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通过对燃气企业供销差组成的分析,提出供销差可以分为视在供销差和实际供销差两部分。通过供销差修正使供销差指标成为经济与安全的综合指标,提高企业综合管理水平。指出供销差率与用户结构有关,用于燃气企业的对比分析并不是始终有效,燃气企业有必要对不同类别用户分类进行供销差管理,但实施的难度非常大。供销差或供销差率的高低与用户结构和计量方式相关,从综合管理水平和企业经济效益出发,燃气企业应将供销差或供销差率保持在一个合理的水平。 相似文献
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1前言
自2003年管道天然气进入杭州以来,杭州市燃气集团有限公司已有将近10年的天然气销售历史.截至2012年6月底,公司居民用户数已突破58万户(为58.73万户),工商用户1831家.多年来,公司始终以"全员参与、规范管理、安全供气、顾客满意"的质量方针为基础,严格进行企业内部管控,控制燃气供销率,实现供销平衡.
燃气供销差的高低直接影响燃气企业的经济效益,更是反映企业整体素质及经营管理水平的重要标志之一.近年来,杭州市燃气集团有限公司十分关注此项指标,表1为2009年-2011年公司下辖杭州主城区供销差率目标值及实际完成情况. 相似文献
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燃气供销差不可避免,但如果不能有效减小供销差,必将影响企业的经济利益。本文结合成都燃气公司生产实际,分析了供销差的成因及该公司的现状,并着重论述了对减小燃气供销差率行之有效的多项措施。 相似文献
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燃气供销差不可避免,但如果不能有效减小供销差,必将影响企业的经济利益。本文结合成都燃气公司生产实际,分析了供销差的成因及该公司的现状,并着重论述了对减小燃气供销差率行之有效的多项措施。 相似文献
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1引言
长期以来,在燃气供应中由于成本过高而售价受政策限制,严重影响了燃气行业的综合经济效益。成本过高主要原因是:设备老化、固定资产投资大、供应系统规模小、供销差率大等。由于天然气即将到来,近期制气设备不可能有较大的变动,供应系统规模受众多因素制约目前不会大幅度提高,由此可见,降低燃气供应系统运行中的供销差率是提高经济效益的最有效途径。 相似文献
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燃气气源方与终端用户方之间存在的计量误差,称为供销差,由于直接关系到企业经济效益,所以历来是燃气公司关注的重点.以嘉兴市天然气管网建设管理有限公司贸易结算为例,通过对燃气计量环节的检测,深入分析了燃气供销差的成因,提出了减小门站交接气量差、提高计量稳定及准确性等措施,以减小燃气输配过程中因计量误差所造成的供销差损失,从而提高燃气企业的经济效益. 相似文献
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燃气供销差率是燃气行业的一项宏观性综合指标,关系到企业的经济效益和社会效益,为降低供销差率,重点从燃气设施管理上着手,减少燃气的跑、冒、滴、漏,杜绝事故的隐患。 相似文献
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浅谈燃气供销差率与燃气设施管理 总被引:3,自引:1,他引:3
燃气供销差率是燃气行业的一项宏观性综合指标,关系到企业的经济效益和社会效益,为降低供销差率,重点从燃气设施管理上着手,减少燃气的跑、冒、滴、漏,杜绝事故的隐患。 相似文献
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燃气供销差率是考核燃气行业的一项宏观性综合指标,关系到燃气企业的经济效益和命脉,为降低供销差率,重点从燃气管理角度出发,减少管理上的空白点以及燃气的跑、冒、滴、漏等现象。 相似文献
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基于我国国情及现行标准规范,从行业引领和专业发展角度,提出评价城市燃气市政基础设施绿色程度的系列指标:燃气在城市一次能源消费的占比、城市燃气普及率、生物质燃气总量指标、单位长度管道输气量、燃气系统无事故保障时间、应急调峰保障能力、减排量指标、输送介质单位能耗、燃气供销差率、绿色设施及水工保护覆盖率、绿化用地覆盖率、环境提升与生活舒适的幸福感、城市燃气管网智慧服务平台,初步构建形成城市燃气市政基础设施绿色评价指标体系,以推动城市燃气市政基础设施向清洁低碳、保障供应、安全可靠、节约高效和智能管控的方向发展。 相似文献
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城镇燃气供销差反映燃气企业管理水平的综合性指标之一。将精益管理DMAIC模型应用到供销差管理管理中,分析了产生管道燃气供销差的原因,提出了降低供销差的措施。 相似文献
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利用分计量降低天然气供销差率的实践 总被引:1,自引:1,他引:0
分析了国内燃气公司供销差率现状,结合企业供销差率实际情况,介绍了利用分计量解决大表小流量产生供销差率的方法。通过采取有针对性的改进措施,如加装分计量表并进行跟踪分析、温压校正、流量表分级管理、定期普查管网等,在降低供销差率方面取得了良好的效果。 相似文献
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燃气供销差的主要因素与整治 总被引:2,自引:2,他引:0
产生燃气供销差的主要因素在于管网漏损、计量偏差、抄收漏失、窃气损失。燃气供销差的问题主要是人的问题、管理的问题。整治燃气供销差必须以人为本,加强领导,整治管网漏损,加强计量管理,打击违章窃气,提高抄收到位率和准确率。 相似文献
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1前言燃气供销差一直是燃气企业关注的永恒主题,产生于燃气企业经营管理的全过程。供销差是指燃气气源供应量与销售给燃气终端用户气量的差值.是评价燃气企业经营管理水平的重要标志之,直接影响企业的经济效益.本文试就燃气供销差产生的原因及应对措施谈一些看法. 相似文献
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本文整理了降低燃气企业供销差率的有效措施,从计量仪表的管理到防范偷盗气、提高抄收率等。改造老旧表具,计量仪表定期进行校验,选择合理的计量表具是保证计量准确性的关键。选择与上游计量相同的表具,加强与上游沟通,降低输差。加强巡线检漏,合理调整管网运行压力对供销差影响,采用不停输作业,降低放散损耗。客户端管理在于提高抄收率,并联合政府打击偷盗气,降低终端损耗。 相似文献
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城镇燃气供销差是反映燃气企业管理水平的综合性指标之一。对城镇燃气供销差产生的原因和控制措施进行分析,提出了建议。 相似文献