企业财务风险管理研究与探讨

随着现代企业管理制度的不断发展,财务管理在企业经营管理活动中的重要地位已经清晰的突显出来,因此,财务管理成为企业管理的核心所在,而在财务管理中风险控制又是最为核心的一个方面。本文将重点对于财务风险的监测和识别、企业财务风险的控制等方面进行深层次的分析。     

浅议陶瓷企业财务流程再造

随着经济环境的不断变迁,陶瓷企业的业务流程发生了很大变化,相关的管理理念也有了进一步的发展,传统的会计信息系统和财务管理系统已经无法满足企业竞争的需要。价值链理论和流程再造理论的发展为财务管理方法的变革提供了新的思路,以信息技术为依托的财务流程再造成了财务管理发展的必然趋势。企业财务流程再造是企业流程再造的重要内容之一。笔者仅就陶瓷企业财务流程再造与企业流程再造的关系、企业财务流程再造的原因、阻力、目标、实施步骤、措施和发展前景等做了简要分析,希望能对陶瓷企业的发展,尤其是建设适合现代陶瓷企业发展的财务流程建设有所启示。     

水泥企业财务管理浅议

一 水泥企业财务管理的任务 1、组织资金供应。保证生产需要企业生产经营活动必须具备一定数量的资金。企业根据国家规定的渠道正确地筹集资金，包括国家财政拨款、银行贷款以及企业内部形成的资金等。及时组织资金供应，保证企业生产经营活动的需要，这是财务管理工作的一项重要任务。     

谈谈建立财务分析系统的构想

财务分析是指财务分析者以企业有关会计资料为依据,采用专门的方法,对企业生产经营成果和财务状况进行分析研究的一项管理活动或行为.财务分析主体是指与企业有现存的和潜在的利益关系,并希望通过对企业财务分析而获得企业财务信息的单位或个人.一般来说企业财务分析的主体有企业经营者,企业投资者,企业债权人以及其他与企业经济利益有关系的单位或个人.由于企业财务分析主体的多元性,决定了企业财务分析目标的多元性.     

试论企业财务管理的环境因素

现代企业的财务管理活动受理财环境的影响,理财环境包括宏观理财环境和微观理财环境。宏观理财环境包括科技环境、经济环境、法律环境、金融环境、道德环境、国际经济环境等。微观理财环境包括企业财务控制制度、财务机构与财务人才、理财手段和方法、组织结构及协调等。     

医院财务管理诌议

医院财务管理是医院经济工作的核心内容[1]。为适应社会主义市场经济的需要,医院财务管理需借鉴企业财务管理的经验并符合国际惯例。随着经济的发展和改革开放的深入,财务管理已经渗透到医院的各个领域和医疗服务的各个环节之中,在医院管理中的地位和作用也越来越重要,为了保证医院的经济健康蓬勃发展,必须建立适应现代医院管理的财务管理,以促进医院财务工作现代化,增强医院参与市场竞争的活力。     

集团企业财务管理体系架构探究

财务共享服务是企业财务管理模式的一种创新,其在集团企业内的实施,并不仅限于财务共享服务中心的建立和运行,更大意义上带来的是企业财务组织架构的深度变革,其实质是独立的组织创新。本文主要探讨在财务共享服务实施后,应如何搭建高效的财务管理体系架构,集团层面、财务共享服务中心层面、企业层面如何明晰管理职责,理顺责任界面,从而形成一套完整系统的财务管理体系。     

浅谈小企业的财务管理——医院财务管理浅析

为提高小企业的市场竞争力发挥其经莒之道和理财之道,通过确正小企业财务管理的内容,提出小企业财务管理的内容,提出小企业财务管理的内容,提出小企业财务管理的方法:财务预测财务决策、财务预算、财务控制、财务分析等,关要处理好务方面的财务关系。     

试论企业财务管理目标的实现

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。要想实现企业发展壮大,企业财务管理目标必须首先实现,企业财务管理目标实现要按以下原则进行。     

企业财务管理目标的理性选择

企业财务管理目标是财务管理的一个基本理论问题,也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。我国企业理财的目标有多种,其中利润最大化、股东财富最大化或企业价值最大化等目标最具有影响力和代表性。笔者认为企业经济附加值最大化是最为科学的财务管理目标。     

财政部关于印发《企业资产损失财务处理暂行办法》的通知

为了建立、健全企业内部控制制度,规范企业资产损失处理行为,加强企业财务管理,根据《企业财务通则》的有关规定,我们制定了《企业资产损失财务处理暂行办法》,现予印发。执行中有什么问题,请及时向我部反映。附件:企业资产损失财务处理暂行办法附件:企业资产损失财务处理暂行办法第一条为了建立、健全企业内部控制制度,规范企业资产损失财务管理行为,加强企业财务管理,根据《企业财务通则》的规定,制定本办法。第二条资产损失是指企业实际发生的各项资产的灭失,包括坏账损失、存货损失、固定资产及在建工程损失、担保损失、股权投资或者债…     

