企业素质与企业发展的关系--企业人才、技术、管理素质的研究(之二)

论述了企业三要素与企业发展的关系，即：人才素质是企业发展的根本，技术素质是企业发展的桥梁，管理素质是企业发展的保汪。     

谈企业的人才素质、技术素质和管理素质

论述了人才素质、技术素质、管理素质在企业发展中的作用；阐述了只有处理好三者之间的相互关系，才能使企业不断发展，形成高素质的企业。     

运用系统论思想搞好企业升级工作

国务院《关于加强工业企业管理若干问题的决定》(以下简称《决定》)中最核心的一句话就是:“抓管理,上等级,全面提高企业素质。”按照这句话的逻辑顺序就是,提高企业素质,要通过企业升级来实现;企业上等级要靠抓管理来实现。《决定》还指出:“把提高产品质量、降低物质消耗、增加经济效益,搞好安全生产,作为考核工业企业管理水平的主要标准。”近一二年来,我省煤炭企业严格按照国家一系列规定进行了企业升级的考评验收,取得了抓管理,上等级,全面提高企业素质的可喜成果,同时也加深     

加强干部队伍建设促进企业和谐发展

“政治路线确定以后，干部就是决定的因素。”干部队伍是企业的中坚力量，其能力的强弱、素质的高低，直接关系着企业的荣辱兴衰。因此，加强干部队伍建设，既是贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观，不断加强党的先进性建设的内在要求，也是促进企业和谐发展的关键。     

劳动者素质提高对煤矿基建企业经营管理的重要性

2010年在煤矿基建企业发生了两起特大透水安全事故,从引起这两起透水事故原因的分析,不得不让从事煤矿基建企业干部职工重新审视自己所从事工作性质,煤矿基建企业的管理状况、人员构成、劳动者素质,劳动者素质对煤矿基建企业的作用,通过分析引起高度重视,煤矿基建企业劳动者素质决定煤矿基建企业经营管理能否良性发展.     

浅谈如何进行有效的职工培训

在生产力三要素中,劳动者是最活跃、最积极因素,劳动者素质的高低,决定了生产力的水平.提高企业员工的素质除自身学习外,组织培训中提高是企业员工素质的重要渠道,是市场经济发展的要求.     

提高干部素质 搞好企业管理

随着社会主义市场经济的逐步完善，企业将是市场的主体，能否在激烈的市场竞争中立于不败之地，关键取决于企业的综合素质。企业职工的综合素质由人的体力素质、智力素质、文化素质、政治素质、道德素质、业务素质等多方面因素构成。在市场经济的竞争中，企业职工的综合素质，尤其是作为企业活动组织者领导者的广大干部的思想道德素质和业务工作素质，越来越居重要位置。在市场经济条件下注重干部思想道德素质的提高，不仅对企业的发展会产生巨大的推动作用，而且对改善企业管理也将产生巨大的推动力。生产力的发展，经济效益的提高，一方面…     

浅谈高素质企业的建设

论述了在当今全球经济一体化的形势下，企业只有有机协调人才素质、技术素质、管理素质三者之间的辩证关系，才能建成高素质的企业，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

关于人才资源与企业发展的思考

在知识经济时代，人才的作用越来越重要。人才和企业的关系就如同鱼和水的关系，人才资源决定着企业生存发展的根本方向，决定着企业核心竞争力的强弱，决定着企业的效率效益，决定着企业各项工作的质量水平；同时，企业也为人才提供起步腾飞的平台、事业发展的舞台、全面成才的条件。要结合企业实际，着力抓好领导人才队伍建设，着力抓好人才规划和开发工作，着力抓好基层基础建设。     

浅谈工程投标书的编制

在当前建筑市场竞争激烈的情况下，施工企业要生存，要发展，关键是如何提高企业自身素质，如何在社会上树立本企业的形象，以提高竞争力。工程投标书的编制水平就能体现出一个施工企业素质的一个方面。     

石油企业股权管理创新方法探讨

股权管理体系与方法的创新是石油企业面临的重要课题。股权管理创新,就是要针对生产经营实际和存在问题的关键环节,创新股权管理的框架系统。文章从战略管理、组织管理、制度管理、风险管理等四个方面阐述了创新股权管理体系以及从归口管理与专业管理、统一决策与授权管理、专职管理与兼职管理、直接管理与间接管理、静态管理与动态管理等方面对创新股权管理的思路和方法做了一些有益的探讨。     

