全过程造价管理与工程审计初探

工程造价的确定与控制、工程项目的组织与管理是建设项目管理理论的两大内容。全过程造价管理理论是现代建设管理理论的主流模式,它在工程造价确定与控制的方法、工程项目组织与管理的理念上都不同于传统的基于概预算和定额的建设项目造价管理范式,它是一     

招投标阶段的工程造价控制

建设工程招投标是以工程设计、施工、监理以及与工程建设有关的工程所需物资、设备、建筑材料为对象,在招标人和若干投标人之间进行的。工程造价的计价与控制是以建设项目、单项工程、单位工程为对象,研究在建设前期、工程实施和工程竣工的全过程中计算和控制工程造价的理论、方法,以及工程造价的经济规律的学科。可见,工程造价控制贯穿工程项目建设的全过程。1.招标阶段造价控制的意义工程项目的造价控制是指在工程项目各个阶段的实施过程中,投资方通过科学合理的估算方式和管理方式将整个工程造价限定在一个合理的额度区间之中。     

工程造价审计管理中常见问题及对策

正工程造价审计主要是指对工程价格结算与实际完成投资的真实性以及合法性进行审查与监督,从而对工程项目建设过程中是否存在虚列工程、弄虚作假、套取资金以及高估冒算等违法违规行为进行控制管理。工程造价审计作为我国工程建设项目经济监督的重要手段,也是贯彻国家相关投资政策,维护建设单位以及施工单位合法权益的有效措施。因此,强化工程造价审计管理,提高项目建设投资效益,规避投资风险问题的发生,已经成为当前工程项目建设管理的重要内容,这对于推动我国工程项目建设管理的规范化也具有非常重要的作用。     

工程造价合理有效的控制管理

科学合理的做好工程项目建设管理,合理有效的做好工程造价的控制管理工作,是工程项目能否顺利实施的关键,直接关系到项目建设的成败及投资效果的好坏。工程造价的控制贯穿于工程建设的全过程,合理性和有效性是其工作的重心。     

浅谈业主负责制下的工程造价控制与管理

工程造价控制与管理贯穿于工程项目建设的整个过程和各个方面，业主在控制造价中起着主导作用。     

浅谈工程造价的结算审核

工程造价的结算审核是合理确定工程造价的必要程序及重要手段。通过对预、结算进行全面、系统的检查和复核,及时纠正所存在的错误和问题,使之更加合理地确定工程造价,达到有效地控制工程造价的目的,促进建设单位对工程项目的资金有效管理,从而保证项目目标管理的实现。     

水利工程项目投资审核存在问题分析

工程项目投资审核是工程造价管理和控制的一种基本手段和方法。加强工程项目投资审核对加强工程造价的管理、控制和监督,提高工程投资效益具有重要意义。     

水利工程项目建设的造价与投资控制

水利工程建设项目的造价控制贯彻始终,文章总结了项目建设各阶段工程造价管理过程中需要注意的关键的控制要素,叙述了工程项目建设的决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、建设阶段工程项目建设投资控制的重要性及控制的要点。     

工程造价管理在建设项目全过程的作用

工程造价管理是整个建设管理过程的核心部分,贯穿于整个工程建设的全过程,具体体现在对项目的前期可行性研究、投资决策、施工图设计、施工过程以及竣工交付使用前所需的全部费用进行控制、监督和管理。工程造价管理为建设项目提供科学的决策、合理的控制方法,为工程项目提供合理的投资规模和宏观的控制目标,为项目竣工决算提供科学的依据等。本文将具体介绍工程造价在全过程管理中的重要作用,并通过分析当前我国工程造价存在的问题,阐述今后在工程造价管理中需要注意的问题以及应当作出的改善措施。     

水电工程造价各阶段中存在的问题及控制对策

工程造价的合理控制和科学管理,是工程项目的重要组成部分.在项目建设的全过程中,都要做好控制和管理.工程造价管理的各阶段相互脱节,投资估算、设计概算、施工图预算、合同价、结算价、决算价,这6个阶段的造价分别由建设单位及其主管部门、设计单位、施工企业各自管理,没有建立前者控制后者、后者影响前者的有效的工程造价管理体系.针对问题提出了各阶段的控制对策.     