浅议企业财务风险的控制与防范

随着市场经济的不断发展，我国企业面临着激烈的竞争和多变化的市场环境，存在着各种难以预测和不可控制的因素，企业发生财务风险导致企业生存困难甚至破产清算的现象不断增加，所以，企业财务风险的控制与防范工作必须引起企业相关人员的高度重视，基于此，笔者就企业财务风险的控制与防范问题展开探讨。     

正确处理企业技术改造中的八个关系

技改投入是企业实施技术创新的重要途径,目前在我国经济领域中正发挥着日益显著的作用。我们只有高度重视并抓紧抓好企业技术改造,不断培育新的增长点,才能推动我国社会主义建设事业的不断发展。从实践来看,进行企业技术改造,必须以唯物辨证法为指导,正确认识和处理好八个关系:     

关于计划经济转向市场经济的营销管理探讨

党的十四大明确指出，我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制，这是社会主义理论与实践的一次重大突破，也是我国经济体制的一场根本性变革，必将对我国的经济、政治产生巨大的积极影响。但是，我们必须清醒地看到，建立和完善社会主义市场经济体制，是一个长期的过程，在宏观调控手段、社会分配制度和社会保障制度以及各项管理措施尚未完善、巩固，这还需要我们共同来进一步研究和探讨。市场营销是企业的一项重要经济活动。企业一切活动都是围绕着市场展开的。企业是市场交换关系的主体，市场是企业生存的条件、是企业营销活动…     

抓市场 促营销 求发展

随着社会主义市场经济体制的建立，国有企业由计划经济体制下的宠儿成为责权明确、自主经营、自负盈亏的独立的商品生产者和经营者被推向市场以后，及时调整营销策略，建立与市场经济体制相适应，与现代企业制度相配套的经营办法，使企业真正成为在市场中求生存、求发展的独立的市场竞争主体，是国有企业面临的重要课题，也是企业“下海”后经受的一次严峻考验。近几年来，我厂不断探索、总结、完善新形势下经营工作的新举措、新思路，促进了经营工作的顺利进行。1转变观念闯市场在市场经济条件下，企业的各种经济活动都必须以市场为导向，…     

强化资本运营走低成本扩张发展之路

江泽民同志在党的十五大报告中,进一步明确提出了以市场为导向,以资本为纽带对我国经济结构实行调整的战略,朱镕基同志最近又指出到本世纪末力争使国有大中型企业都建立起产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,使国有企业活力进一步增强。这就是说,建立社会主义市场经济体制,要以相应的产权制     

统计学在煤炭多种经营企业财务管理中的改进应用研究

本文通过分析与讨论现阶段煤炭多种经营企业财务管理存在的问题,提出了以建立科学的财务指标,运用统计学原理对财务投入与生产进行定量分析、以财务电算化管理平台作为统计学基础运用到煤炭多种经营企业财务管理中、创新我国煤炭企业的财务管理方法,加强统计学在财务管理中的应用为主要统计学手段的强化我国煤炭多种经营企业财务管理的具体方案,从而在财务管理以及资金等方面为煤炭企业的多种经营战略提供可靠地保障。     

推进企业财务管理信息化提高财务管理水平

随着经济全球化、信息化的发展,在新的国际竞争中,企业要更好地适应国际范围内竞争的需要,必须加快企业信息化进程来提高企业国际竞争力和管理水平.企业的竞争力很大程度体现在资金运作机制和现代化手段的运用上,推进财务管理信息化就是推进企业管理的信息化,企业只有实现财务管理信息化,才能具备高效的资金运作机制和先进技术手段,从而不断提高管理水平,加快发展步伐,在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

石油行业中的会计问题

石油行业的全球化趋势越来越明显，企业竞争压力越来越大，我国石油企业在国际、国内市场都遇到了国际大石油公司的严峻挑战。面对国内外激烈的市场竞争，为实现企业价值目标，企业必须在经济管理过程中，控制风险，提高效益，有机组合资金，加快资金循环，实现资本的保值增值。为此，石油企业必须加强财务管理。     

资金，企业运转的血液

山东民生煤化有限公司是实施国家债转股政策于 2 0 0 2年 1 1月成立的股份制企业。新公司成立后 ,公司决策层及经理层反复论证 ,不断深化改革 ,创新企业管理 ,按照市场经济规律 ,结合公司实际 ,构筑了以市场为导向 ,以经济效益为中心 ,以财务管理为重点 ,以资金管理为主线的管理框架 ;认识到企业要发展 ,资金管理是关键。公司加强了资金管理 ,用足用活资金 ,抓住资金这条线不放松 ,充分发挥了资金的各种职能作用。公司成立半年来 ,经济效益有了较大提高 ,财务状况有了明显改善 ,公司发展走向了良性循环的轨道。1　建章立制 ,明确职责 ,是资…