首钢国际提升内部审核有效性的研究与实践

分析了企业开展管理体系内部审核工作的目的与意义。依据质量、环境、职业健康安全管理体系标准,企业通过建立管理体系管理手册,提出内部审核工作要求。依据管理手册内部审核工作要求,制定内部审核工作程序,提出内部审核工作采取的主要措施和方法,其措施和方法具有较突出的管理创新性,通过近3年来内部审核结果分析,内部审核工作发挥了较好的作用,促进了管理体系的持续改进和有效运行,具有较好的推广与应用价值。     

浅谈如何提高航空企业内部审核的有效性

要确保企业的QMS能够发挥预期的作用,识别系统的薄弱环节以及潜在的改进机会,进行内部审核是企业改进质量管理体系及其有效性不可或缺的手段.内审的有效性,直接关系到管理体系的有效性,但如何有效实施内审却是企业面临的重要议题.本文笔者结合自己从事航空企业内审的工作实践,针对当前航空航天质量管理体系内部审核存在的一些问题,就如何更好地开展内审工作,提高内部审核的有效性,做了一些探讨.     

江铜股份有限公司质量管理体系运行情况分析

本文从江铜质量管理体系的内部审核和外部审核的审核发现、质量方针和质量目标的现状、顾客满意度情况、经济技术指标完成情况四个方面进行调查、统计与分析,根据呈现的问题对江铜质量管理体系运行从三方面进行改进,这样既解决了江铜质量管理体系运行的有效性问题,也解决了"二张皮"问题。     

浅析企业质量管理体系的内部审核

构建和认证企业质量管理体系,已成为企业全面提升自身素质的一种趋势和潮流。质量管理体系内部审核作为企业质量管理体系一个关键性的接口,正日益引起企业重视,它对于体系的不断完善和发展,起着极为重要的作用。为此,笔者试就如何搞好质量体系的内部审核作一些探析,以期对企业的贯标工作有所帮助。企业管理层的高度关注Main concern of managerial stratum in enterprise领导的作用是质量管理体系能否持续有效运行的关键。质量管理体系的内部审核,涉及到体系的各职能部门和所有过程,只有企业的管理层从思想上重视,从人、财、物等方面予以大…     

对质量管理体系内部审核实施方法的思考

质量管理体系内部审核作为组织自己为查明质量管理体系运行的符合性和有效性而进行的一种自我评价、自我纠偏、自我改进、自我完善的手段,是从质量管理体系国际标准颁布之日起就被明确规定下来的一种必要手段,可见其重要性。如何实施质量管理体系内部审核,充分运用好这一必要手段？本文就内部审核方法的种类、实施以及各种方法的优劣结合作者的工作实践给出了几最浅显的体会和思考,以期能给同行和相关爱好者提供借鉴和帮助．     

浅谈提高管理体系内部审核有效性的途径

企业为保持管理体系的充分性、适宜性和有效性,除通过相关方的第二方审核及第三方认证机构审核之外,在企业内部需以内部审核、管理评审等为手段来识别系统中存在的薄弱环节和潜在的改进机会,以持续改进其管理体系。本文试从影响内部审核的相关因素出发,探讨提高管理体系内部审核有效性的途径。     

实施质量管理体系内部评审提高质量管理体系内审的有效性

内审是管理体系持续改进的有效工具。但是,真正把内审工作开展的扎实有效也不是一件容易的事。酒钢除了质量主管部门的系统审核、专项审核外,为了深化了各工序满足内部顾客的意识,开展了下工序对上工序或服务提供单位的内部审核,酒钢称这种内审为质量管理体系内部评审,通过这种评审,有效促进了质量管理体系的持续改进和产品实物质量的提高。     

浅析大型生产企业开展滚动式内审的有效性

内部审核是促进企业管理体系自我改进、有效运行的重要手段之一,文章结合某有色企业开展的滚动式内审情况,阐述大型生产企业实施管理体系滚动式内审的适宜性、有效性,即从对管理体系的集中内审到滚动式内审的转变原因,分析了开展滚动式内审对企业管理体系以及管理提升的积极作用,总结滚动式内审的一些做法。     

过程方法在钢铁行业质量管理体系运维中的应用

介绍了质量管理原则之一——过程方法的概念,分析了其在钢铁行业质量管理体系应用中的优势,重点阐述了其在钢铁制造业质量管理体系运行维护中的具体应用。通过运用顾客导向过程、支持过程及管理过程进行过程识别,建立质量管理体系,分析改进过程,编制过程体系文件,实施体系内部审核,可对体系过程进行不断优化,有利于提升顾客需求的满意度,提升管理体系运行的有效性和高效性。     

