基于需求层次的家具工业工程内涵分析

家具工业工程是将把家具生产要素和管理技术有机结合起来的载体,主要内容是研究如何配置现有的材料、设备、技术和人员组成最高效运行的家具制造系统,从而实现企业最大的生产和销售效益。伴随着技术革新,用户需求也在转变,家具工业工程的内涵也随着用户需求的变化而不断丰富。本文介绍了家具工业工程的核心内容,从功能需求、体验需求和价值创新三个角度去探讨了家具工业工程的内涵,并试图指出新技术背景下家具工业工程的研究方向。     

家具生产中的输送技术

我国的家具生产企业经过几年的发展已经取得了很大的进步,现正向着更高层次成进,广东的家具制造业是我国家具业的领头羊,前几天河北的张冀经理慕名去广东考察了几家家具生产企业,广东家具企业的生产工艺,管理制度对他启发很大。他对广东家具企业巧妙运用输送技术赞不绝口,也准备在自己的企业安装一条生产输送线。     

生产制造过程数字化管理:是家具企业发展的必由之路

<正>经过近10多年的发展,特别是互联网的迅速普及,信息技术对制造业产生了极其深刻和全面的影响,为制造业的发展打上了明显的信息化烙印。经济全球化和信息化使制造业的竞争环境、发展模式及运行效率与活动空间等发生了深刻变化。这些变化也对我国家具制造业提出了严峻的挑战,同时也为实现我国家具制造业的转型升级与可持续发展提供了有利条件和机遇。随着产品生命周期管理(PLM)与企业资源管理(ERP)系统的日渐普及,企业的研发能力和成本控制能     

美国家具制造业结构性复苏对中国家具业的启示

最近20年家具制造业经历了快速全球化,其主要是大型家具制造商和零售商在高度竞争的环境下为了降低成本建立全球化生产网络的结果。但是,随着国内生产成本的上升,国外技术创新的冲击,产品外包越南生产、制造线迁移印尼和马来西亚已经持续五年,中国家具制造业正在经历一场剧变,国内家具企业普遍盈利艰难,一些大型家具制造商倒闭,家具业的转型升级困难重重。美国自1990年开始已经经历20多年的这种巨变,2008年金融危机后,奥巴马总统提出制造业回归的倡议,美国家具制造业也开始利用技术创新逐步走出困境,呈现结构性复苏。本文通过数据分析探讨美国家具企业的转变路径和方法,试图对中国家具工业的升级转型提供参考。     

红古轩夺杯设计“风云”再现

2012年11月,第六届"省长杯"工业设计大赛家具专项赛颁奖典礼在顺德工业设计城召开。广东省经济和信息化委员会副主任蔡勇先生、广东省家具商会会长王克先生等领导共襄盛举,共同见证了家具设计里具有里程碑意义的盛事。红古轩在颁奖典礼上勇夺大奖。"省长杯"工业设计大赛是我国首个以政府首长名义冠名的工业设计大赛。大赛依托广东制造业大省的先天优势,结合中央和省委省政府"珠江三角洲地区改革发展规     

面向家具智能制造车间的数字化工厂构建

在“工业4.0”的时代背景和“中国制造2025”的政策背景下,家具行业迎来智能制造最佳发展期。为迎合发展机遇,增强企业竞争力,借鉴其他制造企业的发展历程,介绍为家具智能制造赋能的数字化工厂技术。结合企业相关事实依据和文献数据具体阐述数字化工厂的应用功能和优势。联系家具智能制造的发展现状,分析数字化工厂在家具行业应用的可能性及意义,并聚焦基础架构层、基础应用层和工程应用层3模块为数字化工厂在家具企业的构建提供规划思路,以家具生产车间余料处理流程规划为例具体解释数字化工厂技术在家具企业的应用状态。通过探究家具车间的数字化工厂构建思路,为未来此行业进一步发展提供参考。     

家具企业管理技术金典（七）——建立完善的生产统计系统

家具企业的管理有其特殊性,如何针对行业特点制定切实可行的管理措施,是每一个家具制造企业管理者所期待解决的问题。 随着竞争的日益激烈与市场的日趋规范,家具制造业暴利时代已经过去,随之而来的是进入了一个微利时代。微利时代犹如一场寒流,它使那些管理不善、成本居高,只有暴利之下才有生存空间的企业面临生存危机;而支撑下来的企业,必须依靠完善内部管理、提高质量、降低成本去重新获得发展的机会。 在这种情况下,谁最先掌握了先进的、适合企业发展需要的管理技术,谁就有可能夺得先发制人的“制高点”。为此,本刊选编了张屹先生的一组文章,以“家具企业管理技术金典”为专题分12期连载,但愿能对家具制造业生产管理人员的在职培训有所帮助。     

