基于价值链的全过程集成咨询服务探索

全过程工程咨询包括前期策划咨询、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前准备、施工过程、竣工验收、运营保修等。全过程服务不是碎片化的专业咨询服务,而是要整合各类专项咨询,贯穿建设项目全过程,围绕建设目标提供系统性的工程咨询服务。基于项目增值的理念,围绕全过程咨询在项目建设6个阶段的工作方式,提出了集成咨询的服务理念。同时,介绍了上海建科工程咨询有限公司近几年来开展推行全过程咨询工作的实践做法。     

造价咨询企业发展全过程工程咨询服务的SWOT-PEST分析及对策研究

将全过程工程咨询服务与主营造价咨询服务进行了对比,借助SWOT-PEST方法分析出造价咨询企业发展全过程工程咨询服务的内外部环境,进而明确其开展服务的优势、劣势、机会和威胁,并基于分析结果从优势拓展、人才培养、加强合作、注重质量四个方面提出相应的对策建议,以期为造价咨询企业业务拓展提供参考。     

建设项目全过程造价咨询服务的重点及实施效果研究

相较于传统的造价管理模式,全过程造价咨询可根据每个项目的特点,制定不同的造价咨询方案和服务,对建设项目进行整体调控,提高项目的风险管理效果.阐述项目全过程造价咨询服务思路和工作重点.结合实际案例,介绍全过程造价咨询在项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段的应用,得出全过程造价咨询在项目管控成本、缩短工期和避免三超方面具有明显的实施效果.     

全过程工程咨询的实施路径研究

为促进我国建筑业的持续健康发展,更好地整合资源,经研究提出了在工程建设中采用全过程工程咨询。该文通过分析我国工程咨询行业的发展现状,依据国家政策、国家及地区标准阐述了全过程工程咨询服务的主要内容,同时明确了全过程工程咨i询服务中li前期咨询、勘察设计咨询、施工监理咨询、招投标和造价咨询、运行维护咨询、建筑信息模型（Building Informaton Modeng,BIM）服务咨询和项目建设管理等实施路径,以期为全过程工程咨询企业的从业人员提供技术支持。     

探索全过程工程咨询服务模式的实践与创新建议

全过程工程咨询服务模式作为建筑服务产业发展的政策导向,成为助推工程服务企业转型升级的重要部分.结合深圳龙华区学校项目全过程工程咨询实践,探讨了咨询服务的实践情况,研究了咨询服务业在发展中存在的相关问题,提出了创新性建议,以期促进全过程工程咨询更好地向专业化和高端价值链延伸,起到投砾引珠的作用.     

基于DEMATEL方法的全过程造价咨询应用的障碍因素研究

推进造价咨询服务全过程化是造价咨询企业的发展方向,然而在全过程造价咨询服务的应用过程中仍存在诸多阻碍.为了有效解决全过程造价咨询应用受阻的问题,通过文献分析法并结合国内造价咨询市场的现状,从造价咨询企业自身因素、行业管理因素和市场环境因素3个方面,归纳出全过程造价咨询应用的障碍因素,运用DEMATEL法识别关键障碍因素并分析因素间的影响路径,提出解决全过程造价咨询应用障碍的建议及对策.     

全过程工程咨询的实施过程及难点

目前全国能开展全过程工程咨询服务的单位主要有设计单位、监理单位、造价咨询企业和施工总包单位。分析认为,设计单位或监理单位比较合适作为全过程工程咨询服务的牵头单位。结合全过程工程咨询服务具有的时间长、范围广、技术要求高等特点,对全过程工程咨询服务的难点进行了分析,认为应按照服务内容的范围及深度,合理地确定服务价格,才能有助于全过程工程咨询服务企业真正实现项目全过程工程咨询的初衷。对当前全过程工程咨询服务的实施应用有一定的参考意义。     

造价工程师在全过程工程咨询服务中的地位及关注重点

实施全过程工程咨询服务的形式和模式不尽相同,但造价工程师的工作贯穿于整个投资项目的全寿命周期。造价工程师凭借较强的专业素质,在开展全过程工程咨询工作中占有明显优势,并能发挥出应有的作用。结合项目实践,分析了造价工程师在参与全过程工程咨询服务工作中所要关注的问题,包括目标成本控制、造价管控方式、对接BIM技术等,这对当前实施全过程工程咨询服务具有重要意义。     

全过程工程咨询服务组合模式分析及改进建议——以重庆市为例

全过程工程咨询服务组合模式包含服务阶段组合和服务内容组合,具备双重组合性及多样性特点。文章探讨并分析了全过程工程咨询服务组合模式,通过重庆市开展的128个全过程工程咨询项目样本案例,分析了当前重庆市全过程工程咨询的服务组合模式及其主要特点,并提出改进建议,以期工程设计在全过程工程咨询中发挥主导作用,促进设计与管理有机融合,更好地实现项目建设目标。     

基于设计院牵头的全过程工程咨询模式下黑龙江省项目运作初探

随着黑龙江省固定资产投资建设水平的逐年提升,建设单位对工程建设全过程咨询服务的要求日渐提高.在工程建设咨询服务方面,设计院在专业人才储备和技术服务能力方面具备先天的优势.黑龙江省开展全过程工程咨询项目运作的初期,设计院并不在试点范围内,牵头组织的积极性不高.本文通过针对黑龙江省全过程工程咨询发展的环境进行梳理,分析设计...     

