创新拓宽民主渠道

江苏油田试采二厂不断推进职代会制度、内容和活动形式创新，不断完善职代会机制，将以职代会为基本形式的民主管理渠道进一步拓宽。     

在企业改制分流中强化职代会的作用

在企业深化改革、改制分流的过程中,工会组织必须始终坚持源头参与和维权机制的建设,构筑维护职工合法权益的平台和以职代会为基本形式的企业民主管理体系,并充分发挥职代会的作用。     

关于深化厂务公开的几点思考

厂务公开的最终目的和最高境界是把厂务公开融入企业管理的体制、机制和制度中,切实把职工的知情权和民主监督权落到实处,全心全意依靠职工办好企业。结合当前形势下国有企业深化厂务公开的实践,重点提出要从科学发展观的高度提高对厂务公开工作的认识,坚持以职代会为基本形式的企业民主管理制度,发挥职代会这一厂务公开主渠道作用,形成厂务公开的长效机制,以推动国有企业实现真正意义上的持续有效和谐发展。     

精细化管理出效益——访中国石油辽河石化公司总经理李天书

2013年,经济形势不景气、炼化企业普遍亏损,辽河石化公司却连续8年盈利。今年2月11日,辽河石化公司召开了第四届七次职代会。职代会全面总结了2013年的工作,同时对2014年的工作目标、任务和措施进行了部署,在会议上,记者遇到了辽河石化公司总经理李天书,对他进行了采访,     

沧炼百分百反馈职代会提案

沧州炼化对职工代表提案件件有着落,项项有回声。至11月初,公司今年职代会确定的81项代表提案已百分百反馈提案人。今年年初,沧炼工会便把所有职工提案,分成生产经营和生活福利两大类,由职代会生产经营委员会和生活福利委员分别组织相关职能部门和涉及单位负责人,研究确定哪些提案可以正式立项,哪些提案可以作为职工建     

采购商版块

采购是一门管理学。 随着天津石化大修停车日期迫近,天津石化物装部召开“年中职代会暨大修物资保供动员誓师大会”,意在分析形势,传递压力,     

抓住机遇 开拓进取 努力开创工作新局面

针对渤海石油职业学院的具体情况,从落实科学发展观、贯彻办学定位、开展学大庆主题实践活动、加强基层组织建设、搞好职代会建设等方面阐述了建设学院、开创学院工作新局面的措施。     

精细化管理出效益—访中国石油辽河石化公司总经理李天书

<正>依靠精细化管理,辽河石化公司创下连续8年盈利的奇迹。2013年,经济形势不景气、炼化企业普遍亏损,辽河石化公司却连续8年盈利。今年2月11日,辽河石化公司召开了第四届七次职代会。职代会全面总结了2013年的工作,同时对2014年的工作目标、任务和措施进行了部署。在会议上,记者遇到了辽河石化公司总经理李天书,对他进行了采访。逆势里神采飞扬记者:据我所知,2013年国内炼化企业效益普遍不太理想,有的企业甚至出现了亏损,辽河石化公司实现逆     

修井激活“古潜山”

<正>兴隆台作业区牢记"服务无极限"的信念,通过提高保油上产的"命中率",打响了服务增储上产的"进攻战"。2010年1月8日,辽河油田公司职代会上,总经理谢文彦宣布:"2009年,兴     

油站管理的领头雁——记山东销售分公司“十大杰出员工”周华

1月28日，在中国石油山东销售公司2010年工作会议暨一届八次职代会上，一位身穿加油站经理工装的女员工走上大会发言席，代表山东公司2009年“十大杰出员工”作典型发言。     

锦州采油厂谱写2009新篇章

谋篇:"1255"工作思路 以科学发展观为统领,全面落实油田公司一届一次职代会工作部署,以经济产量为中心,围绕优化投资、控制成本两条主线,重点抓好五个方面工作,全面完成五大工作目标,努力实现采油厂科学发展、和谐发展.     

职代会：老题新作之效

中海油田服务有限公司企业民主管理的改革之路正从基层慢慢铺开,从三级单位和部分事业部试点开始的二级职代会方案初见成效,并逐步走出一条自己的路子。为了走得更远,还需在完善管理要机制、提高员工素质等方面作出努力。     

浅析企业亏困的人为原因及对策

企业亏困的人为原因是多方面的，综合分析，基本可归纳为以下五个主要方面：1．民主管理与经营管理一手软、一手硬。企业管理中，如何保证职工民主参与、民主监督权力的落实?在一些亏困企业中并没有得到解决。职代会、工会形同虚设，几年不开一次。不少企业领导片面地认为：生产经营是硬任务，要长抓不懈，关键时刻搞突击，一抓就灵，而民主管理仅是个政治口号，再抓也抓不出效益，职代会开的再多也开不出职工的工资。     

“小练兵”全方位

为深入贯彻辽河油田公司二届三次职代会，党委一届六次全委（扩大）会议和油田公司开展“小练兵”技术比赛活动座谈会精神，全面落实集团公司《基层建设纲要》，加快实施“人才强企”战略，     

新疆油田公司2001年信息化工作要点

<正> 2001年新疆油田公司信息化工作的总体思路是:按照王宜林总经理在新疆油田公司一届二次职代会上所做的工作报告《跨入新世纪、唱响三部曲、为新疆油田加快发展而努力奋斗》的总体要求,贯彻落实股份公司科技与信息工作电话会议精神,紧     

职代会:老题新作之效

中海油田服务有限公司企业民主管理的改革之路正从基层慢慢铺开，从三级单位和部分事业部试点开始的二级职代会方案初见成效，并逐步走出一条自己的路子。为了走得更远，还需在完善管理要机制、提高员工素质等方面作出努力。     

持续发展借力思政之效

今年是大庆油田发现50周年,站在新的历史起点,大庆油田公司三届一次职代会提出了"原油持续稳产,整体协调发展,构建和谐矿区,创建百年油田"战略任务,对推进高科技新会战、低成本发展、人才队伍建设和企业文化创新等方面进行了全面部署,提出了具体要求.     

采取措施抓好安全生产与经济效益工作

今年以来 ,安庆石化总厂热电厂克服困难 ,采取一系列特别措施 ,确保安全供电供热供水无事故。这些特别措施是 :(一 )厂部以文件形式下达《关于热电厂 2 0 0 5年生产管理规定的通知》 ,机、电、炉、燃运等主要车间以书面形式将精心操作调整的具体细则下发班组执行。 (二 )通过开好职代会 ,教育职工时刻绷紧安全生产这根弦 ,切实抓好劳动纪律、工艺纪律管理 ,各车间在各种会议上向职工常念“安全经” ,使全厂干群从思想上增强危机感 ,实现最低负荷运行 ,从而确保热电厂安全生产。 (三 )在确保安全生产的前提下 ,切实控制好燃料油消耗 ,避免倒…     

编后记

为配合当前总公司进一步深化改革,全面实现“八五”计划的形势,本期摘编了王涛总经理在1992年石油工业局厂领导干部会议上的工作报告和周永康副总经理在管道局七届二次职代会上关于深化改革的形势和任务的讲话。按照我刊年度报道计划,本期以计算机应用内容为主题,集中刊登了设计优化、     

渤海钻探:"五战"捷报传

去年,面对复杂多变的生产经营形势,渤海钻探打好五大战役,超额完成各项指标,实现了十一五的圆满收官。全年实现营业收入136亿元,增幅17%;利润超额完成了中国石油集团下达的经营指标;全年完成钻井进尺473万米,增长24%……在刚刚结束的渤海钻探一届三次职代会上,公司总经理秦永和对2010年的公司成绩做了精彩描述。