制造业信息化中工业工程的应用研究

工业工程（IE）是一门集工程技术和管理理论的综合性学科,能够适应企业生产和经营环境的变化,对我国企业发展和工业化进程起着重要作用。本文在分析制造业信息化建设中工业工程的重要性和必要性的基础上,提出以二者相结合的管理理念,以促进我国制造业信息化的进程、工业工程理论和管理模式的创新和发展。     

是什么在重组北美软体家具行业?——全球软体家具行业现状调查

<正>软体家具制造业正处于前所未有的转型状态。外部市场变化和技术转型正在重塑制造企业的竞争格局,迎来充满变数和机遇的新时代。各大生产地区的软体家具制造公司受这些变化的影响程度如何?它们面临哪些挑战?他们通过什么方式确保公司未来的成功?为了解全球软体家具制造业的现状,力克与国际工业研究中心(CSIL)联合采访了一些来自北美、西欧、东欧和中国的软体家具制造专业人士(图1)。力克与国际工业研究中心     

家具企业管理技术金典（八）——品质问题的追溯

家具企业的管理有其特殊性,如何针对行业特点制定切实可行的管理措施。是每一个家具制造企业管理者所期待解决的问题。 随着竞争的日益激烈与市场的日趋规范,家具制造业暴利时代已经过去,随之而来的是进入了一个微利时代。微利时代犹如一场寒流,它使那些管理不善、成本居高,只有暴利之下才有生存空间的企业面临生存危机;而支撑下来的企业,必须依靠完善内部管理、提高质量、降低成本去重新获得发展的机会。 在这种情况下,谁最先掌握了先进的、适合企业需要的管理技术,谁就有可能夺得先发制人的“制高点”。为此,本刊选编了张屹先生的一组文章,以“家具企业管理技术金典”为专题分12期连载,但愿能对家具制造业生产管理人员的在职培训有所帮助。     

家具企业管理技术金典（十二）——中小型家具厂的筹建与改善

家具企业的管理有其特殊性,如何针对行业特点制定切实可行的管理措施,是每一个家具制造企业管理者所期待解决的问题。 随着竞争的日益激烈与市场的日趋规范,家具制造业暴利时代已经过去,随之而来的是进入了一个微利时代。微利时代犹如一场寒流,它使那些管理不善、成本居高,只有暴利之下才有生存空间的企业面临生存危机;而支撑下来的企业,必须依靠完善内部管理、提高质量、降低成本去重新获得发展的机会。 在这种情况下,谁最先掌握了先进的、适合企业需要的管理技术,谁就有可能夺得先发制人的“制高点”。为此,本刊选编了张屹先生的一组文章,以“家具企业管理技术金典”为专题分12期连载,但愿能对家具制造业生产管理人员的在职培训有所帮助。     

家具企业管理技术金典（十一）——家具生产现场巡视管理

家具企业的管理有其特殊性,如何针对行业特点制定切实可行的管理措施,是每一个家具制造企业管理者所期待解决的问题。 随着竞争的日益激烈与市场的日趋规范,家具制造业暴利时代已经过去,随之而来的是进入了一个微利时代。微利时代犹如一场寒流,它使那些管理不善、成本居高,只有暴利之下才有生存空间的企业面临生存危机,而支撑下来的企业,必须依靠完善内部管理、提高质量、降低成本去重新获得发展的机会。 在这种情况下,谁最先掌握了先进的、适合企业需要的管理技术,谁就有可能夺得先发制人的“制高点”。为此,本刊选编了张屹先生的一组文章,以“家具企业管理技术金典”为专题分12期连载,但愿能对家具制造业生产管理人员的在职培训有所帮助。     

家具企业管理技术金典（九）——家具制造企业的物料管理

家具企业的管理有其特殊性,如何针对行业特点制定切实可行的管理措施,是每一个家具制造企业管理者所期待解决的问题。 随着竞争的日益激烈与市场的日趋规范,家具制造业暴利时代已经过去,随之而来的是进入了一个微利时代。微利时代犹如一场寒流,它使那些管理不善、成本居高,只有暴利之下才有生存空间的企业面临生存危机,而支撑下来的企业,必须依靠完善内部管理、提高质量、降低成本去重新获得发展的机会。 在这种情况下,谁最先掌握了先进的、适合企业需要的管理技术,谁就有可能夺得先发制人的“制高点”。为此,本刊选编了张屹先生的一组文章,以“家具企业管理技术金典”为专题分12期连载,但愿能对家具制造业生产管理人员的在职培训有所帮助。     

