关于建材企业管理创新的思考

强化企业管理，提高科学管理水平，是建立现代企业制度的内在要求，也是企业扭亏增盈，提高竞争能力的重要途径。近几年来，许多企业效益不佳、亏损严重，与管理不善有着直接的关系。可以说，加强企业管理，推进管理创新，是促进企业增效脱困的一条最现实、最有效的选择。那么，如何推进管理创新？笔者认为，应当从以下几个方面入手：     

浅析施工项目管理创新

创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个企业赢得竞争胜利和保持优势的可靠保证。目前，我们的企业管理还过于粗放、松弛、缺乏科学管理，远远适应不了市场形势的发展要求，因而加强和创新企业管理显得尤为迫切和重要。施工企业的项目管理创新包括观念创新、制度创新、组织创新和技术创新。本文就对施工项目管理创新进行探讨，以供同行参考。     

关于企业可持续发展科研管理体制的研究

科研管理是指对科研活动及科研人员的管理，它是一种企业内部的管理和服务，贯穿于整个科技创新活动始终，其目的是引领、策划和服务于企业的科研创新活动。科研管理的科学性直接影响到项目（如：专利、科研项目）的申请、立项及成果转化等与培养企业核心竞争力相关的诸多方面。企业的发展壮大，在于企业拥有自己的核心竞争力，而核心竞争力的培养、维持及提升，其根本在于鼓励创新并对创新成果进行科学的管理。现代企业间日益激烈的市场竞争，对企业的可持续发展科研管理体制提出了越来越高的要求。     

现代企业发展的强动力——管理创新

管理创新按创新的程度不同可分为渐进式管理创新和突变式管理创新。下面分别阐述其特性：管理创新的类型１渐进式管理创新这种管理创新如图１所示，它说明企业的管理创新是从无数的小创新开始，当大量的小创新不断地改善着企业的经营管理，并达到一定程度时就会产生导致...     

浅谈石油企业的管理创新

随着市场竞争的日益激烈，我国石油企业要想在国际市场中长期处于优势地位，就要在企业内部不断的进行创新,而管理创新是企业生存和发展的永恒主题。正确处理石油企业管理中存在的问题，处理石油企业内部管理与其他工作的关系，是目前石油企业管理创新中需要解决的问题。本文就石油企业管理创新问题进行了论述。     

创新在企业管理中的重要性

阐述了创新在企业管理中的重要意义，分析了企业管理创新的内涵，即观念创新，技术创新和制度创新，揭示出以创新推动企业管理，社会进步的观点。     

依托管理创新打造广煤战舰--广州市煤气公司管理创新工作情况回顾

1前言 企业是生产力要素的载体，党的十五届四中全会，针对国有企业在管理中普遍存在的突出问题，着重强调了企业管理要创新。十六届四中全会以来，科学发展观日益受到各行各业的理解与重视。企业要落实科学发展观，就必须要做好管理创新工作，确保企业持续、快速、健康、协调发展，确保企业发展与社会发展相适应，与环境要求相协调。管理是企业发展中的永恒主题，特别是随着我国加入WTO，对国有企业的基础管理提出了新课题。     

企业政工管理与途径创新探究

在企业文明建设中，企业政工管理是精神文明建设的体现，更是企业文化的重要组成部分。进入到新的历史时期，企业政工管理也随之增强，在持续发展的社会背景之下，政工管理应时代发展需要而进行了积极的改革和创新，以促进企业稳步发展。本论文针对企业政工管理与途径创新展开探究。     

对石化企业管理创新的探讨

石化企业管理创新是石化企业发展的永恒话题。新时期，石化企业要积极应对市场竞争，坚持与时俱进，在企业管理的不断创新之中持续、健康、快速地发展。本文从五个方面对石化企业管理创新进行了探讨。     

知识管理-企业知识创新的基石

知识经济时代，知识创新的重要性日益显现，如何充分利用、挖掘、管理企业的知识，以创造最大的效益，是企业在新形势下面临的重要问题，知识管理作为有效解决这一问题的重要方法，在西方国家企业中已普遍采用，并且对这些企业的发展起到了至关重要的作用。在全球经济一体化发展的今天，国内企业必须加快知识创新的力度，才能充分提高其核心竞争力。因此国内企业有必要对知识管理这一先进的管理思想和管理方法进行研究和应用，以提升企业的管理水平，促进企业的长足发展。本文对知识管理的思想和应用进行简要探讨。     

建筑业技术创新与管理创新协同模型研究

在竞争日益激烈的建筑业环境下,技术创新与管理创新是建筑业企业保持其竞争力优势的重要因素.基于此,建筑企业技术创新与管理创新协同、匹配尤为重要.文章论述了建筑业企业技术创新与管理创新内涵,构建了创新系统测度模型和指标体系,并对重庆市某建筑企业技术创新与管理创新系统进行测度,表明协同模型有助于提升建筑企业的竞争力.     

建设企业集团的管理创新与信息化支持

在分析我国建设企业集团的组织结构形式、管控模式以及管理模式转型的基础上,结合国外典型的大型建设企业集团的管理模式的先进经验,指出了我国建设企业集团面临的问题.提出了建设企业集团管理模式创新.并从信息化技术方面详细分析了我国建设企业集团管理创新的实现手段.     

建优质精品工程 树名牌企业形象

结合具体工程实例，提出应从提高企业素质、狠抓质量管理、质量通病的控制及狠抓现场管理方面打造公司的品牌形象，指出要打造名牌企业形象、做优质工程，质量管理是关键，同时指出人员素质教育的提高也是实现精品工程的关键所在。     

关于企业文化创新的思考

企业要在激烈的市场竞争中占有一席之地 ,必须不断创新。介绍了企业文化创新在企业发展壮大中的重要作用 ,并提出新时期企业文化在观念、技术、管理及机制方面创新的措施     

企业集群创新系统及其结构分析

近年来,企业集群越来越成为区域经济和产业经济发展的重要形式,其健康、持续发展日益得到理论界和企业界的关注,如何提升企业集群创新能力显得越来越重要。综合应用企业集群和创新管理的相关理论和方法,深入探讨了企业集群创新系统的特征、构成要素和结构关系,以期对于认识和推动企业集群创新系统的形成和运行有所助益。     

基于知识创新的大型园林企业激励体系研究

在知识创新与知识经济时代,企业对于员工激励的制度体系的构建难度更大、要求更高。因此,分析基于知识创新的大型园林企业激励体系构建的目的及其应遵循的基本原则,探讨基于知识创新的大型园林企业激励体系的具体构成与总体结构,就具有突出的理论意义与实际意义。企业的激励体系由企业文化、经营者能力与人际关系、企业经营管理、工作设置、薪酬管理和员工发展6部分组成。     

浅谈建筑施工企业项目管理创新

对建筑施工企业项目管理创新进行了分析研究,从管理理念、管理机制、管理方法三方面进行了论述,提出了管理创新方法,为建筑施工企业项目管理创新指明了方向.     

建筑工程项目管理的创新

通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案,以不断深化施工管理体制改革,提高建筑施工企业的经济效益,从而提高企业竞争力。     

论铁路施工企业的科技管理与创新

随着科学技术的不断发展，科技管理与创新被越来越多的企业所重视，它直接影响着企业的发展和进步。本文从我国铁路施工企业科技管理体制现状、加强科技管理与创新的必要性及加强科技管理与创新的建议措施等几个方面进行了分析。