效考评和绩效反馈等四个方面详细论述了物业管理企业绩效管理的全过程,最终实现企业和人的和谐发展.     

重庆造船业现状及发展建议

通过对重庆造船企业生产、技术等现状的调研,结合国外与沿海地区造船业的发展经历与现状,分析重庆造船业的市场发展机遇、发展目标和产品定位,提出重庆造船业快速发展的一系列对策及建议.     

浅析物业管理前期介入与房地产营销

我国房地产市场已由原来的卖方市场向买方市场转变 ,开发商欲在竞争日益激烈的市场中取胜 ,就必须高度重视市场营销问题 ,并且在项目开发全过程中 ,让物业管理提前介入 ,确保企业真正以用户的需求为出发点 ,创出自己的品牌 ,切实提高服务的附加值 ,树立企业形象 ,从而促进物业销售 ,在市场竞争中永立不败之地     

浅谈物业管理在社区建设中的地位和作用

物业管理对改善人民群众的生活、工作环境和维护社区稳定都起着积极作用。物业管理是社区建设的重要内容,是社区建设的最重要、最关键的载体,是社区建设中社区服务的主要实现方式。通过规范社区建设中相关主体的职责、提高业主自治的能力与水平、规范物业管理市场、增强物业管理企业社会责任,可充分发挥物业管理在社区建设中的主导作用,推进社区建设。     

论适应我国物业管理发展的创新模式

针对我国物业管理企业目前面临的困境，提出了一些改变物业管理企业经营思路的新理念，对物业管理创新模式进行了详细的介绍?探讨了物业管理企业选择适应自身发展的创新模式对企业生存、发展及整个行业发展的重要性。     

品牌培育的“四五定律”

现代市场经济发展表明,如今已经进入品牌竞争时代,品牌在现代市场竞争中发挥着越来越重要的作用。品牌已不仅仅是企业的无形资产,更是企业抢占市场的重要资本和企业实力的象征。企业要把品牌建设作为发展的原动力,有条不紊地全面实施品牌战略规划,以品牌赢得了强劲的市场竞争力。     

我国监理企业品牌的塑造

随着国内外市场的全面融合,国外一批优秀的项目咨询公司必将进入中国市场,面对竞争日益激烈的工程咨询市场,我国监理企业应该抓住机遇,迎接挑战,努力塑造自己的企业品牌.文中简要分析了我国监理企业品牌塑造现状及存在的问题,同时从时代要求、提高企业核心竞争力、提高监理社会地位等方面,论述了塑造监理企业品牌的重要意义.从加强品牌意识,树立品牌资产观念;加强企业自身建设,提高服务意识;严格要求、规范管理,提高服务水平;加强人才培养,提高从业人员的素质;建立先进经营战略,提高企业竞争力等方面提出了塑造监理企业品牌的途径.     

重庆造船业现状及发展建议

通过对重庆造船企业生产、技术等现状的调研，结合国外与沿海地区造船业的发展经历与现状，分析重庆造船业的市场发展机遇、发展目标和产品定位，提出重庆造船业快速发展的一系列对策及建议。     

关于后配额时代中国服装业健康发展的几点思考

后配额时代的到来,给我国的服装业的发展提供了机遇,也同时带来了重重壁垒.面对激烈的国际竞争环境和经济发达国家的第二次设阻,我们必须加大产品、品牌、市场等方面的改造:从市场与消费者出发,促进产品准确定位;加强相关企业改造,提高服装质量;加强服装设计师与企业的深度联姻,注重设计师、产品、品牌的共同包装;加强企业与商业之间合作;加强国际合作,由挟洋品牌逐步过到自主品牌;加强IT投资,促进真正信息化.