企业财务管理系统的设计与企业筹资决策

通过对实习企业的财务管理的几个问题的认识与思考,主要认识和思考的几个问题是财务管理和会计管理的关系,财务管理的目标是企业价值最大化;财务管理不能简单地强调降低成本、费用和支出;以财务管理为中心不能忽视和否定企业其它管理工作;财务管理不单是财务部门的事。进而阐述了企业管理以财务管理为中心应做好的几个工作。     

浅谈财务在企业内部控制制度建设中的地位及作用

随着社会的不断进步与发展，世界经济逐步趋于一体化，竞争愈演愈烈，提升财务部门管理水平是做好企业内部控制的前提和基础，对于实现企业的可持续发展起着尤为重要的作用。从某种意义上说，加强财务部门管理是企业可持续发展的一个重要关键。本文通过财务部门在企业发展内部控制中的地位和作用人手，提出了构建以财务部门为核心的现代企业发展模式。     

分析电力财务管理模式与创新

财务管理工作是电力企业当中最为重要工作内容,其对于电力企业的经营效益体现与发展计划实施具有重要意义。在实际工作当中,财务部门必须要对自身的财务管理模式进行有效的调整与创新,才能保证部门工作能够符合企业的当下经营需求与长远发展计划。笔者结合实践工作经验,在本文当中对电力财务管理模式进行分析,并探讨了电力财务管理模式的创新策略。     

浅谈现代企业财务管理的创新

财务管理是企业管理的重要组成部分.在现代企业管理中,财务管理是最直接、最有效地影响企业获得最佳经济效益的管理环节,因此,财务管理的创新是企业发展的需要.     

略论现代企业财务管理目标的选择

财务管理作为企业管理的组成部分,与经济价值或财富的保值增值有关,是关于创造财富的决策,企业生存、发展、获利的总目标离不开财务的筹资、投资以及对资金的运用管理.对财务管理目标选择的研究有利于优化企业理财行为,实现财务管理的良性循环并促进整个社会的进步.     

铁路企业财务管理存在问题及对策

财务管理是铁路企业管理的重要组成部分,财务管理的完善关系到铁路企业的生存与发展,是企业可持续发展的关键,是企业管理的核心。目前铁路企业虽然对财务管理较为重视,但仍要提高财务管理在企业管理中的作用,还需要采取有效措施完善财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益。针对铁路企业财务管理存在的问题,论述了如何加强铁路企业财务管理,加强会计监督,规范会计核算,提高财务人员素质,积极采取有效措施,充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用,确保企业能够健康持续地发展。     

企业财务管理足当前国企改革的当务之急

财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理.财务不同于其他部门,本身并不能创造什么价值.但由于财务管理是直接向管理层提供第一手的信息.所以财务管理实际上是一个隐性的管理部门.就现阶段我国企业的情况.能对企业的基本运营控制好就很不错了.财务管理在企业管理中处于基础地位,同时也是核心地位,虽然这个地位并不为大多数企业家所认同.     

关于粮食购销企业财务管理工作的思考

财务管理是企业管理的重要组成部分,无论是什么经济成份组建的企业,无论是何种行业的企业,都要高度重视企业财务管理,把财务管理放在企业管理中心位置上,并对其进行再认识.如何加强国有粮食企业的财务管理,提高经营管理水平,已成为促进粮食企业发展的重要课题.     

手工帐转为电脑帐的优越性

现代企业经营体制改革之后，对于内部财务管理工作的重视程度加深，这就给财务部门的工作提出了更严的要求。面对新时期的企业经营战略，企业财务账务形式也出现了很大的调整，早期传统的手工帐转变成了电脑帐，这既是财务工作的一大突破，也是现代企业可持续发展的需要。本文分析了手工帐转为电脑帐过程方面的问题，旨在更好的服务于企业财务管理。     

