分析建筑工程施工管理优化研究

施工现场管理是工程施工管理工作中的一项主要内容，其主要是针对施工现场中的人、物、机械、技术等诸多方面进行管理，以维护施工现场的生产秩序，促进工程施工有条不紊的进行作业，从而保证工程的施工质量。为此，加强施工现场管理，不断优化施工现场管理方法。提高其管理水平是非常有必要的。现本文就针对当前施工现场管理工作中存在的问题进行分析，来研究探讨其优化策略方案，以供参考。     

广泛开展施工现场管理达标

广泛开展施工现场管理达标北京市城乡建委几年来，为进一步加强施工管理，搞好安全生产，不断提高施工现场的管理水平，向规范化、制度化、科学化迈进，北京市自１９９１年开始在全市推行施工现场管理达标工作以来，施工现场管理分别依据《北京市建筑施工现场安全防护基本...     

关于建筑工程项目施工现场管理的认识和体会

作为施工企业利益创造的场所,建筑工程项目施工现场是项目管理各项工作得以组织和开展的基础。项目施工现场管理水平也是反映一个企业施工管理水平高低的重要标志,在建筑企业经营管理中占据着十分重要的地位。应注意的是,当前建筑工程项目施工现场管理中仍存在着诸多问题,导致各种隐患滋生。本文结合建筑工程项目施工现场管理现状,重点就加强施工现场管理的策略进行了探讨,以逐步提升施工现场管理水平。     

建设部开展建设项目施工现场综合考评试点

建设部开展建设项目施工现场综合考评试点为促进每一个施工现场严格管理，提高管理水平，确保工程质量、文明施工和安全生产，全面提高工程建设综合管理水平、深化质量监督，建设部制订了《建设项目施工现场综合考评试点工作的实施意见》和《建设工程施工现场综合考评试行...     

对加强施工现场管理的探讨

施工现场管理直接影响工程项目的质量和企业的经济效益,提高施工现场管理水平,是众多施工企业追求的目标,目前施工管理水平不高已经成为制约企业利润发展空间的瓶颈,论文针对施工现场存在的几个问题,结合笔者实践经验,从施工现场组织机构、人力资源管理、施工组织和施工参与方等方面对施工现场管理提出了几点建议。     

对加强建筑企业施工现场管理的探讨

施工现场是建筑企业的主战场，是企业经济目标向物质成果转化的场所，加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面，现场管理内容十分丰富，涵盖了场容、安全，防护、临时用电、机械、材料，环保，环境卫生，消防保卫等专业，规划合理，井然有序，文明安全的施工现场，将展示出企业的管理水平，从一个侧面反映出企业的素质，因此，加强施工现场管理，不断提高施工现场管理水平，越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视，为此，许多细则和规范相继出台，安全文明工地的评比方兴未艾，施工现场的管理日趋成熟和规范，但是由于施工环境不同，工程规模各异以及社会对施工扰民问题日益关注等多方面原因，因而如何改进对施工现场的管理，仍是建筑施工企业急待解决的一个重要课题，本人结合所在企业的工作实际，就此问题，谈几点认识。     

论施工项目现场管理如何实施及控制措施

从基建工程施工现场管理的角度，探讨施工现场项目管理的方式、方法，尤其将项目信息化建设和施工后保修亦纳入项目管理，对全面提升施工单位的管理水平十分必要。     

试论建筑工程施工现场管理

施工现场是建筑企业的主战场，是企业经济目标向物质成果转化的场所。加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。由此，加强施工现场管理，不断提高施工现场管理水平，越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。本人结合所在企业的工作实际，并参考大量文献资料，就此问题谈几点认识。     

浅述建筑安全专项施工方案的编写

编写建筑安全专项施工方案是全面提高施工现场的安全生产管理水平，有效预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，实行检查评价工作标准化、规范化管理的需要，也是衡量企业现代化管理水平优劣的一项重要标志。     

探究如何优化建筑施工现场管理

如何提高工程建筑当中对施工现场的管理水平，并提高其施工质量已经是现代建筑领域中普遍关注的问题。本文旨在对工程建筑中的施工现场管理进行探讨，就其优化方面提出了一些策略。     

