对国有石油施工企业强化财务队伍建设促进财务转型的思考

财务管理是企业管理的中心,建设一流企业离不开一流财务作支撑,建成世界一流企业必须同步建成国际一流财务。本文对新形势下国有石油施工企业财务队伍建设过程中存在的问题、面临的形势进行了分析和探讨,有针对性地提出了改善建议及对策,通过建设一批素质过硬、国际化、业财融合的一流财务人才队伍,推动财务管理转型升级,更好地发挥财务管理的支撑引领作用。     

试论企业战略并购中的财务协同效应

分析了企业战略并购对企业交易成本、代理成本、财务能力、税赋、价值链及流程再造等方面的积极影响,从企业财务角度论述了企业战略并购中的协同效应,指出成功的企业并购能产生1+1＞2的战略协同效应,给企业带来效率和效益.     

试论企业战略并购中的财务协同效应

分析了企业战略并购对企业交易成本、代理成本、财务能力、税赋、价值链及流程再造等方面的积极影响,从企业财务角度论述了企业战略并购中的协同效应,指出成功的企业并购能产生1+1>2的战略协同效应,给企业带来效率和效益。     

陶瓷企业的整合重组分析与重构

本文试图从陶瓷企业整合重组现状分析入手，运用现代经济学和管理学对我国陶瓷进行实证分析，并在此基础上，根据现代产权理论和企业流程再造理论提出重构的基本思路与对策。     

财务管理在现代企业管理中的地位

现阶段 ,我国经济已由计划经济逐步转向社会主义市场经济 ,企业的生产经营活动要以市场为导向才能实现其价值。而企业价值的形成是以一定数量的货币 ,即资金的活动来实现的。所以企业的资金活动也要以市场为导向才能使企业的收益不断增加 ,因此我们要利用资金活动的一般规律 ,组织好企业财务活动 ,处理好企业财务关系 ,不断提高企业的财务管理水平。社会主义市场经济条件下的财务管理是基于企业再生产过程中财务活动和财务关系而产生的 ,是科学、合理地组织企业资金活动和处理企业同各方面财务关系的一项综合性经济管理工作。财务管理是企业…     

集团企业财务管理体系架构探究

财务共享服务是企业财务管理模式的一种创新,其在集团企业内的实施,并不仅限于财务共享服务中心的建立和运行,更大意义上带来的是企业财务组织架构的深度变革,其实质是独立的组织创新。本文主要探讨在财务共享服务实施后,应如何搭建高效的财务管理体系架构,集团层面、财务共享服务中心层面、企业层面如何明晰管理职责,理顺责任界面,从而形成一套完整系统的财务管理体系。     

陶瓷企业重组的实证研究

本文试图运用现代经济学和管理学对我国陶瓷企业重组进行实证分析，并在此基础上，根据现代产权理论和企业流程再造理论提出重新设计的基本思路与对策。     

大数据视域下企业财务信息化建设研究

大数据时代的到来为企业财务信息化的建设带来了发展机遇与挑战,为更好地适应时代发展需要,许多企业开始重视财务信息化建设,并将大数据分析与云计算技术应用到财务信息化建设中.简要分析和探讨了大数据环境下财务信息化基础建设工作中存在的问题,提出了加快企业财务信息化建设的有效途径,以促进企业财务信息化建设工作的有效开展.     

油田企业财务管理现状与完善对策分析

财务管理是油田企业稳定良好发展的经济命脉,是油田企业运转的资金保障制度,也是贯彻企业生产经营的各个环节,是油田企业管理工作的重要内容和核心组成部分。从本文从油田企业财务管理认识浅薄、信息数据不透明、管理效率低这一现状出发,指明了油田企业存在财务管理为改革、思想理念落后、制度不健全、人员不专业等突出问题。在此基础上,提出财务管理"精细化"转型、构建财务管理制度体系、开发财务管理信息系统、财务管理参与经营决策、建设队伍和职责等五项完善对策,对油田企业财务管理进一步完善提供指导。     

政策法规

鉴于现行《企业财务通则》对商业企业适用性不强,国有商业企业在财务管理和会计核算中时常感到无所适从。为了规范国有商品流通企业的财务行为,保护国家和企业的合法权益,财政部下发了《商品流通企业财务制度》,继而下发了《商品流通企业财务管理问题的通知》,以加强国有商业企业财务管理的可操作性,避免财务管理混乱现象的发生。 《通知》共14条,其中2/3篇幅是针对资产管理与核算问题的细致规定。例如,企业坏帐损失、存货损