浅谈企业内实验室的管理体系建立

理论结合实际,就本实验室管理体系的建立及体系运行模式,分别从管理体系文件建立、文件控制、内部审核、管理评审、人员管理、期间核查、质量监督、质量控制、检测报告等方面进行解析,使实验室管理体系更有操作性、能有效运行,以提高实验室管理能力和技术水平,增加顾客满意度,做好企业实验室的管理体系。     

如何提高内部质量体系审核的有效性

根据多年审核的经验，从多方面探索了提高内部质量管理体系审核有效性的方法。为组织提高质量管理水平、实现持续改进提供了帮助。     

过程方法在内部质量管理体系审核中的应用

根据 2 0 0 0版ISO90 0 1标准的变化 ,提出了在内部质量管理体系审核中运用过程方法的审核思路 ,并结合企业审核实践制定了具体的应用方法     

山东耐材集团三体系内部审核实践

山东耐材集团通过有序开展三体系内部审核策划、实施、检查和改进,加强内审员培训,发挥领导作用,采取交叉内审,提高了三体系内部审核质量。在进行内部审核工作时,内审员能够发现三体系运行中的不符合和薄弱环节,及时采取改进措施,推动了三体系的持续改进,有效地提升了集团公司的管理绩效。     

浅谈金属材料检测实验室的内部审核

内部审核是验证金属材料检测实验室质量管理体系运作是否符合要求、有效的实施和保持的重要手段。随着检测市场的不断变化,单一的CNAS、CMA或Nadcap资质已经不能满足客户的要求,很多客户开始要求出具带有多重资质或认可标识的检测报告。多重的资质会在质量管理体系中有各自的特殊要求,使内部审核工作变得复杂化。文中围绕内部审核过程中的重要环节进行了介绍,并对如何有效的开展金属材料检测实验室内部审核给出了建议。     

企业质量管理体系内部审核探析

内审是促进质量管理体系有效性运行的重要手段,文章结合中国有色（沈阳）冶金机械有限公司开展的内审活动,阐述了提高内审有效性的方法,需高层领导重视,重视审核队伍建设和内审策划,实施及审核后改进等,通过提高内审的有效性,促进质量体系有效运行。     

有色金属企业质量管理长效机制的构筑

在分析了有色金属企业构筑质量管理体系长效机制的必要性和可行性的基础上,按照ISO 9001：2000的思路,提出了构筑ISO质量管理体系长效机制的PDCA循环,建立长效机制,达到持续改进的目的,确保企业质量管理体系有效运行和持续改进。     

加强质量管理创新 提高ISO9001∶2008质量管理体系的有效运行

针对企业ISO9001∶2008质量管理体系运行情况,阐述了企业质量管理工作的重点是质量控制和质量改进的观点。     

浅谈ISO9001:2008质量管理体系在建筑企业运行重点

通过ISO9000质量管理体系认证,,是提高企业质量管理水平的一个重要手段,准确理解和应用ISO9001:2008质量管理体系标准,建立一套适合建筑企业特性的质量管理体系,使其符合充分性、适应性和有效性的要求,是企业质量管理体系建立、运行、改进和提高的关键.     

如何当好一名内审员

内部质量审核是企业建立质量体系所必须的事,对改进和完善质量体系起到重要的作用。除了领导重视和支持审核工作之外,审核员的好坏是审核成败的关键,审核员要做到独立于受审核方,有组织、有计划并按规定程序进行审核。当好内审员,必须发挥出内部质量审核员的特有优势,在符合规范的基础上,发挥积极作用,而尽力避免消极影响。1　熟悉企业内部状况熟悉企业内部管理状况,是审核工作的基础,是有别于外审的最大优势。对于一名内审员来说,审核员要对企业的管理方向、机构设置、部门职责和部门间的接口等管理状况有了解,以便在审核过程中分清重点并…     

浅谈钢铁企业Q小组活动在贯标工作中的作用

文章介绍了QC小组活动在企业质量管理体系运行中对完善质量管理体系文件、提高人员素质、强化产品实现过程的控制和质量改进等方面所发挥的积极作用。提出QC小组对ISO9000质量管理体系运行的推动作用,以及QC小组在ISO9000体系运行中持续发展的途径。