浅论我院总承包项目的现场采购管理

采购管理是总承包模式管理中的一个重要环节,设备、材料采购在工程中占相当大的比重,因此采购管理是一个不可忽视的过程。搞好设备、材料管理工作既有利于加速流动资金周转,减少流动资金占用;又有利于保证工程质量,增强企业的竞争力。结合目前设计单位从事总承包的实际情况,从设备及材料的计划管理、采购供应、现场管理和材料核算等方面,论述了如何有效开展设备、材料管理的具体措施。     

水利水电工程设备采购管理的若干问题（续）

回顾了我国工程设备监理制开始起步的过程；阐述了设备采购监理的概念、责任及与工程建设监理的区别和关系；指出了合格的监理单位应具有的基本条件和业主选择监理单位的原则；最后归纳了设备采购监理的基本工作程序和内容。     

水利水电工程设备采购监理的若干问题

回顾了我国工程设备监理制开始起步的过程；阐述了设备采购监理的概念、责任及与工程建设监理的区别和关系；指出了合格的监理单位应具有的基本条件和业主选择监理单位的原则，最后归纳了设备采购监理的基本工作程序和内容。     

企业资产评估（续四）

企业资产评估（续四）华北电力大学魏铁华（保定０７１００３）３．２．２设备运杂费国产设备运杂费中包括设备从生产厂或发货地到建设单位所发生的装卸、运输、采购、保管及其它有关费用。并包括本地区离铁路线或离码头３０公里以内的短途运输费。计算公式为国产设备运杂...     

加纳布维水电站EPC项目永久机电设备采购

随着我国经济实力的增强,国内的工程建设单位正大规模地进军国际市场,EPC合同模式因便于业主控制工程投资,近年来在境外工程合同中被广泛采用。从机构设置、设计方案报批、采购计划制定、设备采购及图纸资料报批、设备运输及清关、设备到货验收等方面介绍了欠发达地区EPC项目永久机电设备采购流程、工作内容及注意事项,以供同行们在国际工程实施中参考。     

白山抽水蓄能电站机电设备采购及设计服务综述

由于工程立项、资金来源和历史条件的限制，白山抽水蓄能电站在机电设备采购方式上，没有采用国内已建和在建抽水蓄能电站将主、辅机设备捆绑在一起，由主机设备供货商总承包的招标采购模式，而是参照了我国混流式水轮发电机组及其机电设备的成功招标采购模式．首次在国内采用了抽水蓄能电站机电设备逐一分别招标采购方式：设计单位在机电设备整个安装、调试过程中起总协调的作用。总结该工程机电设计、服务的特点、经验和教训．对我国大型蓄能电站主机和附属及配套设备的招标采购模式进行了探讨。     

企业物资采购风险与控制

企业物资采购与企业的资金流动息息相关,且在企业实物流中占据重要地位。物资采购是企业根据日常生产需要购买生产材料、工器具及设备等物品的活动。物资采购受到各种条件的制约,采购过程的各个环节都可能存在一定的风险,如果企业不能准确认识这些风险并进行有效防控就会给企业带来巨大的损失。因此,企业需要充分了解运营过程中遇到的各种采购风险,并采取有效措施加以防范,从而减少损失,促进企业的健康发展。基于此,本文对企业物资采购的风险进行分析,并提出相应的控制措施。     

浅析设备物资公开招标中存在的问题及解决的办法

公开招标方式作为设备物资招标采购中的主要方式,形成了市场统一、开放、公平的竞争机制,给企业带来了更好的经济效益。尽管如此,由于受传统采购习惯的影响,在公开招标过程中仍可能出现一些问题。结合自身工作实际,分析了公开招标中容易出现的几个问题,并提出了相应的对策与建议,可供相关单位、人员参考。     

厄瓜多尔CCS水电站输水隧洞TBM国际采购

如何在全世界范围内寻找到供应商、寻找到质量好、价格合理的掘进设备，是本项目国际采购的一个重要工作。采购活动包括采购方案策划和调研、采购方案制定、启动采购招标程序、确定中标企业，以及采购后的设计方案评估、方案修改调整、驻厂质量、进度监造、运输线路及方案的确定、仓储管理、售后服务以及财务管理等。     

水利工程材料招标初探

为了适应社会主义市场经济发展,促进建筑市场的进一步规范、开放和繁荣,建立起市场竞争机制,维护各竞争主体的合法权益,保护投资主体的利益,提高公共采购的效益和质量,2001年1月1日起实施的<中华人民共和国招标投标法>中,对在国内进行的大型基础设施、公用事业、使用国家投资和外资的建设项目的主要设备和材料采购,强制实行招标投标制度.此后,原国家计委又发布了<工程建设项目招标范围和规模标准规定>,其中规定:重要设备、材料的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的必须进行招标.水利部等7部委又出台了具体的办法,这些都为水利工程材料招投标提供了法律法规方面的依据.同时,通过对建设项目材料进行招投标,可以择优选择材料生产厂家或供应商,这些单位也可以凭自己的经济实力、服务质量和企业信誉自由竞争,对发展社会主义市场经济起到了进一步的推动作用.     