建筑施工项目成本管理体系及效应

施工项目成本管理贯穿于施工承包合同从投标信息追踪、签约到工程合同完成终止的整个过程，包括事前管理、事中管理和事后管理3个阶段，分为对外成本管理和对内成本管理两大部分。成本管理要正确处理成本与质量、进度的关系，实际成本与隐性成本的关系，局部成本与总体成本的关系，企业成本与社会成本的关系。施工项目成本管理是施工企业提高经济效益的主要途径，建立科学的成本管理体系有利于产生好的效应，获得良好的经济效益。     

越南西塞4A水电站施工成本管理

结合越南西塞4A水电站施工过程实际情况,对水电站施工成本进行分析,论述在国外水电站施工,其成本预算制定、合同成本管理和财务管理对成本控制的影响,提出在国外施工的成本管理建议。     

水利水电工程施工成本控制的探讨

水利水电建筑承包市场竞争激烈。施工企业的利润空间越来越小，这就要求施工企业不断提高项目管理水平．施工成本控制就是重要的途径。施工成本控制必须按照科学的实施步骤，以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出；处理好施工成本和控制费用间的关系；做好企业定额、材科管理和原始记录制度等施工成本控制的基础工作。     

狮泉河水电站工程施工索赔实践

西藏阿里狮泉河水电站工程指挥部在施工管理中,以合同管理为核心加强施工索赔管理,监理部配备了专职造价监理工程师,对合同费用和工程造价进行有效的控制,工程施工索赔工作取得较好的效果。介绍了施工索赔发生的原因,索赔的分类,反索赔及其管理,以及索赔工作的几点体会。     

浅谈水电工程施工承包项目成本管理

水电工程施工承包项目成本管理是企业对水电工程项目施工过程中发生的成本费用通过科学的方法进行的成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核的管理工作,是在保证施工安全、质量和工期的前提下,通过对项目成本进行有效管理,达到降低成本,提高经济效益的目的。     

工程量清单计价模式

为了适应我国工程建设领域招投标计价方法与国际接轨的需要，根据工程造价管理改革的要求，简要介绍了推行工程量清单招标报价方式和工程量清单的涵义、作用、分类，及其与定额计价方式的区别等，并对如何建立市场经济条件下工程造价形成机制和有效监督管理机制提出了一些看法。工程量清单是按照招标要求和施工设计图纸要求，将拟建招标工程的全部项目和内容依据统一的工程量计算规则和子目分项要求，计算分部分项工程实物量，列在清单上作为招标文件的组成部分，供投标单位逐项填写单价用于投标报价。工程量清单计价是属于全面成本管理的范畴，其思路是“统一计算规则，有效控制水量，彻底放开价格，正确引导企业自主报价，市场有序竞争形成价格”。跳出传统的定额计价模式，建立一种全新的计价模式，依靠市场和企业的实力通过竞争形成价格，使业主通过企业报价可直观地了解项目造价。     

工程造价咨询档案管理的探讨

通过介绍工程造价咨询档案的主要内容,探讨工程造价咨询档案管理的必要性、重要性、要求、注意事项等,提出存在问题和工作建议,以供造价咨询技术管理人员参考。     

中梁水电站工程施工总承包成本管理体系

从成本管理的四个阶段,阐述了水利水电施工项目成本管理体系的四个阶段。按市场工序价格对风险成本因素进行评估,确定成本计划及目标利润率区间。从责任书、施工技术、商务管理及风险控制等方面,加强对成本的事前控制。通过经济活动分析会制度,分析当期的收入与成本,找出利润偏差的原因并提出纠偏措施。通过控制成本计划和循环管理手段,达到持续改进成本管理,确保利润指标在预定的利润率区间运行,实现预期的最佳经济效益的目的。     

浅谈洞巴水电站施工成本管理

洞巴水电站施工项目成本管理中,依靠健全的制度化管理,走技术经济相结合的道路,不断进行制度和管理创新,较好地完成施工成本控制目标,为企业创造经济效益.     

水利水电工程造价管理存在的问题 及发展方向

1 加强水利水电工程造价管理的意义 水利水电工程建设在国民经济发展中占有十分重要的地位.1995年以来,我国水利基建投资每年都在200亿元以上,年均增长20％左右,发挥这笔资金的经济效益,对我国经济建设有着十分重要的意义.