石油企业股权管理创新方法探讨

股权管理体系与方法的创新是石油企业面临的重要课题。股权管理创新,就是要针对生产经营实际和存在问题的关键环节,创新股权管理的框架系统。文章从战略管理、组织管理、制度管理、风险管理等四个方面阐述了创新股权管理体系以及从归口管理与专业管理、统一决策与授权管理、专职管理与兼职管理、直接管理与间接管理、静态管理与动态管理等方面对创新股权管理的思路和方法做了一些有益的探讨。     

矿井通风管理及其信息管理系统

通风安全管理包括计划管理、技术管理、通风系统管理、通风仪表管理。通风安全的计算机管理包括建立通风安全数据库、通风安全计算机辅助决策及设计、技术管理。矿井通风信息管理系统的功能包括计算机图形显示、利用计算机建立通风设施管理数据库、通风管理制度及其执行记录数据库、提供各类统计分析报告、提供通风管理机构与管理人员信息。     

浅议工程监理企业的财务管理

科学有效的财务管理是监理行业成功的基础。本文从资金管理、债务管理、投资管理、资产管理、债权管理、风险管理、成本管理等七个方面分析了监理行业的财务管理有效性的措施。     

基于B/S模式的物流管理系统设计与实现

根据快递物流公司的特点,对物流管理系统的功能分析,用例分析,数据库设计和系统实现进行了详细阐述。物流管理系统主要办理票据管理、配车管理、接货管理等业务,并可以实现客户管理、用户管理、客户投诉管理。     

煤矿安全量化管理系统设计

为了提高煤矿安全生产管理水平，通过分析煤矿安全管理现状，结合安全量化管理方法，提出以安全量化管理系统来解决煤矿当前安全管理所面临的问题。确立了系统设计目标和设计思路，设计了系统总体架构和功能结构，对综合治理主要模块、PDCA循环管理应用、智能分析、安全评估等重要环节进行了详细论述，并指出了软件开发的主要技术路线。该系统以人为本，充分运用PDCA循环管理方法，通过贯通监测监控、隐患闭环管理、“三违”管理等安全生产管理“点”，构建煤矿安全生产管理“面”，并可通过安全管理评估指导现场工作，是煤矿提高安全管理水平的重要信息化手段之一。     

论煤矿企业设备管理手段的创新应用

论述了煤矿设备管理在企业管理中的重要性和提高设备管理创新的手段,主要有:培养专职的管理队伍、设备故障诊断技术及科学管理相结合、应用计算机管理手段和强化设备的经济管理四方面。     

企业全面预算管理与成本管理实务探究 ——以XY化学工业有限公司为例

企业管理过程中,全面预算管理与成本管理相互促进、相辅相成。针对成本管理及全面预算管理的现状及存在的问题,以陕西某化学工业有限公司(XY公司)为案例,开展了优化成本管理及全面预算管理的对策探讨。首先介绍了全面预算管理和成本管理的基本理论及两者的关系,并针对公司现状及存在的问题,提出了优化全面预算管理和成本管控的思路和措施。通过两种管理相结合的方式,形成科学、健全的管理模式,使企业在市场竞争中获得有利地位,实现企业发展的良性循环。     

矿山人力资源管理信息系统框架构建

针对当前我国矿山在人力资源管理方面存在的主要问题和矿山人力资源管理现状,结合现代化的人力资源管理理念,提出前瞻性、适应性、相互促进、柔性和可扩展性的人力资源管理信息系统设计原则。提出以用工合同为导向、矿山人力资源管理业务为核心的矿山人力资源管理信息系统模块划分方式,将系统模块划分为劳动合同管理、全员信息管理、员工工伤管理、员工培训管理、绩效考核与薪酬管理、干部人事管理、档案管理、信息发布及系统设置管理9个部分,实现网上办理人员调动手续、对用人情况进行监督、有效阻止各种不合格人员重新应聘进入企业、提供各类人员统计分析、为决策提供依据。提高了人力资源管理效率,推动矿山企业全面管理效率的提高。     

浅议管理的科学性与艺术性之间的关系

管理的科学性是管理的艺术性的前提与基础,管理的艺术性是管理的科学性的补充与提高,科学的管理是科学性与艺术性的有机统一。管理艺术技巧是管理链条的一个必要环节,管理的艺术性是管理的科学性的补充与提高。