全过程工程咨询创新实践及应用建议研究

推进全过程工程咨询发展是促进工程咨询与国际接轨、推动建筑业持续健康发展的战略要求。以延安新区PPP项目全过程工程咨询为例,从咨询工作范围、咨询服务机构组成、咨询服务开展、咨询服务初步成效等方面分析全过程工程咨询的实践情况,并总结其创新性;在此基础上,指出全过程工程咨询应用的关键,并提出加强政策配套、深化咨询模式研究、强化服务创新意识、规范市场行为、建立服务评价体系、建立总咨询师培养和考量机制等建议,为推动我国的全过程工程咨询发展提供参考。     

建设项目全过程造价咨询服务管理体系重点工作及成果评价——以上海浦东某产业园区研发总部项目为例

在目前的建设项目中,全过程造价咨询是控制成本、减少浪费的主要手段,因此积极地构建全过程造价咨询服务体系意义重大。由于在全过程造价咨询的各个阶段的重点工作侧重点不同,只有将重点工作的内容进行有效分析,才可以达到预期的成果。以浦东某产业园区研发总部项目为例,通过该项目,具体论证通过抓取全过程造价咨询服务重点工作,可以达到有效的造价控制的观点。     

新时代建筑工程全过程造价咨询服务考核评价研究北大核心

造价咨询服务提高了业主对建设工程造价控制的水平,有利于科学合理地进行投资管理,然而当前造价咨询行业服务能力良莠不齐,如何有效规避服务能力差的造价咨询单位,选择出令建设单位满意的造价咨询单位尤为重要。以剖析全过程造价咨询服务服务为切入点,结合理论实际,从企业层面、造价业务层面、造价师层面,构建全过程造价咨询服务考核评价体系,提升建设单位选择造价咨询单位的水平。     

全过程工程咨询之初探

当前国家建筑业正处于蓬勃发展时期,为满足整个行业健康可持续发展,全过程工程咨询服务应运而生。介绍了提出全过程工程咨询的背景,阐述了全过程工程咨询的服务范围,从设计、施工、监理角度分析了全过程工程咨询服务项目总负责人所要承担的责任,通过对全过程工程咨询服务流程的探索,总结出实施全过程工程咨询的重点。分析认为,工程总承包、建筑师负责制和全过程工程咨询服务是一套互补、相辅相成、密不可分的有机整体。     

建筑项目全过程造价咨询管理及全过程成本控制策略

全过程造价咨询服务是工程项目管理的重要组成部分,建筑项目全过程造价咨询管理和全过程成本控制可以在前期策划和设计阶段有效控制成本,避免出现施工阶段资金浪费的情况,更有效地降低建筑项目的风险系数。基于此,该文重点阐述建筑工程项目全过程造价咨询管理的重要性,并结合具体的案例工程提出全过程造价咨询管理的具体措施,然后根据建筑工程全过程成本控制的主要原则探索建筑工程项目全过程成本控制的策略,希望能够为相关领域的理论研究提供更多的参考依据。     

基于咨询企业视角的全过程造价咨询服务风险管控研究

全过程造价咨询既是项目价值管理的核心,也是咨询企业的核心业务。为进一步提升全过程造价咨询服务效率,从风险识别、风险评估、风险管控三个方面进行分析。研究可知,现阶段,全过程造价咨询服务风险管理已从以质量管理为主转变为以效率管理为主。针对上述研究结论提出具体的风险管控措施。     

工程造价咨询在铁路工程造价管理中的作用

阐述了工程造价咨询服务的作用,探讨了工程项目设计阶段的造价咨询服务,指出工程造价全过程咨询服务是工程造价管理发展的必然趋势,加强工程造价全过程咨询服务对提高建设工程投资效益具有重要意义。     

基于DEMATEL 的全过程工程咨询流程影响因素分析

为了促进建筑业持续健康发展,业界开展全过程工程咨询试点工作,全国各个项目也纷纷落地。全过程工程咨询整合了建设项目各个阶段,因此其流程设计是咨询服务开展重要的一环。从流程模型角度出发,通过文献研究全过程工程咨询的控制和机制要素识别全过程工程咨询服务流程的影响因素,运用DEMATEL 方法分析各个影响因素之间的相互关系,发现项目团队、项目信息、管理资源是全过程工程咨询流程的关键影响因素,并据此提出发展全过程工程咨询的建议和对策。     

项目管理公司在全过程工程咨询服务中的优势简析

根据建设工程项目阶段划分及全过程工程咨询服务内容,从八个方面论述了项目管理公司相比工程设计公司在全过程工程咨询服务中的优势,指出以项目管理公司为主体推进开展全过程工程咨询业务的必要性,有助于推进我国全过程工程咨询的发展与推广。     

基于PPP模式下的全过程工程咨询服务思考

对PPP模式下的全过程工程咨询服务需求进行了分析和思考,并就全过程工程咨询各专业模块的服务内容、服务对象、服务矛盾,结合实际案例进行分析和思考。分析表明,PPP模式下的全过程工程咨询服务具有多样性,结合项目特性和PPP实施方式,才更能体现全过程工程咨询的服务价值。