水电站机电设备物资集中采购管理

随着水电建设行业市场的发展,市场竞争越来越激烈,各企业纷纷通过努力提升自身管理水平以获得较大市场竞争优势,特别是施工企业,对水电站机电设备物资采购管理要求变得尤为严格,加强设备物资采购管理,强化设备物资采购成本控制,对水电站建设具有重大意义,论文重点讨论水电站机电设备物资集中采购方面的管理内容。     

施工企业物资设备采购监督管理的方法与措施探讨

简要阐述了施工企业物资设备采购工作中普遍存在的一些问题,对如何加强和改进设备物资采购管理和监督工作提出了方法与构想。     

赞比亚芒塔公路项目设备物资采购的策划

设备物资采购策划是工程策划的一部分,是合理策划工程投入、用最小成本完成工程的有效方法,对工程规避生产经营风险,确保严格履约具有重要意义.按水电建设集团公司规定,对于国际工程大于2.5亿美元以上的项目设备物资采购必须进行采购策划.但由于此项目属于水电五局首次进入赞比亚市场的项目,工程本身有效施工时间每年只有4个月,因此,合理策划设备物资采购对工程生产经营具有极为关键的作用.介绍了对工程投标文件、施工组织设计以及现场考察后做出的设备采购策划内容,对类似工程设备采购策划具有参考价值!     

2010中国国际施工工程装备博览会——天津巡展将于10月举办

<正>中国国际施工工程装备博览会——天津巡展将于2010年10月13-15日在天津滨海国际会展中心(BICEC)举行。该展会由中国施工企业管理协会、中国机械工业联合会及天津市发展和改革委员会联合主办,中国工程机械易租网、东博展览集团共同承办,37个行业、地方工程建设、建筑业协会和大型、特大型施工企业作为支持单位参与展会。本次博览会将通过大规模设备展览、信息交流论坛、专题演讲、设备采购租赁服务方案展示等多种形式,最大程度     

工程施工阶段建设单位的质量控制

工程项目在施工阶段，建设单位对项目质量的控制是多方面的。但其中应着重在施工单位质量保证体系的审查确认知材料、设备的质量控制等三方面，全文包括建设单位对施工单位进行质量保证体系审查的重要性和进行质量保证体系审查确认的具体内容；材料采购订货的质量控制，材料进场后和使用前的质量控制；在生产设备采购订货的原则，供货厂家的选择，设备加工制造和进场后的质量控制方法和内容。     

国际项目设备物资的采购

随着国家"走出去"和"一带一路"的实施和推进,越来越多的中国企业,包括部份私营企业和公司都积极走出国门,参与到国际工程建设当中。中国电建承建的项目多数处于南亚、非洲、南美等发展中国家,在这些国家,设备物资资源相对匮乏,设备物资的采购过程都具有一定的风险,因此对设备物资采购各个环节的管控,必将影响到整个项目的施工工期和项目的成本。本文作者在斯里兰卡K坝项目部从事了四年的设备物资采购管理工作,深刻体会到设备物资采购在国际工程项目中的重要性,文章就国际工程项目设备物资采购工作中遇到的问题和作者几年来积累的经验做一简要分析。     

深溪沟水电站机电设备采购管理浅议

水电工程项目设备采购管理是工程项目管理的一个组成部分,与水电工程项目施工全过程有着密切的联系,是工程项目建设的物质基础.就机电设备采购及管理办法进行了详细探讨.     

水电施工设备在采购招标中的限价问题

在经济全球化背景下,各企业之间竞争也愈加激烈和残酷,优胜劣汰,适者生存。水电施工企业在科学管理经营中,其中设备采购占成本控制相当大的比重,直接影响着施工企业的盈利与亏损,生存与发展。根据目前情况,就如何在设备采购招投标中确定限价或标底略作以下探讨。     

电力建设企业采购风险的防范措施与应对策略

市场经济形势下电力建设企业的采购行为越来越受到电力建设企业决策者、管理经营者及供货商等的重视。从采购风险管理的角度出发，以工作实践经验为基础，理论联系实际，对电力建设企业采购中的风险识别、监控防范及应对策略进行论述与探讨。阐明了电力建设企业应建全采购风险防范机制、规范采购制度、堵塞采购漏洞及遏制采购腐败，推动采购行为朝更加健康的方向发展，确保电力建设企业采购的成本最低、风险最小、获利最大。     

斐济瑞瓦河供水工程设备物资的国内采购保障与管理

斐济国的设备物资技术标准均参照澳大利亚和新西兰等发达国家的要求。结合斐济瑞瓦河供水工程设备物资国内(国内是指"中国国内")采购的保障与管理,介绍了国际项目设备物资国内采购保障的要求及注意事项,以及设备物资在国内采购过程中取得的一些经验总结,可为其他国际工程项目设备物资国内采购提供参考。