市场需求和技术变革催生供应链创新

供应链是围绕核心企业展开的,对信息流、物流、资金流进行管理,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后把产品送到消费者手中,将供应商、制造商、分销售、零售商、最终用户连成一个整体的网链结构。供应链管理是联系企业内部     

Internet在供应链管理中的应用

一、前言供应链(SupplyChain,SC)是一种新的组织结构模式,供应链的概念是在管理理念不断变化的过程中逐步形成的。所谓供应链,是指与从原材料到最终用户的传递、产品流和服务相关的所有活动,还包括所涉及的信息流。供应链的概念注重围绕核心企业的网链关系,图1所示为供应链的范围。在供应链中,每一个企业都是一个节点,节点企业之间是一种需求与供应的关系。对于核心企业来说,供应链是连接其供应商、供应商的供应商以及客户、最终用户的网链。企业开展供应链开始于运输管理方面,后又延伸至入库、最终产品库存、物料处理、包装、客…     

基于软件代理技术的供应链协同管理

供应链是由供应商、制造商和销售商等企业部门为了进行物质材料获取、产品加工并将产品送达到最终用户的功能网络。供应链管理通过协调各种策略，控制管理供应链上各种工作流来优化供应链的运作.而优化的操作需要一种协同管理的方法。文中研究将供应链设计为由一系列智能软件代理组成的一个虚拟整体，每一个代理负责供应链上的某一项或某几项活动，代理间交互通讯完成供需活动。     

Web环境中的供应链工作流管理与决策

供应链管理围绕核心企业,在竞争、合作、动态的市场环境中,通过对信息流、物流、资金流的计划、协调与控制将供应商、生产商、销售商直到最终用户连成一个供需网络。该文通过基于Web的供应链数据交换的结构描述及供应链工作流设计,以XML作为企业实体之间交互操作信息的编码语言,分析、协调、控制供应链上的各种工作流,为供应链上的企业制定协同、优化的供需决策提供支持。     

基于供应链管理的企业信息系统框架体系结构研究

本文从现代企业供应链管理的需求出发,结合某合资公司的信息系统设计方案,分析了用于企业供应链管理计算机信息系统的框架结构以及功能设置,建立了一套与之相适应的能准确及时获取外部企业相关数据的新型管理信息系统。本系统采用外托数据管理中心的模式,解决了供应链中的各个企业信息共享的问题,使得供应链具有更大的柔性。因此,采用外托数据管理中心的方式集成的供应链管理系统,是企业实施供应链管理的较优系统集成结构。     

供应链管理解决方案

一、需求分析 对企业来说,供应链管理是关系到自身生存、发展的关键,是迈向电子商务的第一步。如何让供应商、制造商、运货商、分销商、零售商到最终用户各环节配合无误?如何能以最低成本把正确的商品卖给适合的消费群?如何消除积压与缺货?所有这些目标,您都可利用IBM电子商务,通过改善供应链管理而逐步实现。 利用电子商务技术优化供应链管理,首先完成企业内部业务流程一体化,然后再向企业外的合作伙伴延伸,实现信息共享,最终达到生产、采购、库存、销售以及财务和人力资源管理的全面集成,令物流、信息流、资金流发挥最大效能,把理想的供应链运作变为现实。     

供应链成本管理：获得竞争优势的新突破点

供应链管理是提高企业效益,更好地实现企业目标的一个关键的战略因素。在企业实施了供应链管理之后,供应链成本管理将成为这些企业获得竞争优势的新突破点     

ERP系统成功实施的关键

ERP是从MRP发展而来的新一代集成化管理信息系统,它是在MRPⅡ功能基础上的扩展,其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界,从供应链范畴去优化企业的资源,是网络经济时代的新一代信息系统,它的实施应用对于改善企业业务流程、提高核心竞争力、整合企业的各种资源起着非常重要的作用。正因如此,在实施应用ERP的过程中,并不是一帆风顺的,有些企业为此付出了大量的人力和物力,最终却没有为企业带来预期的经济效益和管理效果,直至陷入了一种不断投入,却无法得到合理产出的投资旋涡,以至于使部分企业失     

基于互联网+环境下企业供应链管理及其发展

由于经济全球化程度的不断加深,互联网科技水平的不断提高,企业面临的市场竞争越来越激烈.在互联网环境下,当前企业的运营模式慢慢从纵向一体化转向为横向一体化,这样就使得企业之间的竞争表现为供应链之间的相互竞争.在企业管理过程中,供应链管理是其中一个重要内容,所以必须基于供应链的实际情况进行更一步的优化设计.本文主要从供应链管理模式入手,具体分析其发展以及管理趋势.     