“中国制造2025”背景下家具设计与工程专业人才培养探讨

在《中国制造2025》背景下,要求中国的制造业发展必须依附于互联网技术,实现从传统的自动化制造模式向智能制造模式转变。智能制造的基本方针与人才培养密不可分,人才是实现制造强国的根本。家具设计与工程专业作为一门传统的应用型专业,人才培养需要紧跟时代的发展,做到与时代发展的高度融合,才能适应家具制造业向着智能制造转型升级的需求。文章针对家具设计与工程专业现行人才培养过程中存在的问题和行业的需求,结合新时代人才培养的定位和目标,从教师队伍构建、课程内容设置、教学过程设计、实践课程重构、教材建设的升级和课程成绩评价等方面进行探讨,为《中国制造2025》背景下家具设计与工程专业高层次技术人才培养模式提供借鉴和指导。     

家具制造行业智慧工厂数据流的研究

工业4.0是利用信息化技术促进产业变革,提升制造业的智能化水平,建立具有适应性、资源效率及基因工程学的智慧工厂。部分家具制造企业基于工业4.0,引入智慧工厂理念,以实现家具生产的信息化、数据化以及全程无人参与的自动化为目标,进行了大规模的变革。本文主要研究家具生产制造企业中制造执行系统(MES)与各个设备(工作站)之间的数据流方式。     

家具企业管理技术金典(六)——“月计划为龙头·周计划为目标·日计划为指导”的三级计划管理模式

家具企业的管理有其特殊性,如何针对行业特点制定切实可行的管理措施,是每一个家具制造企业管理者所期待解决的问题。 随着竞争的日益激烈与市场的日趋规范,家具制造业暴利时代已经过去,随之而来的是进入了一个微利时代。徽利时代犹如一场寒流,它使那些管理不善、成本居高,只有暴利之下才有生存空间的企业面临生存危机;而支撑下来的企业,必须依靠完善内部管理、提高质量、降低成本去重新获得发展的机会。 在这种情况下,谁最先掌握了先进的、适合企业需要的管理技术,谁就有可能夺得先发制人的“制高点”。为此,本刊选编了张屹先生的一组文章,以“家具企业管理技术金典”为专题分12期连载,但愿能对家具制造业生产管理人员的在职培训有所帮助。     

家具企业管理技术金典(十)——家具企业的工资管理

家具企业的管理有其特殊性,如何针对行业特点制定切实可行的管理措施,是每一个家具制造企业管理者所期待解决的问题。 随着竞争的日益激烈与市场的日趋规范,家具制造业暴利时代已经过去,随之而来的是进入了一个微利时代。微利时代犹如一场寒流,它使那些管理不善、成本居高,只有暴利之下才有生存空间的企业面临生存危机;而支撑下来的企业,必须依靠完善内部管理、提高质量、降低成本去重新获得发展的机会。 在这种情况下,谁最先掌握了先进的、适合企业需要的管理技术,谁就有可能夺得先发制人的“制高点”。为此,本刊选编了张屹先生的一组文章,以“家具企业管理技术金典”为专题分12期连载,但愿能对家具制造业生产管理人员的在职培训有所帮助。     

广西林产工业发展的特点与对策

通过对广西林产工业现状及存在问题的分析,提出了今后发展林产工业的指导思想和主要目标,并就着力建设速生丰产工业原料林基地和加快发展林浆纸业产业,稳步发展人造板和家具制造业等支柱产业,提出了对策与建议。     

制造业的回归与重构

近两年来,中国家具制造业的发展表象似乎越来越好,主要表现在:家具企业越来越多,工厂规模越来越大;家具工业园区也越建越多,商贸市场面积也越扩越大。然而,在当前的国内外宏观经济形势下,中国家具制造业的发展之路却是越走越窄,主要表现在:家具行业产能过剩、市场过剩的趋势越来越明显;家具企业库存积压、利润微薄,原材料     

2014《家具》征订启事

<正>《家具》杂志是由中国轻工联合会主管,中国家具工业信息中心、中国家具协会主办,南京林业大学家具与工业设计学院协办的中国家具科技类核心期刊。办刊近30年,杂志读者分布在家具设计与制造业、家具原材料行业、家具零售业、室内行业、相关行业协会、高等院校和科研院所等。杂志纸质版本面向全国与海外发行;电子版本的机构用户总计2461个,分布在9个国家和地区,个人读者分布在13个国家和地区。本刊设置综述、应用技术、设计研究、工业设计、古典家具。企业管理、标准与检测、名家专栏等栏目,发表文章包含行业重大事件和理论、