基层财务管理存在的主要问题及对策

加强基层部队财务管理,最大限度地提高军费的使用效益,是努力保障部队现代化建设和未来军事斗争的需要,是各级财务部门、后勤部门的长期战略任务。消防部队的财务工作是一项综合的经济管理和监督工作,基层大队财务管理普遍存在着"重开源、轻节流,重供应、轻管理,重指出、轻监督"的现象,我认为对于当前基层消防大队、中队的财务管理过程中存在的问题,应该及时采取相应的对策进行解决,从而才能提高部队的战斗力。     

对目前我国企业财务管理的思考

财务管理是对企业资金运动和价值形态的管理,其较强的实践性受到了诸多冈素的深刻影响,其作为企业正常经营活动的核心管理职能之一贯穿于企业生产经营的各个环节.特别是我国加入世界贸易组织以后,如何有效地加强财务管理,降低成本,提高经济效益,以适应国内外市场竞争的需要,已成为我国企业工作的重中之重,企业只有从自身的实际需要和客观条件出发,才能确定合理的财务管理目标和财务管理方式.     

关于财务管理目标的探讨

财务管理是对企业资金运动全过程过程进行决策、计划和控制的管理活动,其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心,其目标必额与企业的目标保持一致。     

《测量管理体系、测量过程和测量设备的要求》(ISO10012:2003)的实施第一讲八项质量管理原则如何在计量体系中应用(一)

国际组织认为:一个企业的管理者,若想成功地领导和经营其企业,需要采用一种系统的、透明的方式对其企业进行管理.针对所有相关方的需求,实施并保持持续改进企业业绩的管理体系,可以使企业获得成功.一个企业的管理活动涉及多方面,如质量管理、环境管理、职业健康与安全管理、财务管理、计量管理等.计量管理是企业各项管理的内容之一,也是企业管理的重要组成部分.     

企业债权的管理与清收

债权的管理与清收历来是企业财务管理的难点之一.加强债权管理,及时清收债权,既能使财务管理不断规范、降低经营风险,又能使资金得到合理使用,帮助企业提高市场竞争力、促进企业长期健康稳定发展.     

浅谈我国企业的会计核算与财务管理

财务管理作为企业管理中的一个重要环节，它是提升企业竞争力的有效措施之一，而规范企业会计核算的行为，对加强企业财务管理的水平起着很关键性的作用。因此，企业的财务管理与会计核算不仅能够为企业管理提供优化的方案，还能够不断地提高企业的核心竞争力和完善企业的财务管理。     

试析如何提升企业财务管理信息化进程

随着社会经济的发展,企业对财务管理的要求已不再是传统的记帐与算帐,而更多的是通过财务报表指示的数据来指导企业未来发展方面,这便为提升企业财务管理的综合能力提出了挑战,本文将从财务管理在企业管理中的地位,如何提升财务管理的综合能力进行探讨,解析提升财务管理综合能力的途径。     

煤炭企业集团财务管理优化探析

财务管理是企业管理的重要组成部分,是企业可持续发展的一个关键因素,它直接关系到企业的生存与发展。然而,作为煤炭企业的财务管理j7未充分发挥其应有的作用,如何加强企业的财务管理,提高经营管理水平,已成为促进企业发展的重要课题。     

电力企业资金管理探索

企业管理的中心是财务管理财务管理的中心是资金管理资金管理水平的高低直接影响到企业管理的成功与失败。正确认识目前电力企业资金管理中存在的问题，积极探索如何加强电力企业资金管理对实现电力企业的可持续发展起着重要的作用。     

知识经济条件下财务管理的变革与创新

健立适应知识经济的财务管理体制是完善社会主义现代企业管理的一项重要内容。这就需要我们变革传统的财务管理体制,不断推进知识经济下的财务管理变革与创新,建立并完善与知识经济相适应的财务管理体制,以促进企业经济的发展。     

浅谈企业财务管理及其改进策略

财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。是对企业资金运动和价值形态的管理,它贯穿于企业生产经营的各个环节。企业只有以财务管理为中心,从传统的财务管理转向规范管理与决策管理相结合的模式,学习和运用信息分析对企业财务进行管理。尽快地转变观念,规范企业财务管理,建立财务风险防范体系,才能在未来市场竞争中生存和发展。