基于电子商务的供应链管理的探讨

介绍了电子商务和供应链管理的基本知识，阐述了在电子商务环境下，实施企业供应链管理的必要性、指导思想、优势和电子商务为供应链管理提供的主要技术手段，指出了基于电子商务的企业供应链管理的发展趋势。     

浅析建筑业供应链管理模式与实施分析

建筑业供应链管理是把供应链上的企业作为一个不可分割的、协调发展的有机体,追求供应链上各企业的双赢效果,提高供应链上各企业的竞争力,所以在建筑业实施供应链管理具有重要意义。该文主要探讨建筑业供应链管理模式的流程分析与实施步骤,为建筑业供应链的建立提供理论基础。     

大数据背景下电商企业供应链成本管理分析

电子商务具有便捷性、高效性特征。在信息化背景下，我国的电子商务得到了快速发展。随着人们生活水平的提高，消费者需求更加多元化，对电商企业的要求也越来越高。企业为了提升客户体验性而加大资金投入力度，同时也加大了企业成本管理的难度。成本管理是扩大企业利润空间的有效途径，也是企业实现战略发展目标的基础，企业应调整和优化成本管理模式，降低重复消耗，优化资源配置，促进运营管理效率提升。本文以大数据技术为背景，论述了企业供应链成本管理，分析了大数据对供应链的作用机制，针对供应链成本管理问题展开分析，并对问题产生原因进行全面剖析，从内部因素、外部因素两方面提出了供应链成本管理优化建议，助力企业供应链成本管理的优化发展。     

沃尔玛的物流与供应链管理分析

现代社会的企业管理已经进入了物流与供应链管理时代,而随着信息技术的飞速发展,先进的物流管理信息系统在企业管理中发挥了日益重要的作用。因此,若能在企业管理中实现物流供应链管理与高科技战略相结合,企业将获得巨大的成功。     

浅析建筑业供应链管理模式与实施分析

建筑业供应链管理是把供应链上的企业作为一个不可分割的、协调发展的有机体,追求供应链上各企业的双赢效果,提高供应链上各企业的竞争力,所以在建筑业实施供应链管理具有重要意义.该文主要探讨建筑业供应链管理模式的流程分析与实施步骤,为建筑业供应链的建立提供理论基础.     

沃尔玛的物流与供应链管理分析

现代社会的企业管理已经进入了物流与供应链管理时代，而随着信息技术的飞速发展，先进的物流管理信息系统在企业管理中发挥了日益重要的作用。因此，若能在企业管理中实现物流供应链管理与高科技战略相结合，企业将获得巨大的成功。     

基于HCPN的BTO供应链的动态构建与仿真

采用层次着色Petri网（HCPN）对企业从接到用户订单、编制供应链计划,直到选定上游供应商的BTO供应链网络的动态构建过程进行建模和仿真分析,其结果可以评价企业的供应链战略联盟响应用户个性化需求的能力。为企业管理者动态构建BTO供应链网络和评估供应链战略联盟响应用户个性化需求的能力提供了一种有效的实用方法,从而有助于改进整个供应链的绩效。     

食品业“链”战攻略

面对客户、竞争和变化的挑战,中国食品企业的出路只有一条.导入供应链管理战略.实施供应链协同管理.实现产品供应链的整体效益     

基于多智能代理的供应链仿真模型的构建

供应链通过获取原材料，转换成最终产品，交付最终用户等一系列过程将供应商、制造商、仓储、分销中心以及零售商等形成一个巨大的网络体系。针对供应链成员具有智能体特征的特点，使用多智能代理平台，对构建的供应链进行仿真，给出了模型的结构、主要算法，并通过实验验证了利用多智能代理进行供应链仿真的可行性。     

基于SaaS模式的企业供应链管理系统研究

供应链管理是提高企业核心竞争力的主要因素之一,现代企业间的竞争,实际上是供应链与供应链的竞争。尤其从我国目前许多企业的运作方式来看,供应链管理的实践与研究是十分必要的。一种新的被称之为SaaS的软件经营模式的产生为中小企业实施供应链管理带来了曙光。对基于SaaS模式的中小企业供应链管理理论进行了探讨。     

基于Intemet／Intranet的集成化供应链管理系统设计

一、引言 供应链管理(Supply Chain Management)是近年来在国内外逐渐受到重视的一种新的管理理念与模式。供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流等各种流的管理与控制,从原材料的供应开始,经过产品的制造、分配、递送、消费等过程,将供应商、制造商、分销商、零售商直至最终客户连成一个整体的功能网链结构模式。 供应链管理是一种集成的管理思想和方法,他执行供应链中从供应商到最终客户的物流计划和物