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相似文献
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1.
本文分析了多媒体业务的市场竞争状况及中国电信所具有的优势,提出了中国电信在激烈的市场竞争中要取得新的发展应采取的策略。  相似文献   

2.
目前,电信网、计算机网、卫星网、有线电视网业务相互渗透,相互融合。各自传统市场业务领域的交叠,由此引发了激烈的市场竞争。广电运营商要想在激烈的竞争中更好的生存与发展,必须建设新一代适应网络发展趋势的广播电视宽带综合信息网。  相似文献   

3.
《中国无线电》2002,(1):28-30
其实,在寻呼业务放开经营之后,许多 寻呼企业已经意识到,要想在激烈的市场竞争中占据主动,就必须尽可能地向用户提供特色服务。于是,令人眼花缭乱的姓氏寻呼、地铁寻呼、中英文寻呼、寻呼秘书服务、股票及公共信息服务等被相继推出,一些寻呼企业依靠特色服务在激烈的市场  相似文献   

4.
重庆电信万州分公司大客户部主任,自2002年9月担任这一职务以来。面对激烈的市场竞争,他带领大客户部26名员工奋战在市场竞争的最前线,卓有成效地稳定了万州电信大客户市场。2003年万州电信大客户收入1601万元,约占分公司总收入的10%:2004年1—10月,完成收入1487万元,比上年同期增长946%。两年来在激烈的市场竞争中,万州电信大客户流失率均低于3%.万州189家网吧仅有1户未使用中国电信的接入。  相似文献   

5.
黄海峰 《通信世界》2012,(21):15-16
随着CDMA终端产业链从没落走向繁荣,如何在激烈的市场竞争中抓住更多机会,获得更多市场份额,成为国内外终端厂商关注的重要话题。  相似文献   

6.
在当今的工厂制造业领域中,市场竞争越来越激烈,管理中任何的漏洞都会造成巨大的损失,要想在市场竞争中站稳脚跟,交流和支配信息变得越来越重要,拥有一套先进的工业通信网络是战胜对手的“金钥匙”。在工厂制造业中,以往那些基于点到点结构的通用布线方式已很难有足...  相似文献   

7.
贺从良 《电子质量》2000,(2):48-49,47
质量管理小组活动的全面有效开展,能够在很大程度上加快全面质量管理的推行与实施进程,有利于企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。  相似文献   

8.
随着我国事业单位改革的推进和电视媒体间竞争的激烈,处于弱势地位的县级电视媒体面临着极大的困境。本文分析探讨了县级电视台如何在激烈的市场竞争中从困境中走出来并一路走好。  相似文献   

9.
一直以来,闪存市场的竞争都异常激烈,虽然随着网络信息化进程的加速推进,闪存产品的市场仍在不断扩展,但不可避免地,各大厂商都面临着如何在日益激烈的市场竞争中寻求技术突破以在众多强手中脱颖而出,以及使产品具备差异性从而争取更多市场空间的问题。  相似文献   

10.
面对电信市场竞争激烈的现状,企业要在激烈的市场竞争中赢得主动,就必须充分利用自身的资源及优势,迅速制定创新战略,积极开展创新活动,提升企业核心能力和竞争实力。通信行业作为一个技术密集型行业,要在激烈的市场竞争中赢得胜利,必须在全面引进新技术的同时,不断加大对业务、机制等深层次领域的创新力度。因此,通信企业创新战略的制定和实施,对通信行业乃至国家经济体系的发展与规范都具有十分重要的现实意义。  相似文献   

11.
随着半导体产业国际化的发展,全球范围内的市场竞争日趋激烈,在这样激烈的竞争中,信息化的集成系统将给半导体制造业提供了改善和决策的依据。  相似文献   

12.
社会的快速发展,带动电力行业的竞争日益激烈。电力企业要想在激烈的市场竞争中保有竞争力,一定要做好政工管理工作,以保证企业和谐稳定的发展。本文将分析电力企业政工管理工作的内涵及其重要地位,研究管理过程中的常见问题并分析其解决对策。  相似文献   

13.
随着全球能源日益紧张,RoHS指令、能源之星.美国80PLUS计划等相关法规的执行,如何使自己的产品达到绿色、高效、节能成为厂商在激烈的市场竞争中制胜的关键!  相似文献   

14.
本分析了多媒体业务的竞争状况及中国电信所具有的优势,提出了中国电信在激烈的市场竞争中要取得新的发展应采取的策略。  相似文献   

15.
电信企业的市场营销策略   总被引:1,自引:0,他引:1  
研究现代电信企业的市场营销策略,有助于我们改变传统观念,在激烈的市场竞争中把握时机,促进电信业务的发展。文中介绍了电信企业进行市场调研的重要性及改变服务方式、建立营销队伍的必要性。  相似文献   

16.
近来,移动支付在国内发展迅速,设备商、移动运营商、银行都从自身角度出发,希望在市场竞争中取得更多的优势。在国际市场上,移动支付竞争异常激烈,包括不同技术标准之间的竞争、产业链主要参与者之间的博弈等。  相似文献   

17.
从移动通信发展的历史和现状,分析了移动通信企业在激烈的市场竞争中获得领先优势必须具备的5种素质,这也是决定在未来更为激烈的电信市场制胜的5种力量,分别是企业与客户、供应商、分销商、合作伙伴、竞争对手之间的关系。从实践操作的角度,阐述了如何增强这5种力量从而使得移动通信运营商在未来下一代移动通信市场竞争中获胜。目前有许多电信企业实施了CRM(客户关系管理),其实如果将CRM的概念拓宽,而不仅仅限于企业与客户的关系,那CRM的理论指导意义对企业增强这5种力量也是很有帮助的。  相似文献   

18.
研讨会内容:随着全球能源日益紧张,RoHS指令、能源之星、美国80PLUS计划等相关法规的执行,如何使自己的产品达到绿色、高效、节能成为厂商在激烈的市场竞争中制胜的关键!  相似文献   

19.
舒文琼 《通信世界》2005,(43):19-19
物竞天择,适者生存。企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须具有超前观念,必须造就能够使企业立于不败之地的竞争利器。内蒙古乌兰察布通信分公司努力推进社区营销体制改革,实现由粗放式经营向集约式经营的转变,走出了一条老、少边、穷地区通信持续发展之路,社区营销体制已成为其应对市场竞争的一把利器。[编者按]  相似文献   

20.
为有效推进整合渠道资源提升市场竞争能力,电信运营商应该通过多种方式,提高渠道运营能力,从而在激烈市场竞争中占据主动;  相似文献   

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