试论安全色在安全防护中的应用

本文针对安全色在施工现场中的应用提出了一些建议，旨在进一步规范并普及安全色在安全防护中的作用，提高施工现场的安全管理水平。     

对搞好施工现场管理的思考

施工现场是建筑业面向社会的“窗口”,是建筑业形象的外在表现。就企业而言,施工现场的好坏直接反映出一个企业领导的经营思想和企业的整体素质;对城市而言,施工现场就代表着城市的形象,体现了城市的管理水平和文明程度。今年,我市建筑业开展的创建“安全文明型、卫生环保型”施工现场是对我市施工现场管理内容的高度概括,是施工企业管理水平的体现,也是促进青岛市经济发展、保障社会稳定的需要,是促进建筑业精神文明建设,树立建筑业良好社会形象的需要。搞好施工现场管理对促进建筑业向更高水平发展,进而发展成为国民经济支柱产…     

浅析市政工程施工现场材料全过程管理

市政工程施工现场材料全过程管理是确保工程建设质量、施工安全、成本及项目结算的重要环节。本文从材料采购、管理、使用和废弃物处理等多个环节入手，探讨了市政工程施工现场材料全过程管理的要点和关键技术，提出了建立科学合理的管理体系和流程，加强对材料供应商和材料质量的监督管理及过程中的台账记录，提高施工现场的规范化和标准化管理水平，实现高效、安全、可持续的工程建设管理。     

浅谈建筑工程现场施工管理

建立以项目管理为核心的管理体制，提高项目经理的科技知识，加强职业道德教育，是施工现场管理的关键。建筑工程现场管理内容丰富，专业性强，需要高水平的管理，严格执行项法律、法规，健全各项规章制度，是现场管理的保障。“以人为本”建筑施工企业要充分发挥人的主动性，总结先进经验，促进施工现场管理水平的不断提高。     

强化土建施工现场管理工作的有益探索

土建施工现场管理作为项目管理的重要组成部分,其管理水平的高低直接影响到工程进度、效率、成本等,因此不断采取有效措施提高土建施工现场管理水平势在必行,本文主要阐述了当前形势下,加强土建施工现场管理的重要性,并在此基础之上,对如何强化土建施工现场管理给予了合理化建议,希望能对相关人士提供参考和帮助。     

阐述施工现场管理

在各施工企业各项管理中,施工现场管理尤为重要,是施工企业各项管理水平的综合反映,是整个施工企业管理的基础,搞好施工现场管理有重大意义。本文在概述施工现场管理内容基础上,探讨加强施工现场管理。     

浅谈施工企业的现场管理

施工现场管理,是施工企业整体管理的重要组成部分。本文中对施工现场管理的重要意义和作用;抓好施工现场平面布置;大力加强施工现场文明施工建设;应用定置管理现代化管理方法,促进施工现场管理水平的提高等进行论述,旨在延伸和推进施工现场科学化管理。     

建筑施工现场管理的原则及对策探讨

施工现场管理水平的高低代表了企业的管理水平,施工现场管理得好,企业的产品质量才有保证,建筑施工企业天天要进行现场管理,现场管理实际上是建筑工程施工企业生产经营活动的基础.文章主要分析了建筑工程施工现场管理的原则及其管理策略,以期能够对广大工程施工管理人员提供参考.     

浅谈新形势下工程项目施工现场管理

随着我国城市轨道交通业的迅速发展及“高铁走出去”战略的成功启动，施工现场管理水平也应与时俱进。面对新型项目管理环境下民工流动性大、用工关系复杂以及行业竞争日益激烈等现状，本文提出应结合当前形势对工程项目施工现场管理进行重新定位，并探讨了新形势下施工现场管理的相关要求。     

浅议施工现场管理

施工现场管理是建设行政主管部门近年来大力推行并行之有效的工程施工管理制度。抓好施工现场管理，对于提高施工企业管理水平，加快施工进度，保证工程质量，保障安全施工，增强施工企业的经济效益，建立良好的建筑施工企业外部形象，都有着重要的意义。现就建设工程的施...